Еврогазпром

В Евросоюзе появился четвертый по величине игрок на энергетическом рынке: французские Gaz de France (GDF) и Suez наконец договорились о слиянии. Объединенная компания займет лидирующие позиции по газо- и электроснабжению во Франции и Бельгии. Усиление позиций на энергетическом рынке позволит компании вести более жесткие переговоры с потенциальными партнерами, в том числе c "Газпромом".

Советы директоров двух компаний одобрили новый план слияния своих энергоподразделений 2 сентября, официально заявила GDF. "В результате будет создана глобальная группа, занимающая лидирующие позиции в сфере газо- и электроснабжения и имеющая сильную базу во Франции и Бельгии", - отмечается в пресс-релизе компании. Договор о слиянии был подписан после 18 месяцев переговоров. Еще весной 2006 года глава правительства Франции активно начал способствовать процессу объединения, объясняя это стремлением защитить Suez от поглощения итальянским концерном Enel. Однако сделка двигалась непросто: политиками лоббировались идеи объединения Gaz de France с государственным энергогигантом EDF и с алжирской газовой компанией Sonatrach.

"Несмотря на то что Еврокомиссия выступает против монополизма, на мировом рынке выживают только крупные игроки. И слияния - это объективный процесс", - отмечает руководитель аналитического департамента ИК "Ак Барс Финанс" Александр Блохин.
Синергия от сделки, которую планируется завершить в 2008 году, составит около 1 млрд евро в год. В рамках соглашения 22 акции Suez будут обменяны на 21 акцию GDF. Правительство Франции сохранит за собой более 35% акций GDF Suez. Рыночная капитализация объединенной компании составит примерно 90 млрд евро, выручка - 72 млрд евро.

GDF Suez войдет в тройку крупнейших мировых энергоснабжающих компаний. Она станет крупнейшим в Европе оператором сетей по передаче и дистрибуции газа, а также ведущим импортером СПГ и вторым по величине оператором хранилищ и СПГ-терминалов. Предполагалось, что по требованию Европейской комиссии в ходе слияния GDF и Suez могли выставить на продажу несколько энергетических активов. Ранее зампредправления "Газпрома" Александр Медведев говорил, что холдинг может рассмотреть возможность покупки активов, которые объединенная компания вынуждена будет продать.

С другой стороны, объединенная компания может усложнить "Газпрому" продолжение экспансии в европейскую энергетическую розницу. "Крупные концерны имеют больший лоббистcкий ресурс и возможность более жестко диктовать цены и условия сделок даже столь сильному игроку, как "Газпром", - говорит аналитик ИК "Проспект" Александр Кузнецов.