Дивиденды компании упали в полном соответствии с чистой прибылью: она в 2006 г. сократилась на 33% до 77,1 млрд руб. Выручка "Сургута" выросла на 17% до 500,5 млрд руб. Дело в инфляции " 9%, укреплении курса рубля и росте налоговых отчислений, оправдывается "Сургут". В 2006 г. экспортные пошлины на нефть выросли на 55%, на нефтепродукты " на 61%, налог на добычу полезных ископаемых " на 24%. В итоге "Сургут" заплатил на 94 млрд руб. налогов и сборов больше, чем в 2005 г., говорится в сообщении компании. Среди других причин падения прибыли "Сургут" называет 29%-ный рост себестоимости. В частности, на четверть выросли затраты на оплату труда и социальные нужны, коммерческие затраты " на 18%.
Прошлый год был тяжелым для всех российских нефтекомпаний, признает начальник аналитического отдела "Атона" Стивен Дашевский: цены на нефть росли медленнее, чем затраты компаний, в том числе налоговые. Но столь сильного падения чистой прибыли "Сургута" Дашевский не ожидал. Удивлен и начальник аналитического отдела "Брокеркредитсервиса" Максим Шеин. Он прогнозировал, что прибыль и дивиденды будут на 10% выше объявленных. Объяснить причины падения прибыли "Сургута" эксперты не могут " компания еще не опубликовала финансовый отчет.
Других итогов от "Сургута" ждали и инвесторы: вчера капитализация "Сургута" снизилась на 3%.
Это не единственный сюрприз, который преподнес "Сургутнефтегаз". На этой неделе девять фирм, связанных с его менеджерами, объявили о планах скупить на рынке его привилегированные акции. В конце марта акционеры каждой из них одобрили привлечение однолетнего займа на 1,494 млн руб. под 0,1% годовых у "дочки" "Сургутнефтегаза" " ООО "Инвест-Защита". На эти деньги они вместе могли купить 0,008% привилегированных акций "Сургута".
Вопрос об одобрении крупных сделок значился в повестке годовых собраний акционеров еще 36 таких компаний. Если бы все они одобрили аналогичные сделки, то полученных от "Инвест-Защиты" 67,2 млн руб. им хватило бы на покупку 0,04% "префов" "Сургута", или 0,007% уставного капитала.
Заемщиков объединяет многое: их генеральные директора и члены советов директоров работают только в "Сургутнефтегазе" и его "дочках". Эти менеджеры фактически и контролируют возглавляемые компании. Структура собственности этих компаний очень сложна. В ее основе кольцо из пяти ОАО и бывшей "дочки" "Сургутнефтегаза" " инвесткомпании "Киас", которые связаны друг с другом перекрестным владением акциями. Сторонние акционеры каждой из компаний этой цепочки владеют примерно по 0,5% акций " это не менее 500 людей, в основном сотрудники "Сургутнефтегаза" или члены их семей.
Целью одобренных сделок может быть бонусная программа для тех самых 500 акционеров, допускает Шеин, ведь эти люди контролируют кольцо и являются сотрудниками "Сургутнефтегаза". Но, возможно, владельцы "Сургута" решили увеличить свою долю в уставном капитале компании до 75% плюс 1 акция, рассуждает он. На конец 2005 г. долгосрочные финансовые вложения 23 фирм, контролируемых менеджерами "Сургутнефтегаза", включая лично гендиректора Владимира Богданова, соответствовали 71,9% уставного капитала "Сургута", или 84,4% обыкновенных акций. Год назад "Сургут" объявил о планах скупить на рынке до 5% собственных акций в рамках опционной программы. Возможно, недостающие до 75% акции были выкуплены в течение 2006 г., рассуждает Шеин, а осталось докупить менее 1%.
Если основные акционеры "Сургута" соберут 75% его уставного капитала, компания может конвертировать привилегированные акции в обыкновенные или просто перестать платить по ним дивиденды. В этом случае "префы" станут голосующими, но основные акционеры компании уже не будут зависеть от голосов миноритарных акционеров, рассуждает эксперт.
Начальник управления ценных бумаг "Сургутнефтегаза" и по совместительству гендиректор "Киаса" Антон Молчанов комментировать эти сделки не стал.
