Об этом 30 октября 2024 г. доложил глава Интер РАО С. Дрегваль на встрече с премьер-министром РФ М. Мишустиным.
Встреча с премьером
Состоявшаяся встреча стала первой для С. Дрегваля после его назначения на должность гендиректора Интер РАО в марте 2024 г.О работе в 2022 г. М. Мишустину докладывал прежний глава Интер РАО Б. Ковальчук 25 января 2023 г., а по итогам 2023 г. Б. Ковальчук отчитывался перед президентом РФ В. Путиным 5 февраля 2024 г.
В марте 2024 г. после президентских выборов и смены правительства Б. Ковальчук был назначен председателем Счетной палаты, а Интер РАО возглавил С. Дрегваль.
С этого момента С. Дрегваль активно включился в административную работу - сразу же после назначения встречался с Н. Шульгиновым, возглавлявшим на тот момент Минэнерго РФ, а в августе - уже с новым министром С. Цивилевым.
В сентябре 2024 г. С. Дрегваль вошел в состав Комиссии при президенте РФ по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности
В ходе встречи М. Мишустина и С. Дрегваля обсуждался стандартный круг вопросов - результаты работы Интер РАО, подготовка к осенне-зимнему периоду (ОЗП), ключевых проектах развития генерации, а также экспорта электроэнергии, программе импортозамещения оборудования и программного обеспечения.
М. Мишустин обратил внимание на то, что ТЭК составляет основу для достижения национальных целей развития, а технологический суверенитет должен быть приоритетным направлением работы.
С. Дрегваль рассказал о реализуемых группой проектах, в т.ч. в энергетическом машиностроении и ПО.
Итоги работы
С. Дрегваль сообщил о текущей работе Интер РАО, в т.ч. по подготовке и прохождению ОЗП.Тезисы от С. Дрегваля:
- мы занимаем долю 10% в сфере выработки электрической энергии и 19% на розничном рынке электрической энергии,
- в 2023 г. мы достигли показателя 1,3 трлн руб. по выручке, это прирост к предыдущему году 7,5%,
- по чистой прибыли у нас показатель 136 млрд руб., прирост 15%,
- подвели итоги 1го полугодия 2024 г. и ожидаем, что показатели нынешнего года будут не хуже, чем прошлогодние,
- мы полностью готовы к прохождению осенне-зимнего периода и выполним все поставленные перед нами задачи.
Напомним, что по итогам 9 месяцев 2024 г. Интер РАО снизило экспорт электроэнергии на 33,5%, до 5,546 млрд кВт·ч, одновременно увеличив импорт на 12,7%, до 1,603 млрд кВт·ч.
Снижение экспорта связано с поставками электроэнергии в Китай, которые остаются ограниченными из-за дефицитом электроэнергии на Дальнем Востоке.
Импорт вырос за счет перетоков из Казахстана, Грузии и Азербайджана, что обусловлено сбоями в энергосистеме Юга в июле и августе 2024 г.
На период аварийных режимов Интер РАО запросило о возможностях поставок электроэнергии Азербайджан и Грузию в объеме по 300 МВт от каждой страны.
Векторы развития
Отдельно С. Дрегваль остановился на разных сегментах деятельности Интер РАО.Тезисы от С. Дрегваля:
- развитие генерации:
- мы сегодня имеем накопленных обязательств со сроком исполнения с 2021 по 2030 гг. в размере 600 млрд руб.,
- ключевые проекты нового строительства - Каширская ГРЭС в Московской области мощностью 900 МВт со сроком ввода 1 января 2028 г. и Новоленская ТЭС в республике Саха (Якутия) мощностью 550 МВт со сроком ввода 1 июля 2028 г.,
- кроме того строим 700 км высоковольтных электрических сетей и 200 км газопроводов,
- также участвуем в строительстве 2 новых энергоблоков на Харанорской ГРЭС в Забайкальском крае - мощность 460 МВт;
- экспорт электроэнергии:
- мы поставляем электрическую энергию в 11 стран,
- в этом направлении мы планируем расширять как географию присутствия, так и объемы поставок электрической энергии;
- энергетическое машиностроение:
- в сентябре 2024 г. мы создали компанию Интер РАО-Машиностроение,
- в нее вошли как те предприятия, которые мы приобретали ранее (Современные технологии газовых турбин в Ленинградской области, Русские газовые турбины, Воронежский трансформатор, Невский трансформатор), так и приобретённые в 2024 г. (Уральский турбинный завод - флагман отечественного производства паровых турбин и НПО Элсиб - один из лидеров производства генераторов для электроэнергетики),
- у нас на сегодняшний день портфель заказов сформирован уже в размере 142 млрд руб. в энергомаше с планами увеличения до конца года до 200 млрд руб.;
- строительство:
- у нас сформирован достаточно серьезный сегмент в строительных компаниях,
- портфель заказов на сегодняшний день составляет уже более 540 млрд руб.
С. Дрегваль отметил, что с учетом тех компетенций, которые Интер РАО наработало в энергетическом машиностроении и строительстве, группа готова к реализации любых проектов в сфере как минимум в 2 сегментах - тепловой электрогенерации и электросетевого комплекса.
В ответ М. Мишустин указал на важность того, чтобы развитие энергосистемы опережало спрос всех российских регионов и экономических субъектов.
Однако прошедшее лето показало, что дефицит мощности в ряде регионов стал серьезной проблемой, которая может усугубиться, если не будет принято решение о механизмах, обеспечивающих строительство новых мощностей.
Технологический суверенитет
С. Дрегваль рассказал о проектах технологического суверенитета и отечественных цифровых решениях, используемых в Интер РАО.Тезисы от С. Дрегваля:
- мы исполняем директивы правительства в части импортозамещения, в т.ч в плане программно-аппаратных комплексов,
- меняем на отечественное как железо, так и ПО,
- у нас в группе есть компания Сигма, она является в т.ч. разработчиком программного обеспечения, на которое мы активно переходим,
- мы успешно осуществляем замену и технологического производственного оборудования,
- совместно с партнерами занимаемся импортозамещением не только основного оборудования, например, компания Инконтрол по нашему заказу осуществляет модернизацию АСУ ТП для наших производств,
- больше того, Интер РАО - Машиностроение на горизонте 3 лет готова к серийному выпуску отечественных газовых турбин средней мощности.
