Москва, 21 янв - ИА Neftegaz.RU. В МРСК Центра - управляющей организации МРСК Центра и Приволжья под руководством исполняющего обязанности 1го заместителя гендиректора В. Акуличева прошло совещание представителей руководства общества с участием заместителей гендиректора по всем направлениям, в том числе руководителей филиалов.
Об этом сообщило МРСК Центра.
Участники мероприятия обсудили утвержденную в декабре 2018 г. советом директоров Россетей концепцию «Цифровая трансформация 2030».
О ключевых положениях документа, определяющего основные векторы и параметры цифрового развития отечественного электросетевого комплекса, а также о его «дорожной карте» рассказал главный советник Россетей К. Михайленко.
Так, концепция предполагает внедрение цифровых технологий и решений как в технологический, так и в корпоративный сектор.
В числе основных направлений было обозначено внедрение единой цифровой СIM-модели сети и активно-адаптивной системы передачи с управлением в режиме реального времени, позволяющей в автоматическом режиме локализовывать повреждения и управлять режимами работы, а также повсеместный переход с трехуровневой на двухуровневую, а впоследствии и одноуровневую модель оперативно-технологического управления.
По словам главного советника Россетей, цифровая трансформация позволит обеспечить высокий уровень «чистоты» и достоверности данных, что поможет выстраивать максимально точные прогнозные модели поведения сети и ее элементов, адекватно реагировать на любые аварии, обеспечивать справедливую стоимость услуг сетевых компаний.
Дополнительно агрегирование больших объемов информации и обмен данными с другими отраслевыми инфраструктурными субъектами, а также с министерствами и ведомствами, позволит создавать уникальные сервисы, помогающие прогнозировать развитие экономики регионов.
Далее В. Акуличев рассказал о реализации мероприятий 1го этапа концепции цифровой трансформации в МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья.
Ключевыми мероприятиями 1го этапа стали:
- Цифровой РЭС,
- Цифровая ПС,
- развитие цифровой радиосвязи,
- создание единых центров управления сетями всех классов напряжения.
В. Акуличев подробно остановился на отдельных технологиях цифровой трансформации: распределенная автоматизация, умный учет электроэнергии, цифровой электромонтер по эксплуатации электросетевых активов.
Масштабы мероприятий цифровой трансформации в каждом из филиалов определялись в соответствии с совокупностью целого ряда критериев, одним из которых являлась готовность к участию в данном процессе региональных властей.
Напомним, концепция «Цифровая трансформация 2030» Россетей предполагает полное преобразование отечественной электросетевой инфраструктуры до 2030 г. посредством внедрения цифровых технологий.
Это позволяет существенно снизить операционные и инвестиционные расходы сетевых компаний, сократить потери электроэнергии, повысить надежность, доступность электроснабжения и создать набор дополнительных сервисов для клиентов.
Помимо этого, цифровая трансформация предполагает получение экономии в реализации инвестиционных программ, открывает новые возможности для опережающего развития сетевой инфраструктуры при увеличении доходности бизнеса компании.
В числе ожидаемых результатов концепции Цифровой трансформации – снижение в среднем на 50% показателей SAIDI/SAIFI, повышение в 1,5 раза доступности технологического присоединения, увеличение на 10% срока службы активов, снижение на 30% и 15% соответственно операционных и капитальных затрат.
Автор: Н. Жабин
