В. Путин провел рабочую встречу с главой РусГидро Н. Шульгиновым, на которой глава компании рассказал о достигнутых успехах и о том, от чего компании пришлось отказаться.
Встреча прошла 21 июня 2016 г в Кремле.
На встрече В. Путин дружелюбно поинтересовался - как работается Н. Шульгинову на новом месте - он был назначен на должность главы РусГидро 9 месяцев назад, сменив на посту Е. Дода.
Как грамотный руководитель, Н. Шульгинов жаловаться не стал и рассказал об успехах, которые компания достигла под его чутким руководством.
За 2015 г производственные и финансовые показатели РусГидро продемонстрировали положительную динамику.
Увеличилась и выработка электроэнергии, несмотря на то что год был маловодный.
Выручка компании выросла на 5,8%.
Самое главное, что и прибыль мы показали выше по МСФО, то есть по группе на 12,5% выше 2014 г.
Показатели, в принципе, неплохие.
Операционные расходы, конечно, увеличивались, но были ниже инфляции.
Мы сделали кое‑какие вводы.
Мы ввели основное оборудование по Благовещенской ТЭЦ, тот объект, который строится по Вашему указу.
Оставшиеся работы сделаем в 2016 г, - доложил Н. Шульгинов.
Как рассказал В. Путину глава РусГидро, компания решилась перейти к оптимизации издержек.
В 2016 г в бизнес-плане компании уже заложены снижения издержек.
В 1ю очередь это касается операционных расходов.
РусГидро в 2016 г планирует снизить операционные расходы на 9% - на 9,2 млрд рублей.
Что касается инвестиционных расходов, то и здесь компания нашла на чем сэкономить.
РусГидро намерена отказаться от неэффективных и неокупаемых проектов.
Мы даже начали пересматривать действующие контракты.
Как пример, пересмотрели контракт с австрийской Voith Hydro и снизили расходы на 7 млрд рублей только за счет некоторых прокладочных компаний, - пояснил Н. Шульгинов.
Кроме того, РусГидро не оставляет желания избавиться от непрофильных активов.
Всего их в компании накопилось на 19 млрд рублей.
И это не только предприятия, но даже ж/д и квартиры.
Коснется снижение издержек и программы по техническому перевооружению, в рамках которой РусГидро модернизирует свои ГЭС.
Компанией было решено пересмотреть ее до 2020 г и снизить инвестиционную составляющую.
Таким образом финансирование программы будет снижено на 15 млрд руб/год до 2020 г.
То есть до ее окончания - до 2020 г компания сократит финансирование на 50 млрд рублей.
И после производственных и финансовых показателей Н. Шульгинов перешел к главному - проблемным вопросам, связанным со строительством новых объектов на Дальнем Востоке.
В частности глава РусГидро затронул Якутскую ГРЭС, которая должна быть сдана в эксплуатацию уже в 2016 г.
Однако 11 дней назад Н. Шульгинов признал, что вряд ли удастся ввести объект в строй в 2016 г.
В лучшем случае - в 2017 г.
Готовность объекта Н. Шульгинов оценил на 80%, освоение средств - 58%, при этом финансирование строительства произведено лишь на 63%.
Общая стоимость объекта- более 26 млрд руб, освоено - более 16 млрд руб.
Строительство ведется с отставанием на 140 дней, поэтому срок полной сдачи объекта переносится на 1е полугодие 2017 г.
В конце мая 2016 г представители Минэнерго РФ посетили строительную площадку Якутской ГРЭС-2 и проверили ход работ.
Тогда стало известно, что из-за нехватки рабочих на строительстве Якутской ГРЭС-2 затягивается переход от общестроительных работ к монтажным и пусконаладочным.
Отметим, что 1я очередь Якутской ГРЭС-2 - один из 4х проектов инвестпрограммы РусГидро по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с РАО ЭС Востока в соответствии с Указом Президента РФ.
На эти цели из бюджета России было выделено 50 млрд руб.
