USD 93.4409

0

EUR 99.5797

0

Brent 87.38

0

Природный газ 1.76

0

...

Санкции - есть санкции. Oracle ограничивает сотрудничество с российскими нефтегазовыми компаниями

Oracle предупредила российских партнеров о намерении соблюдать ограничения, введенные США против российского нефтегаза.

Санкции - есть санкции. Oracle ограничивает сотрудничество с российскими нефтегазовыми компаниями

Oracle предупредила российских партнеров о своем намерении соблюдать ограничения, введенные США против российского нефтегазового сектора.

Соответствующее письмо Oracle от 12 января 2018 г цитируют российские СМИ.

В частности, Oracle поддерживает запрет на предоставление, экспорт или реэкспорт товаров, услуг и технологий, поддерживающих проекты, которых касаются санкции США.

Среди таких проектов - глубоководные геологоразведочные работы (ГРР) и ГРР на арктическом шельфе РФ, а также добыча на таких проектах.

Кроме того, ограничения касаются сланцевых проектов, имеющих потенциал нефтедобычи.

Запрет распространяется на проекты, стартовавшие после 28 января 2018 г.

В связи с этим Oracle ужесточила условия предоставления своих продуктов и услуг российским нефтегазовым компаниям, включенным в санкционный список США.

Ограничение также касается изменений или продления уже заключенных контактов.

Исключение Oracle делает только для финансовых услуг, например по бухгалтерскому учету или страхованию.

Также Oracle озвучила список компаний, подпадающих под санкции США.

В этот список включены 283 компании, в т.ч структуры Газпрома, Роснефти, ЛУКОЙЛа и Сургутнефтегаза.

Санкции применяются и к структурам, в которых доля включенной в список компании превышает 33%.

Напомним, что США ввели санкции против России в 2014 г в связи с возвращением Крыма и ситуацией на Украине.

Под ограничения тогда попали только проекты по разработке месторождений в России или в ее территориальных водах.

В 2017 г санкции были распространены на любые проекты, в которых подсанкционным компаниям принадлежит не менее 1/3 долей участия или большинство голосов.

Ограничения, введенные Oracle, могут отразится на российской нефтегазовой отрасли промышленности крайне негативно, поскольку зависимость нефтегаза от зарубежного ПО очень высока.

Однако в среднесрочной перспективе это хороший вызов отечественным программистам, которые, вероятно, при господдержке смогут обеспечить импортозамещение в ПО.

В настоящее время большинство российских федеральных информационных систем продолжают работать на системах управления базами данных (СУБД) Microsoft (38,6%) и Oracle (25,4%).

Достойных российских аналогов на рынке практически нет, их используют лишь 2,9% федеральных информационных систем.

По данным российского Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий (СРПО) ТЭК (учредители союза: ГридПоинт Дайнамикс, Индженикс Груп, Сейсмотек, НИПИ-Р, Атомик Софт, ИнфТех, Синтек), зависимость от иностранных программных продуктов в области добычи нефти и газа составляет 90-95%, в нефтепереработке - 98%, в транспортировке углеводородов - 80-85%.

Такая ситуация стала печальным следствием отказа от финансирования разработок российского ПО в 1990е гг.

В результате сильная програмисткая база еще советских времен была утрачена, а на российском рынке укрепились западные разработчики ПО.

Впрочем, на российском рынке тогда укрепились многие зарубежные компании.

Обычной практикой было заключение контрактов с иностранцами в погоне за длинным долл США.

Долгое время такая ситуация всех устраивала, вплоть до того момента, когда в 2014 г были введены западные санкции против России.

К этому времени, за исключением отдельных удачно развивающихся софтверных компаний, таких как Abby, Лаборатория Касперского и 1С, российские разработчики на рынке фактически отсутствовали.

Объявленная политика импортозамещения ПО существенного результата не дала, поскольку за 3 года компенсировать 20-летнее отставание от мирового рынка ликвидировать крайне сложно.

В результате, крупные российские компании вынуждены использовать иностранное ПО, ставя под угрозу срыва свои проекты в случае ужесточения санкций.

Так, Газпром тесно сотрудничает с SAP в направлении внедрения инноваций в области ИТ, а Газпром нефть привлекает IBM к проектам в области электронной разработки активов.

Главные препятствиями развития конкурентного рынка ИТ в ТЭК в России:

- неравные условия закупок ПО (99% - безальтернативные закупки);

- многолетнее доминирование зарубежных компаний на российском рынке;

- плохая информированность нефтегазовых компаний о существовании отечественных альтернатив иностранного ПО;

- слабая оценка рисков;

- низкая заинтересованность в изменениях со стороны нефтегазовых компаний в условиях существующих западных санкций.

Слабая оценка рисков, как оказалось, может боком выйти.


Новости СМИ2




Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Telegram