Старт 23 июля 2020 г. из уже привычного обывателям кабинета по видеосвязи дал В. Путин.
В церемонии, на месте запуска, были: глава Минэнерго РФ А. Новак, градоначальник С. Собянин, глава Газпром нефти А. Дюков и гендиректор Московского НПЗ В. Зубер.
Комбинированная установка Евро+ является ключевым проектом 2го этапа программы модернизации Московского НПЗ.
Высокотехнологичный комплекс впервые в отечественной нефтепереработке обеспечит полный производственный цикл - от первичной подготовки нефти до производства продукции.
Установка Евро+ объединила технологические комплексы первичной переработки нефти:
- ЭЛОУ-АВТ 6,
- риформинга бензина,
- гидроочисткидизельного топлива с блоком изодепарафинизации,
- газофракционирования
- блока регенерации амина.
Комплекс Евро+ заменит 5 технологических установок предыдущего поколения - «малое технологическое кольцо», построенное в 1960х гг. и морально устаревшее.
Инвестиции Газпром нефти в строительство комплекса составили 98 млрд руб.
С вводом в эксплуатацию Евро+ Московский НПЗ сможет:
- увеличить производство бензина и дизельного топлива, в т.ч. зимнего, а также авиационного керосина.
- увеличить глубину переработки - до 85%.
- существенно снизить нагрузку на окружающую среду.
- перейти на новый уровень использования цифровых технологий.
- удаленно контролировать производственные параметры, процессы переработки и следить за безопасной работой оборудования с помощью более 15 тыс. цифровых датчиков. В режиме реального времени датчики собирают и направляют данные в интеллектуальные системы управления производством Московского НПЗ.
- за счет компактности Евро+ и максимальной интеграции потоков теплоносителей повысится энергоэффективность производственных процессов, что на 7% снизит энергопотребление.
- интервал между ППР увеличится с 2 до 4 лет, что повысит надежность снабжения Московского региона топливом класса Евро-5.
Тезисы от В. Путина:
- успешно реализован масштабный проект,
- за счет использования российских технологий и оборудования создан современный промышленный объект с высоким уровнем автоматизации, насыщенный цифровыми технологиями и решениями,
- с Евро+ уровень модернизации Московского НПЗ достигнет 80%,
- важнейшая задача власти - создать условия, чтобы такие индустриальные проекты активнее продвигались по РФ, были выгодны бизнесу, вели к созданию квалифицированных, хорошо оплачиваемых рабочих мест,
- речь должна идти о глубокой модернизации и наращивании мощностей всей промышленной базы, о проектах импортозамещения, о создании эффективных производств в традиционных и в перспективных отраслях,
- использованные в Евро+ решения могут служить здесь хорошим примером.
- Московский НПЗ - флагман модернизации нефтепереработки в России,
- цель, поставленная в 2011 г. по масштабной модернизации переработки России, реализуется,
- уже введено в эксплуатацию 86 новых технологических установок,
- общий объем инвестиций в нефтепереработку достиг 1,4 трлн руб,
- правительством РФ подготовлен и внесен в Госдуму законопроект, включающий предложения по стимулированию глубокой переработки нефти и вовлечению в переработку продуктов нефти и газа, созданию новой добавленной стоимости,
- это позволит обеспечить инвестиции на 3 трлн руб. в ближайшие 10 лет,
- программа модернизации Московского НПЗ осуществляется уже почти 10 лет,
- сегодня МНПЗ - один из самых современных, здесь используются самые современные, в т.ч. цифровые технологии.
- на этапе проектирования был создан полный цифровой двойник комплекса, на основе которого велось строительство.
- большие данные поступают с Евро+ в его цифровую модель, позволяя в режиме реального времени вести сквозное планирование процессов производства, применять элементы машинного обучения и предиктивной аналитики.
- это обеспечивает максимальную безопасность и эффективность работы Евро+, а также дает возможность гибко реагировать на потребности рынка.
- уровень базовой автоматизации:
- более 15 тыс. датчиков, собирающих огромный массив технологических данных,
- единый контур автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП),
- уровень продвинутой автоматизации:
- системы усовершенствованного управления технологическими процессами, которые позволяют выбирать оптимальный технологический режим и оптимизировать расходы и сырья, и катализаторов, реагентов и т.д.,
- цифровое управление предприятием:
- уровень, куда поступают различные данные с систем автоматизации завода, в т.ч систем автоматизации «Евро+» и др. объектов;
- данные в режиме реального времени с использованием технологий промышленного интернета вещей поступают в единую цифровую платформу (ЦП);
- ЦП содержит библиотеки алгоритмов обработки и визуализации данных для разработки математических моделей, в т.ч. цифровых двойников.
- сделать так, чтобы управление в производстве, геологоразведке, переработке, и реализации нефтепродуктов происходило исключительно в цифровом формате.
- выйти на принципиально новый уровень эффективности.
- стать по-настоящему цифровой нефтяной компанией.
Московский НПЗ - обеспечивает 40% рынка топлива Московского региона.
Авиационным керосином Московского НПЗ снабжаются аэропорты московского авиаузла.
Объем переработки Московского НПЗ - 11 млн т/год, номенклатура продукции - порядка 30 видов высокоэкологичных нефтепродуктов, бензина, дизеля, керосина.
Программу модернизации Московского НПЗ Газпром нефть реализует с 2011 г.:
- на 1м этапе (2011-2015 гг.):
- были построены новые техустановки, обеспечивающие выпуск топлива Евро-5,
- внедрены современные технологии производства битума,
- в ходе 2го этапа (2015-2021 гг.) :
- введены в эксплуатацию биологические очистные сооружения Биосфера,
- установка Евро+,
- внедрена автоматизированная система мониторинга атмосферного воздуха,
- задачи 3го этапа модернизации (2021-2025 гг.):
- рост глубины переработки нефти до 99%,
- улучшение экологических характеристик,
- строительство комплекса глубокой переработки нефти,
- прекращение выпуска мазута.
К 2021 г. воздействие на окружающую среду будет сокращено еще на 50%.
Стоимость проекта по модернизации Московского НПЗ в 2011-2025 гг. составляет 350 млрд руб., из них 215 млрд руб. уже инвестировано.
Прочитать новость in English.
Автор: Е. Алифирова, О. Бахтина
