Нефть, НПЗ и электроэнергетика - слагаемые успеха "Лукойла"

Сегодня в Москве состоялось заседание совета директоров ОАО "ЛУКОЙЛ", на котором были рассмотрены проекты, направленные на повышение рыночной стоимости акций компании и меры по повышению эффективности деятельности организаций нефтепереработки и нефтехимии группы "ЛУКОЙЛ".

На заседании, в частности, было отмечено, что повышение акционерной стоимости является основной стратегической задачей ОАО "ЛУКОЙЛ". Одним из средств достижения этой цели является оптимизация инвестиционного процесса и планирования в соответствии с лучшей мировой практикой, что позволит повысить качество и скорость планирования и будет способствовать успешной реализации долгосрочной стратегии компании.

Основным доступным средством повышения рыночной стоимости является расширение деятельности компании. Достижение прогнозных операционных показателей – обеспечение высоко-конкурентных темпов роста добычи углеводородов, расширение и модернизация НПЗ, развитие нефтехимического и сбытового комплексов и развитие сектора электроэнергетики - позволит удвоить стоимость ОАО "ЛУКОЙЛ". Крупнейшими проектами в этой сфере станет начало активной разработки севера Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции (Южно - Хыльчуюское месторождение) в 2008 году, начало разработки месторождений Северного Каспия в 2009 году, партнерство с государственными компаниями, которое позволит получить доступ к стратегическим месторождениям, модернизация и расширение нефтеперерабатывающих мощностей, создание бизнес-сектора "Электроэнергетика".

На заседании совета директоров были также определены следующие приоритетные направления деятельности по повышению эффективности организаций нефтепереработки и нефтехимии группы "ЛУКОЙЛ":

- промышленная безопасность;

- прибыльность;

- устойчивое развитие.

Для достижения поставленных целей разработан ряд целевых программ. Так, в частности, целью программы повышения надежности оборудования является обеспечение надежной работы технологических установок при снижении продолжительности капитальных ремонтов и увеличении межремонтного пробега российских НПЗ - до 4 лет; зарубежных НПЗ - до 5 лет. Цель программы промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды - достижение нулевого уровня аварийности и травматизма на производстве.

В целом перед бизнес-сектором "Нефтепереработка" поставлены следующие задачи:

- оптимизация соотношения добычи и переработки нефти;

- достижение высокой доходности на вложенный капитал;

- достижение конкурентных преимуществ за счет премиального качества нефтепродуктов.

В соответствии с генеральной схемой развития НПЗ на 2008-2017 годы как составной части стратегии интенсивного роста ОАО "ЛУКОЙЛ", предполагается, что к 2017 году объем переработки на НПЗ компании будет увеличен до 65,7 млн. тонн в год с доведением показателя индекс Нельсона до уровня 8,2.