USD 107.1758

-0.57

EUR 112.8019

-1.51

Brent 72.93

+1.1

Природный газ 3.151

-0.06

5 мин
...

СИБУР в 2022 г. увеличил выручку на 13%, EBITDA - на 5,4%

Несмотря на неблагоприятные внешние факторы, реализация всех ключевых проектов компании была продолжена.

СИБУР в 2022 г. увеличил выручку на 13%, EBITDA - на 5,4%

Источник: СИБУР

Москва, 15 июн - ИА Neftegaz.RU. В 2022 г. объем продаж СИБУРа составил более 7,3 млн т нефтехимии.
Об этом говорится в краткой версии интегрированного годового отчета, опубликованного на сайте СИБУРа 14 июня 2023 г.

Финансовые и производственные результаты

В документе отмечается, что основным вызовом 2022 г., связанным с обеспечением логистических операций СИБУРа, стало сокращение возможностей экспорта продукции и нарушение логистических цепочек.
Гендиректор СИБУРа М. Карисалов отметил, что в 2022 г., несмотря на турбулентность геополитической обстановки, компании удалось обеспечить полную загрузку производственных мощностей.
  • СИБУР в 2022 г. увеличил выручку на 13% по сравнению с 2021 г., показатель EBITDA - на 5,4% (абсолютные показатели компания в опубликованной краткой версии отчета не приводит),
  • капитальные расходы снизились на 4,2%, операционные - выросли на 22,4%,
  • СИБУР в 2022 г. увеличил выпуск полиэтилена на 30% к 2021 г., полипропилена - на 4%, эластомеров - на 83%, пластиков и продуктов органического синтеза - на 45%,
  • объем продаж в 2022 г. составил более 7,3 млн т нефтехимии, 2,25 млн т сжиженных углеводородных газов (СУГ), 0,63 млн т нафты.
  • компания переработала 20,338 млрд м3 попутного нефтяного газа (ПНГ).

Ключевым рынком, помимо России, Таможенного союза и СНГ (70%), во 2м полугодии 2022 г. стали страны Азии (14%), в первую очередь Китай, а также Турция (6%).
Объем экспорта по новым направлениям вырос более чем в 2 раза.
Такие показатели были достигнуты за счет развития альтернативных маршрутов и работы с новыми поставщиками.
СИБУР расширил общие складские мощности до 522 тыс. т против 207 тыс. т годом ранее, в т.ч. более 100 тыс. т складских мощностей было добавлено на зарубежных рынках.

Общий объем перевозок компании в 2022 г. достиг 18,1 тыс. т по сравнению с 14,1 тыс. т в 2021 г.
По видам транспорта наибольший объем зафиксирован в железнодорожных перевозках - 51%.
В конце 1го полугодия 2022 г. перестроил логистические процессы по мультимодальным перевозкам.
По состоянию на начало 2023 г. более 60% перевозок компания выполняет новыми морскими линиями.

Инвестпроекты СИБУРа

В отчете приводятся некоторые данные о ходе реализации ключевых инвестпроектов СИБУРа в 2022 г.
К ним СИБУР относит Объединение с предприятиями в республике Татарстан, Амурский газохимический комплекс (ГХК), Олефиновый комплекс ЭП-600 на Нижнекамскнефтехиме, индустриальный парк Этилен 600, СП в Казахстане.

  • Объединение с предприятиями в республике Татарстан:
    • в 2021 г. произошло объединение СИБУРа с нефтехимическими и энергетическими предприятиями группы ТАИФ - Казаньоргсинтезом, Нижнекамскнефтехимом и ТГК-16.
    • коммерческие синергии от объединения, полученные в 2022 г. - единый подходи к ценообразованию, повышение премиальности продаж ряда продуктов, импортозамещение и выпуск новых марок, изменение стратегий закупок,
    • производственные синергии - оптимизация расходной нормы на сырье и энергетику, дополнительный выпуск ряда продуктов, дозагрузка некоторых мощностей за счет перебалансировки потоков сырья.
  • Амурский ГХК:
    • в 2022 г. в рамках строительства Амурского ГХК в г. Свободный Амурской области в навигационное окно было доставлено 186 ед. критического оборудования для установки пиролиза (97% от всего объема).
    • выполнен монтаж 24 ед. крупнотоннажного оборудования,
    • на протяжении 2022 г. велось строительство объектов обеспечивающей инфраструктуры будущего комплекса.
  • Олефиновый комплекс ЭП-600:
    • Олефиновый комплекс ЭП-600 мощностью 600 тыс. т/год по этилену включен в стратегию развития нефтехимического комплекса России,
    • в 2022 г. были актуализированы бюджет и график проекта,
    • общий объем выполненных работ на конец 2022 г. - 70%.
  • Индустриальный парк Этилен 600:
    • СИБУР участвует в создании индустриального парка Этилен 600, в котором сосредоточат мощности потребители продукции Нижнекамскнефтехима, производители мало- и среднетоннажной химии,
    • в 2022 г. Нижнекамскнефтехим и ОЭЗ Алабуга подписали соглашение о ведении промышленно-производственной деятельности на территории индустриального парка Этилен 600,
    • благодаря этому резиденты парка будут обеспечены инфраструктурой для развития действующих и создания новых импортозамещающих производств,
    • это единственный индустриальный парк в России с доступом к нефтегазохимическому сырью.
  • СП в Казахстане
    • в 2022 г. ФНБ Казахстана Самрук-Казына, КазМунайГаз, СИБУР Холдинг и участники компаний-операторов подписали основные документы по созданию СП на базе KPI Inc. и Силлено на территории специальной экономической зоны Национальный индустриальный нефтехимический технопарк в г. Атырау,
    • стороны определили условия партнерства в СП, в частности инвестирование в проект строительства завода по производству полиэтилена мощностью 1,25 млн т/год, а также порядок реализации готовой продукции предприятия по производству полипропилена мощностью 500 тыс. т/год (завод по производству полипропилена KPI был запущен в ноябре 2022 г.).
    • доля участия СИБУРа - 40%.

К ключевым вызовам по инвестпроектам СИБУР относит вынужденные отказы иностранных контрагентов от сотрудничества и изменение параметров окупаемости.
Тем не менее, реализация всех ключевых проектов компании продолжается.
В частности, были проработаны варианты замещения комплектующих и технологий, сформированы новые контрактные схемы и базы подрядчиков.
Был досрочно выкуплен ряд необходимых лицензий, доставка оборудования в условиях ограничений продолжается.

ESG-результаты

СИБУР представил ключевые ESG-результаты за 2022 г. и обновил стратегию в области устойчивого развития компании до 2025 г.
Достигнув части целей досрочно, СИБУР взял на себя дополнительные обязательства в области охраны окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности.
Кроме того, компания расширит программу поддержки социальных предпринимателей в регионах присутствия и дополнительно сфокусируется на работе в области корпоративного управления.
  • Экологические аспекты:
    • Досрочно выполнены цели по снижению показателей экологического воздействия. Удельные выбросы загрязняющих веществ по сравнению с базовым 2018 г. снижены на 9% (целевое значение до 2025 г. - 5%), удельное водопотребление - на 24% (целевое значение до 2025 г. - 5%), удельная масса загрязняющих веществ в сточных водах - на 55% (целевое значение до 2025 г. - 40%), доля утилизации образованных отходов составила 54% (целевое значение до 2025 г. - 50%). Затраты на охрану окружающей среды в 2022 г. составили порядка 9 млрд руб. Новые цели стратегии фиксируют дополнительные экологические эффекты, которых планируется достичь в 2023-2024 гг. за счет реализации мероприятий в области повышения экологичности и эффективности производства.
    • В области снижения климатического воздействия, по сравнению с 2021 г. компания сократила удельные выбросы парниковых газов в сегменте газопереработки на 20%, сегменте нефтехимии - на 5%, а также увеличила долю использования «зеленой» энергии в 6 раз Экономический эффект от проведенных в 2022 г. мероприятий в области энергоэффективности составил 2,45 млрд руб.
  • Социальные аспекты:
    • В ESG-стратегии появилась новая цель, ранее не фиксировавшаяся как отдельная задача, по ежегодному снижению временной утраты трудоспособности работников, связанной с заболеваниями, на 5%. Затраты на охрану труда и промышленную безопасность в 2022 г. составили 2,79 млрд руб.
    • Инвестиции в социальную сферу в 2022 г. выросли в 1,6 раза. Среди актуализированных целей СИБУРа до 2025 г. - расширить программу поддержки социальных предпринимателей в регионах присутствия и увеличить долю волонтеров до 30%, из них не менее 50% - эковолонтеры.
  • Корпоративное управление:
    • СИБУР развивает и совершенствует корпоративное управление как важный инструмент обеспечения устойчивости компании.
    • В рамках новых целей ESG-стратегии планируется расширить распространение принципов корпоративного управления с периметра компании на цепочку поставок.

Новости СМИ2




Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Telegram