Совет директоров Башнефти на очередном заседании 31 июля 2012 г рассмотрел ход реализации функциональной стратегии Компании в области управления нефтесервисными организациями и принял ряд решений по формированию нефтесервисного холдинга.
Совет директоров
Башнефти на очередном заседании 31 июля 2012 г рассмотрел ход реализации функциональной стратегии Компании в области управления нефтесервисными организациями и принял ряд решений по формированию нефтесервисного холдинга.
Совет директоров утвердил структуру нефтесервисного холдинга, который формируется на базе дочернего предприятия Компании - Башнефть-Сервисные Активы.
В состав холдинга на 1-м этапе войдут 11 имеющих рыночный потенциал развития нефтесервисных организаций, которые представляют 5 сегментов услуг – бурение; текущий и капитальный ремонт скважин; производство нефтепромыслового оборудования и механосервис; транспорт и строительство.
В рамках формирования холдинга Совет директоров одобрил ряд сделок, в результате которых Башнефть-Сервисные Активы станет контролирующим участником следующих сервисных организаций:
• ООО «Башнефть-Бурение»;
• ООО «Уфимское управление подземного капитального ремонта скважин»;
• ООО «Башкирское управление ремонта скважин»;
• ООО «Октябрьский завод нефтепромыслового оборудования»;
• ООО «Нефтекамский завод нефтепромыслового оборудования»;
• ООО «Автотранспортное управление «Башнефть»;
• ООО «Октябрьское управление технологического транспорта»;
• ООО «Арланское управление технологического транспорта»;
• ООО «Арланское управление содержания промысловых дорог»;
• ООО «Трансхим»;
• ООО «Янаульское управление «Нефтестроймонтаж».
Кадры из нефтесервиса постепенно консолидируются в основных подразделениях Башнефти. Например, в феврале 2012 г на должность Генерального директора Башнефть-Добыча - основного нефтедобывающего предприятия
АНК Башнефть был переведен
В. Ильясов, до этого работавший вице-президентом по нефтесервису.
Как сообщалось ранее, в перспективе предприятия, входящие в нефтесервисный холдинг, планируется вывести за рамки
Башнефти для развития конкурентной среды, что соответствует мировой отраслевой практике.
Действительно, российские ВИНКи сравнительно недавно, следуя этой практике, вывели нефтесервисные подразделения за рамки своих компаний. Например, на базе бывших нефтесервисных структур ЛУКОЙЛа, возникла Eurasia drlling -
одна из крупнейших российских буровых нефтесервисных компаний.
Однако, российская практика пошла немножко дальше мировой практики.
Идею
создания федеральной нефтесервисной компании озвучила Н.Комарова.
Вероятно, Башнефть, создав на базе 11 имеющих рыночный потенциал развития организаций нефтесервисный холдинг, попытается увеличить его капитализацию и затем продать , например, Роснефтегазу.
Совет директоров также рассмотрел ряд вопросов, связанных с совершенствованием организационной структуры Компании, и одобрил ряд крупных сделок, связанных с текущей операционной деятельностью.
Совет директоров принял решение о прекращении полномочий члена Правления
Башнефти, первого вице-президента по переработке и коммерции А. Узденова после его перехода на другую работу.
Для любопытных сообщим, что Узденов Али Муссаевич - Генеральный директор Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону с 18 апреля 2007г.
При этом он- Зампред комитета ЗакСобрания Ростовской области по аграрной политике, продовольствию и природопользованию.
А.Узденов владеет Аксиньей - комбинатом по производству керамики, Миллеровским ГОКом, волнуется за ФК Ростов и многое другое.
Наверное, это не тот А.Узденов, иначе как при такой загрузке можно было еще быть и 1-м вице-президентом по переработке и коммерции Башнефти?
Совет директоров согласовал кандидатуру вице-президента
Башнефти по региональным продажам
М.Андриасова на замещение должности первого вице-президента по переработке и коммерции, а также включил его в состав Правления с момента прекращения полномочий Али Узденова.