USD 77.9568

+0.47

EUR 88.9097

+0.38

Brent 85.88

+0.82

Природный газ 2.928

+0.02

Крупным планом: Дорогие половины
488

Крупным планом: Дорогие половины

Жены и мужья российских чиновников, которые в этом году впервые раскрыли свои доходы, очень разносторонние люди. Пока их супруги трудятся на госслужбе, они учреждают яхт-клубы, руководят крупными компаниями, развивают крахмальный и нефтегазовый бизнес, управляют ценными бумагами и, конечно, занимаются благотворительностью

Дмитрий и Светлана Медведевы

Жены и мужья российских чиновников, которые в этом году впервые раскрыли свои доходы, очень разносторонние люди. Пока их супруги трудятся на госслужбе, они учреждают яхт-клубы, руководят крупными компаниями, развивают крахмальный и нефтегазовый бизнес, управляют ценными бумагами и, конечно, занимаются благотворительностью.

Наталья Приходько. Отдых для своих

Яхт-клуб «Фарватер» (юридическое название — ООО «Мытищинский городской яхт-клуб») расположен на южном берегу Пироговского рукава Клязьминского водохранилища, вблизи деревни Подрезово. Найти «Фарватер» непросто: на его сайте нет ни карты, ни описания проезда, а по воде надо не менее получаса плыть мимо десятка других яхт-клубов — «Фарватер» находится в отдалении, в заливе, скрытом за прибрежными деревьями. Подплывая к «Фарватеру», видишь советские сооружения государственной инспекции по малым судам, а рядом старые полуразвалившиеся лодки. Но буквально через сто метров открывается совсем другая картина: длинные белоснежные яхты и катера и дорогой, ухоженный яхт-клуб с аккуратно подстриженными газонами. Территория огорожена синим забором, а с воды — оранжевыми и желтыми флажками.

На территории клуба расположены здание с бильярдной, каминным залом, баром и дискотекой, теннисный корт, баня, а также эллинг для зимнего хранения яхт и катеров. Это описание с сайта, попасть внутрь «Ведомостям» не удалось — охранник сообщил, что клуб закрытый и уже два года обслуживает только членов клуба. На просьбу пригласить кого-нибудь из руководства охранник сказал, что «никого из руководителей здесь не бывает», о собственниках клуба говорить отказался.

Как выяснили «Ведомости», хозяйка «Фарватера» — супруга помощника президента Сергея Приходько. В октябре 2008 г. Наталья Приходько владела 50% ООО «Мытищинский городской яхт-клуб», говорится в ЕГРЮЛ, а еще 50% было у председателя совета директоров Интерпромбанка Виталия Жогина. Уставный капитал ООО — 17,7 млн руб. На сайте «Фарватера» говорится, что это коммерческая организация, которая занимается среди прочего внешнеэкономической деятельностью.

Однако сам Сергей Приходько сообщил «Ведомостям», что «Фарватер» — некоммерческое предприятие и внешнеэкономической деятельности не ведет. «Яхт-клуб приобретался для занятия спортом и отдыха моей семьи и друзей, — рассказал он. — Супруга увеличивала в ООО свою долю постепенно с 2003 по 2008 г. Стоимость яхт-клуба немного ниже, чем указана в базе».

В прошлом году, когда президент предложил в добровольном порядке опубликовать сведения о доходах чиновников и их супругов, информация о яхт-клубе была передана в администрацию президента, говорит Приходько. На вопрос «Ведомостей», откуда у его супруги нашлись средства на покупку яхт-клуба, помощник президента не ответил.

Наталья Приходько задекларировала за 2008 г. доход в 2,3 млн руб. и указала в декларации катер «Атлантис-42». Стоимость такого катера — 320 000 евро, сообщил «Ведомостям» сотрудник одного из яхт-клубов.

Виталий Жогин из Интерпромбанка передал через свою помощницу отказ комментировать деловые отношения с Натальей Приходько и продажу ей долей яхт-клуба. Не стал он отвечать и на вопрос, являются ли супруги Приходько клиентами его банка. Сам помощник президента сказал «Ведомостям», что деньги в этом банке он не держит.

Зумруд Рустамова: «Не стоит махать шашкой наголо»

«Если бы по каким-либо причинам мне пришлось оставить работу, я стала бы не очень счастливым человеком», — признается Зумруд Рустамова, жена помощника президента Аркадия Дворковича. За 2008 г. она заработала больше остальных «кремлевских жен» — 27 млн руб. Это ее зарплата заместителя гендиректора компании «Полиметалл» и бонус за 2007 г., а также доходы от работы в советах директоров других компаний. 39-летняя Рустамова 10 лет проработала на госслужбе, куда попала сразу после института. «Я стала чиновником в 25 лет, — рассказывает она. — Во время учебы в аспирантуре Московского экономико-статистического института стала искать новую работу. Прочла в газете объявление, что проводится конкурс на замещение вакантных должностей в Госкомимуществе, подала документы, прошла конкурсный отбор, стала специалистом первой категории».

На тот момент Госкомимущество сильно отличалось от прочих министерств, вспоминает она, было много интересных креативных людей. «На нас в других министерствах смотрели с недоумением, а мы были несколько наивными в хорошем смысле, это помогало нам многое делать, мы верили, что горы можно свернуть, — вспоминает бывшая чиновница. — Сегодня, по-моему, госслужба другая: не стоит махать шашкой наголо». Спустя два года Рустамова возглавила департамент методологического обеспечения Госкомимущества, который разрабатывал нормативную базу по приватизации и управлению госсобственностью, земельной реформе, регулированию оценочной деятельности.

В 1999 г. тогдашний глава РФФИ Игорь Шувалов предложил Рустамовой стать его заместителем. Через год она вернулась в Минимущество уже заместителем министра и вскоре познакомилась с будущим мужем. «Аркадий [Дворкович] был заместителем министра экономического развития [Германа Грефа]. В кабинете у Германа Оскаровича мы первый раз увиделись», — вспоминает Рустамова. Весной 2001 г. она и молодой симпатичный замминистра оказались на конференции в Германии, а через три месяца они поженились. Рустамова решила уйти с госслужбы в 2004 г.: после 10 лет чиновничьей карьеры захотелось попробовать себя в реальном секторе, да и семье нужны были деньги. «К тому моменту у нас родился сын, а мы все еще жили у моих родителей, — вспоминает она. — Мы решили с Аркадием, что один из нас должен уйти со службы. У него были серьезные перспективы, а для меня интересных направлений в госсекторе не было: тема приватизации стала менее актуальной. Я уже не мечтала о карьере госчиновника, мне хотелось качественных изменений».

Поэтому предложение хорошего знакомого — президента СУЭК Владимира Рашевского оказалось как нельзя кстати. В то время начиналось реформирование СУЭК, и Рустамова решила, что сможет быть полезной. К тому же за месяц в СУЭК она зарабатывала больше, чем в министерстве за год, а времени на семью оставалось больше. «После рождения ребенка я поняла, что больше не могу и не хочу работать сутками», — признается она. Предложение Рашевского о работе было не единственным. «Когда я начала искать работу, был ряд предложений, — говорит Рустамова, — я прекрасно понимала, что это не только потому, что я “талантливый” менеджер. Если ты 10 лет отработал на госслужбе, естественно, у тебя есть какие-то связи и ты умеешь ими пользоваться, но это тоже мой актив». В СУЭК этого не требовалось, вопросами GR занимался другой заместитель, который «прекрасно справлялся со своей работой», рассказывает Рустамова.

В 2005 г. она родила второго сына, и потом друг их семьи Юрий Исаев предложил выйти на работу в Российский банк развития, который он тогда возглавил. Правда, через год ей пришлось покинуть банк вместе с Исаевым, и она пришла в «Полиметалл». На вопрос, многие ли считают, что ее назначения связаны с должностью мужа, пожимает плечами: «Бывает и так, но что с этим сделаешь?» «Полиметалл» — не самая крупная компания в России, отмечает она, там нет проблем, которые нужно было бы решать при помощи мужа или его коллег. По словам Рустамовой, со стороны к ней часто приходят с разными просьбами: кого-то обманули с квартирой, кого-то — по бизнесу, а кто-то столкнулся с серьезными бюрократическими препятствиями и не может добиться решения. «И если я понимаю, что должна помочь, то могу обратиться не только к мужу, — говорит она. — Если вижу, что человек преследует личные, корыстные интересы, то отказываю. Для чего столько лет работать над своей репутацией, чтобы потом поставить на ней крест?» По госслужбе она не скучает: «У нас двое детей. Сегодня работа позволяет проводить с ними все выходные, а в министерстве у меня было на семью полдня в неделю». Хотя работа требует много времени, Рустамова все же предпочитает работать и «немного» жалеть о том, что недостаточно времени уделяет детям, чем наоборот.

«Я согласна, что доходы членов семьи чиновников и их источники могут быть открыты, — говорит жена помощника президента. — Хотя мне было не очень приятно, что мой доход обсуждают, я не была к этому готова. Но поскольку мой муж чиновник, общество имеет право знать о какой-то части его и моей личной жизни. Мне только непонятно, какая обществу разница — “Лексус” у чиновника или “Мерседес”? Если доходы задекларированы, значит, и источники их получения законны. Вряд ли кто-то станет декларировать доходы непонятного происхождения». Должны ли чиновники показывать свои расходы? Только если они явно не совпадают с доходами, считает Рустамова.

Ирина Тинтякова: «Я ссылалась на статус мужа»

Супруга вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина — экстремал по характеру. Любит сноуборд, мечтает прыгнуть с парашютом и заняться кайтсерфингом, а в прошлом году села на мотоцикл. «Чуть не умерла от страха, — вспоминает она, — у меня много энергии, ее надо куда-то тратить». Тинтякова познакомилась с Кудриным в середине 1990-х, когда работала референтом у Андрея Трапезникова, на тот момент пресс-секретаря Анатолия Чубайса. В прошлом году она заработала 223 000 руб. от «сотрудничества с информационным агентством». «Неполный рабочий день, неполная ставка, я занимаюсь статистической работой — аккумулирую информационные потоки и провожу сравнительный анализ по различным отраслям», — рассказывает жена министра, не называя работодателя. Зато широкой публике более известен созданный Тинтяковой благотворительный фонд «Северная корона», который помогает детям из детских домов и интернатов. По словам Тинтяковой, ей это не приносит ни копейки, но благотворительность доставляет ей «колоссальное удовольствие».

Учредить фонд Ирина Тинтякова решила после того, как у нее появился сын Артем: «Я стала обращать внимание на проблемы, которые есть у детей. Захотелось сделать что-то полезное для них». В 2000 г. она начала обзванивать своих знакомых, друзей с предложением поучаствовать в жизни детей из детских домов и школ-интернатов. Многие согласились, но Тинтякова поняла, что это будет разовая помощь, а ей хотелось организовать поступления пожертвований на постоянной основе. Тогда она и учредила «Северную корону» вместе с Еленой Войцехович и Марией Маргевич. По ее словам, первоначального капитала не было. Они написали программу фонда и стали подавать на гранты в ЮНИСЕФ, Caf и Красный Крест, но только 5% заявок от «Северной короны» удовлетворялось. «Я искала по интернету крупные российские и западные компании, у которых был выделен бюджет на благотворительность, — вспоминает Тинтякова, — звонила, договаривалась, приходила на встречи». По словам Ирины, всю работу она проводила самостоятельно, не прибегая к помощи мужа. «Вдруг возникнут обязательства, зачем это нужно?» — объясняет она. Она уверяет, что никогда не лоббировала интересы своих друзей и знакомых: «Ко мне не подойдешь с просьбой что-то пролоббировать. Я никогда не обсуждаю подобных вопросов и всегда держу дистанцию. Все мои друзья знают меня не потому, что я чья-то жена, и с просьбами помочь ко мне не обращаются». Но в начале своей деятельности супруга министра финансов, по ее признанию, использовала административный ресурс: «В крупных компаниях, особенно иностранных, меня принимали потому, что я ссылалась на статус мужа. Если бы я пришла с улицы, со мной бы не разговаривали. А так меня принимали, выслушивали и помогали».

Несмотря на кризис, дела у «Северной короны», по словам супруги Кудрина, идут хорошо — годовой бюджет фонда равняется $150 000-250 000, 80% средств идет на помощь детским домам и только 20% — на административные расходы. Сейчас под кураторством «Северной короны» более 130 детских домов и интернатов в 24 регионах России, есть филиалы в Нью-Йорке и Лондоне, в планах — открытие офиса в Париже. «Наши филиалы открываются для проведения фандрайзинговых мероприятий. Западные компании чаще и легче отзываются», — объясняет жена Кудрина. «Я не человек бизнеса, я не могу пойти и сделать деньги, да и найти бизнес по душе мне очень трудно», — говорит Тинтякова. Один раз она попробовала себя в роли бизнес-леди, став в 2002 г. учредительницей «Валентин Юдашкин груп». С Юдашкиным ее связывает давняя дружба, и они решили создать совместную компанию для производства одежды casual, но дело не пошло. «Зачем быть балластом? Я ничего не могла принести Вале, — признается Тинтякова, — он из-за дружбы мне предоставил в пользование минимальный процент, который я потом ему вернула». Несколько лет назад Ирина решила еще раз попробовать себя в коммерции и создала Центр анализа и прогнозирования, чтобы предоставлять услуги по рекламе и PR, но и этот проект не пошел. Сегодня Тинтякова занимается созданием общей базы данных между детскими домами, чтобы они могли обмениваться необходимыми товарами.

Наталия Дубовицкая. Специалист по связям с общественностью

Жена первого заместителя главы администрации Владислава Суркова Наталия Дубовицкая заработала в прошлом году 16,8 млн руб. Она заместитель генерального директора по связям с общественностью ОАО «Группа промышленных предприятий РКП». «Но Наталия Васильевна не общается с прессой из-за статуса своего мужа», — объяснила «Ведомостям» сотрудница ГПП РКП. В чем же тогда заключается работа Дубовицкой, она объяснить не смогла. Со своим будущим супругом Наталия познакомилась еще в банке «Менатеп», где Сурков занимал руководящие должности в 1991-1996 гг. Дубовицкая была секретарем Суркова, вспоминает его бывший начальник Леонид Невзлин: у Невзлина с Сурковым была общая приемная с двумя секретарями в арендуемом офисе на Тверском бульваре. «Дубовицкая жила где-то рядом на Тверской, — рассказывает Невзлин. — Вежливая, предупредительная, всегда в хорошем настроении. Молодая, симпатичная, влюбленная в своего шефа». В 1998 г. Дубовицкая ушла из «Менатепа» и занялась дизайном интерьеров. Она возглавила фирму «Мастерская изящных решений XXI век», где проработала до 2006 г.

Сегодня Дубовицкая занимается крахмальным бизнесом. ГПП РКП зарегистрирована в июле 1998 г., ее акции были распределены поровну между учредителями — ОАО «Крахмало-паточный завод «Новлянский» и ОАО «Ибредькрахмалпатока». На тот момент гендиректором ГПП РКП был Михаил Одинцов (с января 2001 г. стал сенатором СФ), а вскоре эту должность, по данным СПАРК, занимал уже Андрей Иваницкий (один из совладельцев Промрегионбанка). Иваницкий и Одинцов были акционерами КПЗ «Новлянский» и «Ибредькрахмалпатоки» (Иваницкий — до 2004 г., Одинцов — до 2005 г.), и оба они давние знакомые Владислава Суркова. Одинцов учился вместе с Сурковым в МИСиС, а Иваницкий был соучредителем производственно-коммерческого ООО «Аванкорп» (разработка, производство и продажа товаров народного потребления) вместе с Сурковым и Александром Косьяненко (бывший гендиректор ТД «Перекресток», тоже учился в МИСиС). «Аванкорп» был зарегистрирован по адресу прописки Суркова.

Его жена Наталия Дубовицкая появилась в составе акционеров «Новлянского» в 2004 г. (в марте 2004 г. ее доля — 19,91% акций, а в марте 2009-го — 19,97%), а «Ибредькрахмалпатоки» — в 2006 г. (к ней перешло 18,74%, а в сентябре 2008 г. ее доля — 23,73%). А Одинцов вышел из состава акционеров этих заводов. Осенью 2006 г. комиссия Совета Федерации по взаимодействию со Счетной палатой рекомендовала утвердить сенатора Одинцова в должности аудитора Счетной палаты, и 16 ноября 2006 г. он занял место аудитора, освободившееся после отставки Владимира Панскова. Этим назначением Одинцов обязан своей давней дружбе с замглавы президентской администрации Сурковым, говорил ранее в интервью «Ведомостям» политолог Александр Кынев. «Сурков активно лоббировал Одинцова на должность аудитора, причем ему пришлось преодолеть ряд сложностей: Миронов и Грызлов выдвигали своих кандидатов. И Одинцов в итоге был избран не с первого раза в результате большого давления со стороны администрации президента» — говорит политолог Михаил Тульский. Сам Одинцов, находящийся в командировке, не стал отвечать на переданные ему через помощников вопросы «Ведомостей».

А бывший партнер Суркова по ООО «Аванкорп» Иваницкий сотрудничает с женой замруководителя администрации президента еще и в нефтегазовом бизнесе.

По данным ЕГРЮЛ на февраль 2008 г., Иваницкий и Дубовицкая — совладельцы ООО «Прогресс б», которое было зарегистрировано в 2005 г. в Геленджике. Основной вид деятельности ООО «Прогресс б» — добыча сырой нефти и природного газа, ему принадлежит 90% ООО «Промрегион-юг», выигравшего в 2006 г. конкурс на формирование пакета предварительной геологической информации по Бейсугскому участку недр в Краснодарском крае. Запросы, направленные в приемную Суркова, РКП и пресс-секретарю президента Наталье Тимаковой, остались без ответа.

Ольга Шувалова. Самая богатая

Судя по обнародованным декларациям, Ольга Шувалова — самая богатая среди всех супруг членов правительства и высокопоставленных сотрудников администрации президента. Она задекларировала доход в 364,7 млн руб., что в 76 раз больше доходов мужа. В секретариате Шувалова отказались от комментариев. «Вы лучше обратите внимание на то, что Игорь Иванович — честный и не стал скрывать свои доходы», — заявил сотрудник секретариата. В 2002 г. Ольга Шувалова дала единственное интервью «Профилю», где призналась: «Мечтаю когда-нибудь вернуться к работе по специальности». Она вместе с мужем закончила юрфак МГУ: познакомились в 1988 г. «на картошке». В 2002 г. Шувалова работала в «АЛМ-фельдманс», контролируемой Александром Мамутом. Ее муж сотрудничал с этой фирмой раньше: с 1993 по 1995 г. Шувалов работал старшим юрисконсультом АОЗТ «АЛМ-консалтинг», а с 1995 по 1997 г. — директором адвокатского бюро АЛМ.

Но сотрудник «АЛМ-фельдманс» рассказал «Ведомостям», что последние два года Ольга не работает в этой компании и доходов там не получает. Представитель вице-премьера ранее говорил, что Ольга Викторовна нигде не работает и заработка не имеет. По данным СПАРК на май 2004 г., Шувалова владела 100% ООО «Арбатауэр» (оптовая торговля и финансовое посредничество) с уставным капиталом 5 млн руб. Сейчас оно ликвидировано, но, как следует из результатов государственной кадастровой оценки земель Московской области, ООО владело земельным участком в 76 300 кв. м в Одинцовском районе (кадастровая стоимость — 39,3 млн руб.). Также в Одинцове зарегистрировано учрежденное «Арбатауэром» и Шуваловой некоммерческое партнерство по эксплуатации жилых домов и благоустройству придомовой территории «Заречье-4». Такое же название у бывшей госдачи на Сколковском шоссе, проданной корпорацией «Госинкор» коммерческим структурам. Бывший коллега Шувалова объяснил высокие доходы неработающей жены вице-премьера тем, что она получает доходы от «портфельных инвестиций в ценные бумаги». А по словам сотрудника секретариата первого вице-премьера, капитал для инвестиций заложил сам Шувалов: до 1997 г. он занимался бизнесом и при переходе на госслужбу весь бизнес зарегистрировал на жену.

С 1993 по 1997 г. Шувалов работал старшим юристом и директором адвокатского бюро «АЛМ-консалтинг», в мае 1995 г. стал одним из учредителей АООТ «Сталкер» (оптовая торговля), в августе — ОАО «Фантейм» (риэлторская деятельность), в октябре 1996 г. — ЗАО «РЭНДО» (производство и продажа товаров народного потребления), в декабре 1996 г. он был одним из учредителей ЗАО «ОРТ-КБ» (компания объединила капиталы банков — держателей акций АО «ОРТ»). Следов «Сталкера» найти не удалось. «Фантейм» был исключен из ЕГРЮЛ в феврале 2006 г. РЭНДО пока существует, но учредителем значится ее нынешний гендиректор Олег Пенкин (по данным СПАРК, в 1999 г. чистый убыток фирмы — 1000 руб.). Сейчас учредители ОРТ-КБ — пять компаний, которые зарегистрированы на Кипре и в Латвии. Самая большая чистая прибыль ОРТ-КБ в последние пять лет была получена в 2007 г. и составила немногим более 28 млн руб.

По мнению управляющего партнера УК «Третий Рим» Андрея Мовчана, доходность свыше $10 млн можно получить с портфеля активов не менее $25 млн, а в 2008 г. такую сумму можно было заработать тремя способами: «Самый простой вариант — вовремя встать в короткую позицию по акциям или по нефти в размере около $25 млн. Примерно с таким же по объему портфелем бумаг можно было заработать $10 млн в первой половине года, когда акции росли. Либо на валютной позиции, например взяв деньги в рублях и инвестировав их в валютные структурные продукты на российские ценные бумаги». Другой инвестбанкир предположил, что получить такую прибыль с учетом падений на рынке было крайне трудно, скорее всего — это весь доход от продажи акций и облигаций. Российский фондовый рынок достиг исторического максимума в мае 2008 г., а в июле началось падение, переросшее в обвал в сентябре.

«Ведомости» дважды направляли запрос Шувалову: «Поскольку вы уже более 10 лет состоите на государственной службе, а высокий доход вашей супруги вызывает предположение о наличии у нее долей в бизнесе, мы бы хотели получить разъяснения, снимающие вопросы о возможном конфликте ваших интересов в связи с бизнесом либо инвестициями вашей супруги». Все, что подлежит опубликованию, уже опубликовано на сайте правительства, а остальная информация может быть предоставлена только с согласия самой Ольги Викторовны, всю необходимую информацию она ежегодно предоставляет в налоговые органы, ответил на это представитель пресс-службы правительства. Связаться с Шуваловой не удалось, а сам Шувалов не комментировал бизнес супруги.

Ирина Шойгу. Строитель

Задекларированный доход за 2008 г. у супруги главы МЧС Сергея Шойгу Ирины 2,1 млн руб. Со своим будущим мужем она познакомилась на первом курсе строительного факультета Красноярского политеха, а на пятом они зарегистрировали брак. В 2002 г. Ирина Шойгу возглавила фирму «Экспо-ЭМ», занимающуюся бизнес-туризмом, но проработала там около года. В «Экспо-ЭМ» подтвердили, что Шойгу там работала, но от более подробных комментариев отказались. Сейчас Ирина занимается девелопментом. Она один из учредителей ООО «Барвиха, 4», зарегистрированного в октябре 2006 г. в Одинцове, говорится в ЕГРЮЛ. Это подтвердил и сотрудник «Барвихи, 4». 25% «Барвихи, 4» — у «Гранд лэнд», а еще 75% — у Ирины Шойгу, сына губернатора Санкт-Петербурга Сергея Матвиенко и еще одного предпринимателя, говорит гендиректор «Гранд лэнда» Наталия Новицкая. К 2012 г. «Барвиха, 4» планирует возвести на пересечении Подушкинского и Рублево-Успенского шоссе бизнес-центр класса А, сообщила она. Предварительная стоимость проекта — 1 млрд руб., уже инвестировано 40 млн руб. Сейчас ведутся переговоры о кредите со Сбербанком.
Мужской бизнес

Солидными доходами за прошлый год могут похвастаться супруг министра сельского хозяйства Елены Скрынник Дмитрий Белоносов и супруг министра экономического развития Эльвиры Набиуллиной Ярослав Кузьминов. За 2008 г. Белоносов заработал свыше 22 млн руб. Он работает в медицинской сфере и является учредителем «Русмединвест-М», зарегистрированной в феврале 1998 г., следует из ЕГРЮЛ. «Русмединвест-М» производит медицинскую диагностическую и терапевтическую аппаратуру. Эта же компания, по данным СПАРК на 1 июля 2009 г., владела 90% медицинской лизинговой компании «Медлизинг», которая занимается лизингом медтехники. Ее чистая прибыль по итогам прошлого года составила 896 000 руб., а выручка — свыше 28 млн руб., говорится в СПАРК. Белоносов — основной владелец компании, подтвердил сотрудник «Медлизинга». В 2000 г. «Медлизинг» был награжден дипломом ассоциации «Рослизинг», председателем которой является Скрынник, говорится на сайте ассоциации. В «Медлизинге» говорят, что в офисе Белоносов появляется редко и его проще застать в эстетическом центре Swiss Perfection — представительстве швейцарской клиники La Prairie в России. В эстетическом центре «Ведомостям» подтвердили, что Белоносов является его собственником.

Источники своего дохода за прошлый год — более 11 млн руб. — ректор ГУ-ВШЭ Ярослав Кузьминов не раскрывает. С будущей женой Кузьминов познакомился в середине 80-х гг. Набиуллина училась в аспирантуре на кафедре истории народного хозяйства и экономических учений МГУ, а он там преподавал. Бизнесом он, по его словам, не занимается: «Я давно руковожу учебным заведением с широкими бизнес-связями, а участвовать параллельно в бизнес-проектах — это наносить урон репутации». С коллегами по ВШЭ Кузьминов учредил Фонд управления целевым капиталом ГУ, а также некоммерческую организацию «Русский институт».

Без доходов

Супруга российского президента Светлана Медведева за 2008 г. не задекларировала никаких доходов, но хранит на своем банковском счету 135 100 руб. В 2007 г. она возглавила попечительский совет национальной программы «Духовно-нравственная культура подрастающего поколения России» и участвует в организации фестиваля детского православного кино «Лучезарный ангел».

В подготовке статьи участвовали Ольга Петрова, Наталья Костенко, Виктория Сункина, Оксана Шевелькова

Без вариантов. Страны-добровольцы ОПЕК+ в октябре 2026 г. оставят добычу на прежнем уровне
4 мин
4134
Источник: сгенерировано нейросетью

Без вариантов. Страны-добровольцы ОПЕК+ в октябре 2026 г. оставят добычу на прежнем уровне

Восстановление всех сокращенных ранее объемов добычи «группа семи» уже завершила, их целевые уровни добычи уже равны квотам ОПЕК+.

Москва, 6 сен – ИА Нефтегаз.РУ. Страны ОПЕК+, ранее добровольно сокращавшие добычу нефти сверх обязательств (т.н. «группа семи» – Саудовская Аравия, Россия, Ирак, Кувейт, Казахстан, Алжир и Оман), сохранят добычу в октябре 2026 г. на уровне сентября.
Об этом говорится в коммюнике Секретариата ОПЕК по итогам встречи стран-добровольцев, прошедшей в онлайн-формате 6 сентября 2026 г.

Без вариантов

В сообщении отмечается, что 7 стран ОПЕК+ на прошедшей встрече рассмотрели глобальные рыночные условия и перспективы. Страны-добровольцы в очередной раз подтвердили свою коллективную приверженность полному соблюдению условий соглашения ОПЕК+.

По поводу уровня добычи на октябрь 2026 г. страны-добровольцы приняли ожидаемое решение – сохранить его на уровне сентября. Совокупный целевой уровень добычи «группы семи» останется на отметке 31,01 млн барр./сутки в т.ч.:
  • Саудовская Аравия – 10,478 млн барр./сутки,
  • Россия – 9,949 млн барр./сутки,
  • Ирак – 4,431 млн барр./сутки,
  • Кувейт – 2,676 млн барр./сутки,
  • Казахстан – 1,628 млн барр./сутки,
  • Алжир – 1,007 млн барр./сутки,
  • Оман – 841 тыс. барр./сутки.
Решение стран--добровольцев было ожидаемо, поскольку восстановление всех ранее добровольно дополнительно сокращенных объемов страны-добровольцы завершили в сентябре 2026 г. Пространства для дальнейшего наращивания добычи нет (текущие целевые уровни стран «группы семи» соответствуют их квотам в рамках ОПЕК+ на 2026 г.), а сокращение добычи противоречит рыночным условиям в ситуации кризиса на Ближнем Востоке.

Несмотря на это 7 стран ОПЕК+ продолжат проводить ежемесячные встречи для обзора рыночных условий. Следующая встреча состоится 4 октября 2026 г.

ОПЕК++ – всё?

«Группа семи» (на момент формирования – «группа восьми» с учетом ОАЭ) сложилась в 2023 г. как дополнительный инструмент регулирования предложения на нефтяном рынке. Тогда мировой рынок нефти переживал период высокой волатильности и непредсказуемости из-за банковского кризиса в США и Европе, глобальной экономической неопределенности и опасений профицита предложения.

Учитывая досточно консервативный подход «большой» ОПЕК+ к определению квот, 8 стан ОПЕК+ со главе с Россией и Саудовской Аравией сформировали отдельную группу внутри ОПЕК+, своеобразный ОПЕК++. Решения эта «малая» ОПЕК+ могла принимать оперативнее, гибче и с меньшими разногласиями, чем «большая ОПЕК+».

Страны-добровольцы ОПЕК+ дополнительные добровольные сокращения добычи принимали в 2 волны в 2023 г.:
  • 1,65 млн барр./сутки, добровольно сокращенные в апреле 2023 г. будут полностью возвращены на рынок в сентябре 2026 г.,
  • 2,2 млн барр./сутки, объявленные в ноябре 2023 г. и полностью возвращенные на рынок сентябре 2025 г.
После снятия самоограничений «группа семи» свою работу продолжает, но сохранится ли она как действенный инструмент взаимодействия или все решения уйдут на уровень «большой» ОПЕК+, пока неясно.

Неопределенности все выше

Неопределенность нарастает, в т.ч. потому что квоты ОПЕК+ на 2027 г. до сих пор не определены. Ключевым вопросом является определение максимальных устойчивых добычных мощностей (Maximum sustainable capacity, MSC) стран-участниц.

Под MSC понимается максимальный уровень нефтедобычи, который может удерживаться в течение нескольких месяцев, не вызывая преждевременного ухудшения эксплуатационных характеристик разрабатываемого месторождения. MSC будет использоваться в качестве ориентира для определения базовых показателей добычи на 2027 г.

Уполномоченные ОПЕК+ консалтинговые компании ведут оценку MSC и должны быть готовы к следующей Министерской встрече ОПЕК+, которая пройдет 29 ноября 2026 г. Вопрос MSC непростой. По некоторым данным, несогласие с предварительной оценкой стало одной из причин выхода ОАЭ из ОПЕК и ОПЕК+.

Потеря заметного участника соглашения привела к тому, что после выхода ОАЭ из ОПЕК и ОПЕК+ максимальный разрешенный уровень добычи для стран ОПЕК+ на 2026 г. снизился на 3,519 млн барр./сутки, до 36,206 млн барр./сутки (без учета самоограничений). Доля ОПЕК+ в мировой добыче нефти (без учета газового конденсата) снизилась с 55,9% до 51,7%.

Еще один фактор неопределенности – блокировка Ормузского пролива и перспективы разрешения кризиса. Со стороны официальных лиц США и западных СМИ регулярно звучат заявления о том, что объемы перевозки нефти через Ормузский пролив приближается к уровню, который наблюдался до конфликта США с Ираном (20 млн барр./сутки). Так, президент США Д. Трамп 3 сентября 2026 г. опубликовал сообщение, согласно которому через пролив проходит около 18 млн барр./сутки нефти.

Иранские источники в социальных сетях обращают внимание на противоречивость риторики Д. Трампа, который в разные периоды заявлял как о фактическом закрытии, так и о возобновлении навигации. Корпус стражей исламской революции (КСИР) регулярно сообщает о судах, подвергшихся атакам в Ормузском проливе и предупреждает судовладельцев о последствиях, если они попытаются пройти пролив по несанкционированному Ираном маршруту.

В свою очередь, данные Kpler и оценки участников рынка свидетельствуют о том, что, несмотря на заявления Вашингтона о восстановлении судоходства, движение через Ормузский пролив остается нестабильным – в сутки его может проходить от 6 до 17 судов.Участники рынка сохраняют осторожность – решения о прохождении судов принимаются в каждом конкретном случае, а стоимость фрахта и страхования остается высокой.

Если неопределенность вокруг Ормузского пролива будет сохраняться и в 2027 г., то MSC и квоты ряда членов ОПЕК+, таких как Саудовская Аравия, Ирак и Кувейт, во многом останутся условным показателем.
Читать полностью
Ученые создали технологию выпуска сверхчистого германия для детекторов излучения
, Обновлено 17:21
2 мин
4334

Ученые создали технологию выпуска сверхчистого германия для детекторов излучения

Разработка обеспечит полный цикл изготовления спектрометрического оборудования на территории России.

Москва, 6 сен - ИА Нефтегаз.РУ. В структурах Росатома освоена методика получения монокристаллов германия ультравысокой очистки (HPGe - High Purity Germanium), которые применяются при производстве датчиков гамма-излучения.
Об этом сообщила пресс-служба института Гиредмет, входящего в химико-технологический кластер госкорпорации.

Для реализации проекта специалисты института спроектировали и собрали экспериментальные установки. На их основе удалось отработать процесс выращивания кристаллов чистотой не менее 7N. Указанный показатель означает 99,99999%, то есть на 10 млн атомов основного вещества приходится лишь один посторонний атом.

Дело это откровенно непростое. Выращивание монокристаллов HPGe - одна из самых технически сложных задач в полупроводниковой технологии, поскольку монокристалл должен одновременно удовлетворять нескольким жёстким и даже противоречащим требованиям.

Параметры - чистота, дислокации, диаметр, однородность - взаимосвязаны и регулируются одними и теми же ростовыми параметрами (скорость вытягивания, скорость вращения, температурные градиенты). Изменение одного параметра в лучшую сторону нередко ухудшает другой. Поэтому производство детекторного HPGe до сих пор остаётся чрезвычайно сложным и дорогим, а число лабораторий в мире, способных выращивать такие кристаллы, ограничено.

Первые полученные образцы подтвердили действенность примененных способов глубокой очистки. Достигнутые парамектры соответствуют требованиям, которые предъявляются к материалам детекторного класса.

Такая чистота минимизирует «паразитные» эффекты: снижает поглощение излучения, уменьшает количество дефектов, которые могут рассеивать свет или создавать дополнительные энергетические уровни, мешающие работе детектора.

Применение германия ультравысокой чистоты

Такой германий является критически значимым для ядерной физики, медицинской отрасли и оборонного комплекса. Из него изготавливают полупроводниковые сенсоры гамма- и рентгеновского излучения. Подобные приборы задействуются в спектрометрии, радиационном контроле, дозиметрии, а также при наблюдении за ядерными материалами и в системах таможенного досмотра.

Помимо этого, монокристаллы германия находят применение в инфракрасной оптике. Из них выпускают линзы, окна и фильтры, рассчитанные на работу в среднем и дальнем ИК-диапазоне.

Официоз

Заместитель директора по науке и инновациям К. Ивановских подчеркнул, что создание собственной технологии получения сверхчистого германия является стратегическим шагом для укрепления технологической независимости России в области ядерного приборостроения. По его словам, полученные экспериментальные образцы оборудования и отработанные технологические режимы свидетельствуют о готовности перейти к этапу опытного производства кристаллов для российских изготовителей спектрометров.

Для продолжения исследований институт Гиредмет уже направил заявку на получение гранта в Российский научный фонд.

Германий относится к группе рассеянных химических элементов и практически не формирует самостоятельных рудных залежей. В промышленных масштабах его извлекают преимущественно как побочный продукт при переработке руд цветных металлов или из золы, образующейся при сжигании углей.


Автор: А. Шевченко
Читать полностью
Т Плюс сохраняет прогноз чистой прибыли на 2026 г. на уровне 4-4,5 млрд рублей
1 мин
6228

Т Плюс сохраняет прогноз чистой прибыли на 2026 г. на уровне 4-4,5 млрд рублей

Компания также подтвердила производственные ориентиры на текущий год.

Москва, 6 сен - ИА Нефтегаз.РУ. Энергетический холдинг Т Плюс не пересматривает целевые показатели чистой прибыли за 2026 г., сохраняя диапазон 4-4,5 млрд руб.
Об этом сообщил генеральный директор компании П. Сниккарс.

По его словам, компания прилагает все усилия для достижения первоначального прогноза. Однако стоимость электроэнергии в первой ценовой зоне (европейская часть России) на протяжении всего 2026 г. остается значительно ниже ожидаемого уровня, что привело к сокращению выручки.

Как заверил руководитель, показатели пока не корректируются, компания оптимизирует расходы и себестоимость, чтобы выйти на необходимые параметры.

Выработка электроэнергии по итогам 2026 г. прогнозируется в объеме 56,8 млрд кВт-ч, что на 3% выше результата 2025 г. Отпуск тепла ожидается на уровне 98 млн Гкал - на 6% больше, чем годом ранее. Эти цифры соответствуют утвержденным планам, отметил П. Сниккарс.

Инвестиционная программа 2026 г. не сокращена относительно уровня 2025 г. Деньги планируется направить на замену трубопроводных сетей, техническое перевооружение, капитальные ремонты, технологическое присоединение, а также на строительные и модернизационные проекты, сообщил топ-менеджер.

Базовая сумма вложений, по его словам, превышает 48 млрд руб. Дополнительные инициативы на 2027 г. в настоящий момент не закладываются, добавил П. Сниккарс. Окончательный объем инвестиций еще прорабатывается. Компания оценивает свои производственные площадки на предмет возможности их обновления и участия в программе КОММод.


Автор: А. Шевченко
Читать полностью
Спецпроект

Рекламное объявление

Токен (ID) ЕРИР: 2VfnxxbLr7A

Спецпроект

Рекламное объявление

Токен (ID) ЕРИР: 2VfnxwWhXMr

Спецпроект

Новые подходы к безопасности ТЭК

Рекламное объявление

Токен (ID) ЕРИР: 2VfnxwEVgQY

Спецпроект

ВСЕЛЕННАЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТЭК

Рекламное объявление

Токен (ID) ЕРИР: LdtCKGmYo

Спецпроект

МЫ СТРОИМ ИСТОРИЮ

Спецпроект

МОРЕ БЕЗ СЕРЫ: ПЕРСПЕКТИВЫ ECO‑БУНКЕРОВКИ

Спецпроект

Как российская нефтянка подготовилась к новой безуглеродной реальности

Спецпроект

Рациональная экология

Спецпроект

Проект «ПАЛЕОЗОЙ». ТРИЗы в Томской области

Спецпроект

Колтюбинг нового поколения

Спецпроект

Территория перспектив

Спецпроект

Юбилей «ТНГ-Групп»: развитие в непрерывной трансформации

Спецпроект

Тайны Сахалина

Спецпроект

Национальный драйвер развития отрасли

Спецпроект

Конгресс PRC Russia&CIS в Санкт-Петербурге

Спецпроект

Национальный продукт: Отечественные катализаторы

Спецпроект

Запасы будущего: Ачимовские горизонты

Спецпроект

Цифровизация Российского ТЭК. Взгляд в будущее: Индустрия 4.0

Спецпроект

Ямал — сердце нефтегазовой отрасли России

Спецпроект

Нефть на шельфе: трансформация добычи

Спецпроект

Трест Коксохиммонтаж: путь развития на стройках века

Спецпроект

Газ в пласт! Зеленые технологии для голубого топлива

С Днем нефтяника!
40 сек
5772

С Днем нефтяника!

Пусть ваша работа приносит заслуженную гордость, а каждый реализованный проект становится шагом к укреплению энергетической мощи страны!

Москва, 6 сен – ИА Нефтегаз.РУ. Уважаемые коллеги и читатели! Поздравляем вас с профессиональным праздником - Днём работников нефтяной и газовой промышленности!

Эта дата объединяет десятки тысяч специалистов, чей труд лежит в основе энергетической безопасности страны. Благодаря вашему профессионализму и самоотдаче развиваются крупнейшие проекты, внедряются новые технологии, укрепляется потенциал российской экономики.

Нефтегазовая отрасль всегда была и остается символом силы, устойчивости и движения вперед. Вы прокладываете новые маршруты, открываете горизонты и создаете фундамент для будущих поколений.

Желаем вам здоровья, благополучия и новых достижений. Пусть ваша работа приносит заслуженную гордость, а каждый реализованный проект становится шагом к укреплению энергетической мощи страны.

С праздником!




Автор: А. Никитина
Читать полностью
Американские энергокомпании не ожидали нефтяного соглашения США и Венесуэлы с NABEP
, Обновлено 16:43
2 мин
8000

Американские энергокомпании не ожидали нефтяного соглашения США и Венесуэлы с NABEP

Договоренности стали неожиданностью для руководства руководства американских нефтегазовых мейджоров.

Вашингтон, 6 сен - ИА Нефтегаз.РУ. Многие американские энергетические компании не получали предварительной информации о готовящемся нефтяном соглашении между США и Венесуэлой с участием главы венесуэльской компании North American Blue Energy Partners А. Бетанкура.
Об этом сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источники.

По словам осведомленных лиц, данные договоренности, подготовленные при участии госдепартамента и Пентагона, застали врасплох значительную часть энергетических компаний и их руководителей, включая тех, кто уже вел коммерческие переговоры с властями Венесуэлы.

Согласно источникам, в руководстве отрасли выражали опасения, что это соглашение может помешать текущим переговорам и лишить компании доступа к наиболее привлекательным активам в Венесуэле. При этом предприниматели признавали, что открыто критиковать договоренности американских и венесуэльских властей не следует.

Понятно почему Д. Трамп так действует. Президенту США нужны результаты в Венесуэле уже сейчас. Популярность Д. Трампа падает. Операция «Абсолютная решимость» по вторжению в Венесуэлу - одна из немногих успешных операций Д. Трампа. У нефтегазовых союзников Венесуэлы: России и Ирана - ныне другие проблемы, и Венесуэла оказалась одна перед угрозой американского вторжения. Ему выгодно эксплуатировать тему Венесуэлы на фоне неудач в Ормузском проливе.

Частный бизнес, напротив, не торопится и предпочитает осторожность при разработке венесуэльских нефтяных месторождений, указывая на экономические риски и угрозы безопасности. Кроме того, усиливается перспектива конкуренции между NABEP и американскими нефтедобывающими компаниями. Принцип - Разделяй и властвуй - никто не отменял.

Источники отметили, что американская администрация пытается заверить нефтегаз в том, что сотрудничество Белого дома с NABEP повышает безопасность ведения бизнеса в Венесуэле и не создает барьеров для других фирм, которые вправе договариваться с местными властями по оставшимся месторождениям. В Белом доме ссылаются на контракты, заключенные на этой неделе Chevron и GE Vernova, Eni по месторождению Хунин 5 и др.

Ранее Д. Трамп заявлял, что США заключил крупнейшее в истории нефтяное соглашение с властями Венесуэлы. По его утверждению, эта сделка позволит США получить контроль над более чем 65 млрд барр. доказанных запасов нефти в Венесуэле.

NABEP получила права на 100 лет на разработку 17 месторождений Венесуэлы. Американская администрация, в свою очередь, приобретает 35% долю участия в NABEP и возможность закупать 20% продукции по себестоимости.

Глава Минэнерго США К. Райт уточнил, что у США сохраняется право вето на назначения в совет директоров NABEP, большинство состава которого должны составлять американские граждане.

Венесуэла является членом ОПЕК и располагает одними из крупнейших в мире доказанных запасов нефти, оцениваемыми более чем в 300 млрд барр. В последние годы страна сталкивается с серьезными экономическими трудностями, а ее нефтяная индустрия нуждается в масштабных инвестициях для восстановления добычи.


Автор: А. Шевченко
Читать полностью
Роснефть ввела в эксплуатацию магистральный нефтепровод проекта Восток Ойл
, Обновлено 6 сентября 13:48
5 мин
24262
Источник: Официальный сайт Президента РФ

Роснефть ввела в эксплуатацию магистральный нефтепровод проекта Восток Ойл

В. Путин дал разрешение на отгрузку первой нефти в танкер-челнок Валентин Пикуль.

Москва, 5 сен – ИА Нефтегаз.РУ. В рамках проекта Восток Ойл введен в эксплуатацию новый магистральный нефтепровод (МНП), связавший месторождения Ванкорского кластера и Пайяхское месторождение с морским терминалом порта Бухта Север на Таймыре.
В церемонии по видеосвязи принял участие президент России В. Путин.

О реализации проекта главе государства доложил глава Роснефти И. Сечин, находившийся на территории порта Бухта Север. В ходе мероприятия В. Путин дал разрешение на отгрузку первой нефти в танкер-челнок Валентин Пикуль.

Восток Ойл рассматривается как один из крупнейших проектов по освоению новой нефтегазовой провинции (НГП) в Арктике. Запуск магистрального нефтепровода обеспечивает выход добываемой нефти к Северному Ледовитому океану и создает инфраструктурную основу для дальнейшего развития проекта.

1-я очередь морского терминала Бухта Север рассчитана на перевалку 30 млн т/год нефти. После полного завершения строительства мощность порта должна существенно увеличиться, что позволит Бухте Север стать крупнейшим нефтяным портом в северных широтах.

«Сегодня видим конкретное воплощение масштабных планов по развитию Дальнего Востока, Арктических территорий, Трансарктического транспортного коридора и Северного морского пути. На одном из крупнейших арктических проектов - Восток Ойл - открыт магистральный нефтепровод. Первая нефть по нему пошла к Северному Ледовитому океану, к новому терминалу порта Бухта Север», - заявил В. Путин.

Президент отдельно отметил сложные условия строительства инфраструктуры на Таймыре:

«Знаю, что вам пришлось работать в условиях сильных морозов и штормовых ветров: строить для защиты бухты специальную дамбу, применять уникальные технологические решения. Однако, несмотря на трудности, проектировщики, управленцы, строители успешно справились с поставленными задачами».

При реализации проекта, по словам В. Путина, учитывались современные экологические требования и необходимость сохранения арктической природной среды.

Танкер Валентин Пикуль

Акт приемки был подписан 25 декабря 2024 г. после постройки на ССК Звезда. Танкер был передан Роснефтефлоту в январе 2025 г. В марте того же года танкер завершил движение по маршруту ССК Звезда - Суэцкий канал - порт Мурманск.

В июне 2025 г. Валентин Пикуль в рамках ледовых ходовых испытаний впервые достиг нефтетерминала Восток Ойл в Бухте Север, пройдя через ледовые поля по маршруту Мурманск - Карское море - Енисейский залив. Разрешение на плавание в период 1 апреля - 30 июня 2025 г. охватывало маршрут: западная граница Северного морского пути - Карское море - Енисейский залив - Бухта Север - западная граница СМП.

Восток Ойл увеличит грузопоток по Севморпути

Ввод нефтепроводной и портовой инфраструктуры должен способствовать росту объемов перевозок по Северному морскому пути (СМП).

По данным, приведенным президентом, в 2025 г. по Севморпути было перевезено около 37 млн т грузов. К концу текущего десятилетия показатель планируется увеличить до 70 млн т/год.

Развитие проекта Восток Ойл синхронизируется с формированием Трансарктического транспортного коридора (ТТК), который должен объединить транспортные маршруты Балтийского, Арктического и Дальневосточного регионов.

Для обеспечения круглогодичной навигации в Арктике Россия одновременно развивает ледокольный и грузовой флот, аварийно-спасательную инфраструктуру и спутниковую группировку. В частности, к 2030 г. отечественный ледокольный флот, как ожидается, пополнят 3 серийных универсальных атомных ледокола проекта Арктика и атомный ледокол Россия проекта Лидер.

«Реализация проекта Восток Ойл - это часть большой работы по развитию Сибири, Арктики, Дальнего Востока, в том числе по созданию Трансарктического транспортного коридора», - отметил В. Путин.

По его словам, развитие транспортной инфраструктуры должно создать условия не только для вывоза сырья, но и для реализации новых энергетических, промышленных и перерабатывающих проектов в Арктике.

Проект Восток Ойл и его логистика

  • флагманский проект Роснефти, реализуемый на п-ве Таймыр на севере Красноярского края и на Гыданском п-ве в Ямало-Ненецком автономном округе;
  • включает месторождения и участки недр Ванкорского кластера (Ванкорское, Сузунское, Тагульское и Лодочное), Пайяхской группы месторождений, Восточно-Таймырского кластера, Западно-Иркинского участка недр и других перспективных участков;
  • всего в составе проекта – 52 участка недр, в границах которых расположены 13 открытых месторождений углеводородов;
  • запасы углеводородов делают проект одним из крупнейших в мире – 6,5 млрд т нефти (47,7 млрд барр.) и порядка 10 трлн м3 газа;
  • нефть проекта премиальная, характеризуется крайне низким содержанием серы (от 0,01% до 0,1%, в 24 раза ниже меньше среднемирового уровня) и низкой плотностью (порядка 40° API).
Для такого объема и качества нефти было целесообразно организовать сдачу нефти не в нефтетранспортную систему (НТС) Транснефти, а сформировать отдельный логистический маршрут с отгрузкой нефти через порт Бухта Север по СМП в западном и восточном направлениях.

Формирование проекта и объединение активов, в т.ч. действующих месторождений Ванкорского кластера, вокруг будущего Восток Ойла началось в 2019 г. Реализация проекта предполагает строительство новых объектов транспортировки и отгрузки нефти:
  • нефтяного терминала Порт Бухта Север – инфраструктура включает нефтеналивные причалы (на данный момент в эксплуатации 1 для танкеров дедвейтом до 120 тыс. т), грузовые причалы и причал портофлота;
  • МНП Ванкор – Пайяха – Бухта Север – протяженность 790 км (из них 440 км в 2-ниточном исполнении), включая подводный переход под р. Енисей протяженностью 6 км, диаметр 820 мм:
  • нефтеперекачивающих станций (НПС) – 7 НПС на МНП Ванкор – Пайяха – Бухта Север:
    • на участке Ванкор – Пайяха работают 3 НПС – головная НПС (ГНПС) Ванкор, реконструированная в рамках проекта Восток Ойл, НПС Сузун и НПС на 2-й нитке участка Ванкор – Сузун;
    • на участке Пайяха – Бухта Север – 4 НПС, в т.ч. ГНПС Пайяха, НПС-1, НПС-2 и НПС-3;
  • приемосдаточного пункта (ПСП) Бухта Север с резервуарным парком – на момент запуска в эксплуатацию введено 14 резервуаров (РВС) объемом 30 тыс. м3 каждый, всего планируется 27 ед. резервуаров на 1м этапе, 52 ед. – на 2м этапе, 102 ед. – при реализации проекта на полное развитие.
Выступая на годовом общем собрании акционеров (ГОСА) Роснефти 19 июня 2026 г. глава компании И. Сечин сообщил, что прокладка нефтепровода Ванкор – Пайяха – Бухта Север завершается. Отчитавшись за 1е полугодие 2026 г., Роснефть уточнила, что в конце июля началось поэтапное заполнение нефтью трубопроводной системы.

Нефтегаз.РУ напоминает, 1я очередь порта Бухта Север планировалась к запуску в 2024 г. с объемом 30 млн т/год. Однако с учетом обязательств России в рамках ОПЕК+, в т.ч. добровольных дополнительных сокращений добычи, Роснефть перенесла запуск на 2026 г.

На следующих этапах планируется постепенное наращивание добычи и отгрузок нефти :
  • до 50 млн т/год – к 2030 г. (по первоначальному плану – в 2027 г.),
  • до 100 млн т/год – этот этап будет реализован в случае рыночной потребности и благоприятной экономической конъюнктуры (ранее анонсировался запуск в 2030 г.) ,
  • до 115 млн т/год – расширение планировалось в 2033 г., сейчас речь может идти о 2036-2037 гг., если такое решение вообще будет принято.
Читать полностью
Российские ученые предложили формулы для экономии бензина
, Обновлено 6 сентября 07:10
3 мин
23158

Российские ученые предложили формулы для экономии бензина

Новые расчеты позволят повысить мощность и надежность моторов при снижении затрат на испытания.

Великий Новгород, 5 сен - ИА Нефтегаз.РУ. Специалисты Новгородского государственного университета совместно с коллегами из Санкт-Петербургского и Российского государственного аграрного университетов доработали математические выражения для прогнозирования детонации в бензиновых силовых агрегатах.
Об этом сообщила пресс-служба НовГУ.

Как пояснил один из авторов работы, доцент кафедры автомобильного транспорта НовГУ А. Капустин, топливно-воздушная смесь, сгорающая в цилиндре, необходима для работы мотора так же, как кислород и топливо для огня. Смесь бывает трех типов. Стехиометрическая предполагает ровно столько бензина, сколько нужно для полного сгорания кислорода из воздуха, для бензина это около 1 части горючего на 14,7 частей воздуха. Богатая смесь содержит больше топлива, чем требуется, дает прирост мощности, но увеличивает расход. Бедная смесь, наоборот, имеет избыток воздуха и недостаток бензина, она экономичнее и меньше подвержена детонации.

А. Капустин отметил, что современные двигатели все чаще переводят на бедные смеси ради экономии топлива. Однако прежняя формула Дауда и Ейза, одна из самых известных для расчета детонации, корректно работает только со стехиометрической смесью и дает ошибки для бедных режимов.

Контекст

Действительно, актуальность исследований детонационных свойств двигателей внутреннего сгорания (ДВС) возросла. Высокие детонационные свойства топлива позволяют использовать высокую степень сжатия и наддув, что актуально и при переводе на природный газ. Но экспериментальная доводка таких двигателей даже с использованием цифровизации - довольно сложная задача.

Есть различные математические модели прогнозирования детонации в бензиновых двигателях. Модель на основе интеграла Ливенгуда–Ву (Knock Integral Method) - на основе идеи о том, что процесс самовоспламенения накапливается во времени, и когда интеграл достигает единицы, происходит детонация.
Есть модель на основе идеи задержки самовоспламенения, описывается уравнением аррениусовского типа.

Широко известна модель на основе формулы Дауда и Ейза (Douaud–Eyzat), полученная для эталонных изооктан-гептановых смесей.
form 26 new.jpg
Формула корректно работала только для стехиометрической смеси (соотношение бензин : воздух ≈ 1 : 14,7). Для бедных смесей она давала ошибку.
Октановое число - один из показателей детонационных свойств топлива.

Доработка формулы Дауда и Ейза

Чтобы устранить этот недостаток, исследователи ввели в формулу два параметра: коэффициент избытка воздуха, который показывает, насколько реальная смесь отклонилась от стехиометрической - стала беднее или богаче, и турбулизацию заряда - искусственное завихрение топливно-воздушной смеси в цилиндре. Как пояснил А. Капустин, закрученная смесь сгорает быстрее и равномернее, что повышает мощность и экономичность, но при неверном расчете завихрения могут спровоцировать детонацию.

В результате появились новые формулы для бензина с октановыми числами 92 и 100. Новые формулы действуют именно в том диапазоне бедных смесей, где старые расчеты ошибались: при содержании воздуха на 20-80% больше идеальной пропорции.

Почему для бензина с октановыми числами именно 92 и 100? С этими октановыми числами связана основная гамма массового бензина, которые исследуют инженеры при проектировании двигателей для повседневной эксплуатации. Формулы позволяют на этапе проектирования выбрать оптимальную степень сжатия и избежать детонации в реальных условиях работы ДВС.

Ученый подчеркнул, что новые формулы особенно ценны в условиях топливного дефицита, так как экономят ресурсы на этапе проектирования новых бензиновых поршневых моторов. Разработчикам не нужно собирать десятки опытных образцов с разной степенью сжатия и проводить дорогостоящие стендовые испытания. Достаточно выполнить программный расчет, выбрать оптимальный вариант и проверить всего один-два двигателя.

Также формулы помогут при переводе серийных дизелей на природный газ (метан), где сжигаются бедные смеси, а дизельное топливо используется только для воспламенения. Предварительные расчеты по детонации значительно снизят затраты на экспериментальную доводку.

А. Капустин добавил, что раньше точных формул для бедных смесей не существовало. Теперь можно точно определять условия, при которых детонации не будет, что позволяет экономить топливо и проектировать более мощные и надежные двигатели без лишних расходов.

Детонация - это неконтролируемое взрывное сгорание топливно-воздушной смеси в камере сгорания. Она вызывает ударные нагрузки на поршневую группу и может привести к серьезным поломкам двигателя, поэтому точный расчет условий ее возникновения критически важен для обеспечения надежной работы мотора.


Автор: А. Шевченко
Читать полностью
Турция заполнила газовые хранилища перед зимой
1 мин
27792

Турция заполнила газовые хранилища перед зимой

По оценке профильного министерства, запасов топлива достаточно для бесперебойного прохождения отопительного сезона.

Анкара, 5 сен - ИА Нефтегаз.РУ. Турция завершила закачку природного газа в подземные резервуары накануне зимнего периода.
Об этом в пятницу заявил министр энергетики страны А. Байрактар.

Он отметил, что объекты хранения полностью заполнены топливом, поэтому угроз для энергетической безопасности не прогнозируется.

Ключевыми поставщиками трубопроводного газа для Турции выступают Россия, Азербайджан и Иран.

С осени 2024 г. государственная нефтегазовая структура Botas заключила долгосрочные контракты на прием сжиженного природного газа с женевской Mercuria. Общий объем поставок за двадцатилетний период достигнет эквивалента 70 млрд м3. Аналогичные договоренности подписаны с рядом других участников рынка, включая американскую ExxonMobil, британскую Shell и французскую TotalEnergies.

В конце ноября 2025 г. А. Байрактар подчеркивал, что Анкара не намерена отказываться от закупок у России, назвав ее надежным партнером. По сведениям Управления по регулированию энергорынков Турции, в 2024 г. на российскую нефть пришлось 66% всего импорта этого сырья в страну, а на российский газ - 41%.

Подземные хранилища позволяют Турции сглаживать сезонные колебания спроса и поддерживать устойчивость энергосистемы в периоды пиковых нагрузок. Страна также развивает мощности по приему сжиженного газа, стремясь диверсифицировать источники топлива.


Автор: А. Шевченко
Читать полностью
Газпром нефть и УГНТУ утвердили стратегию сотрудничества до 2030 года
2 мин
37204
Источник: Газпром нефть

Газпром нефть и УГНТУ утвердили стратегию сотрудничества до 2030 года

Партнеры сосредоточатся на создании цифровых решений для удаленных промыслов.

Уфа, 5 сен - ИА Нефтегаз.РУ. Газпром нефть и Уфимский государственный нефтяной технический университет (УГНТУ) согласовали план совместной работы на период до 2030 г.
Об этом сообщила пресс-служба Газпром нефти.

Стороны намерены объединить усилия для создания технологических и цифровых инструментов, предназначенных для автономных месторождений, освоения трудноизвлекаемых запасов и увеличения нефтеотдачи.

Совместная работа будет направлена на решение прикладных задач российского топливно-энергетического комплекса, связанных с разработкой труднодоступных участков в Восточной и Западной Сибири, сложными запасами и повышением отдачи на зрелых промыслах.

Приоритетными направлениями станут цифровые двойники, математическое моделирование и программные продукты на основе искусственного интеллекта. Они будут использоваться для поиска углеводородов, прогнозирования ресурсной базы, а также сопровождения буровых работ и добычи.

Одним из главных результатов партнерства должен стать запуск инженерной платформы для автономного управления удаленными и арктическими активами.

Взаимодействие будет организовано на базе научно-образовательного центра Газпромнефть-УГНТУ в Уфе. Эта площадка объединяет научные коллективы вуза и технологическую экспертизу компании для решения производственных задач.

Отдельное направление сотрудничества связано с подготовкой молодых специалистов. Студенты, аспиранты и исследователи смогут участвовать в совместных проектах, проверять научные гипотезы и создавать прототипы цифровых и инженерных решений для нефтегазовой отрасли.

Руководитель Научно-технического центра Газпром нефти А. Ситников отметил, что будущее отрасли связано с развитием интеллектуальных и автономных производственных систем. По его словам, у компании есть опыт применения цифровых двойников, искусственного интеллекта и автоматизированного оборудования на месторождениях. Он добавил, что объединение фундаментальных исследований, инженерных компетенций и понимания производственных процессов позволяет создавать технологии, отвечающие реальным потребностям отрасли.

Ректор УГНТУ О. Баулин указал, что Газпром нефть формирует практический запрос на технологии нового поколения. Он подчеркнул, что для университета особенно значима возможность совмещать фундаментальные исследования, инженерную школу и опыт высокотехнологичной компании. По его оценке, масштаб задач топливно-энергетического комплекса требует объединения усилий науки и бизнеса, а общая стратегия позволит последовательно превращать научные идеи в востребованные промышленностью технологии.

Автономные системы управления нефтегазовыми объектами приобретают все большее значение по мере переноса добычи в отдаленные районы с суровым климатом. Подобные решения позволяют сокращать присутствие персонала на опасных участках, снижать операционные расходы и повышать безопасность производственных процессов.


Автор: А. Шевченко

Подпишитесь

Читать полностью