И вообще в целом по результатам рейтинга, топливно-энергетический сектор значительно превосходит машиностроение по применяемым инновационным разработкам.
Из около 50-ти компаний и корпораций с госучастием, проанализированных в ходе составления рейтинга, лишь треть (16 компаний) обнаружили планы инновационного развития.
Из них лишь 10 компаний имело стратегию инновационного развития в своих программах.
Исследование было проведено рейтинговым агентством «Эксперт РА».
Из 10-ти компаний эксперты выбрали лидеров российского инновационного развития.
В 5-ку лидеров попали компании топливно-энергетического сектора, а российское машиностроение им существенно уступает.
Причина этого в том, что Росатом и Газпром с советских времен сохранили достаточно мощные научные центры, которые сыграли свою роль при создании программ инновационного развития.
Также доля затрат российских компаний на научно-исследовательскую деятельность превышает расходы иностранных конкурентов.
Оценка инновационных программ госкорпораций проводилась по 5-ти основным направлениям:
1) управление инновационной деятельности,
2) объем и структура НИОКР,
3) технологическое лидерство,
4) взаимодействие с инновационной средой,
5) эффективность производственных процессов.
По этим показателям Росатом занял первое место, набрав 4,07 балла, второе место - у Русгидро с 3,9 баллами, ФСК ЕЭС получила 3,83 балла.
К слову, Газпром получил 3,72 балла заняв 4-е место, а Ростехнологии 3,23 балла – разместившись на 5-й строчке.
При этом только Росатом обладает долгосрочной и подробно составленной программой инновационного развития, ориентированной на двадцатилетний горизонт.
Заметим, дела у Росатома в последнее время вообще идут в гору.
Чего только стоит увелечение в 2 раза пакета заказов на строительство энергоблоков по всему миру.
Программы других компаний тоже заглядывают в будущее, но не за большие горизонты.
К примеру, РусГидро, идущее следом за Росатомом по рейтингу, прямо заявляет что с 2011 по 2015 г РусГидро планирует ежегодно направлять на финансирование инновационного развития не менее 3% от своей выручки.
Т. е. планы компании по инновационному финансированию не идут пока дальше 2015 г.
Хотя справедливо заметим, что начиная с 2011 г, расходы на НИОКР в Русгидро более чем в 10 раз превысили аналогичный показатель 2010 г.
Кроме того, в Русгидро была создана технологическая платформа «Перспективные технологии возобновляемой энергетики».
Она позволяет объединить усилия государства, бизнеса, научных организаций, образовательных учреждений и институтов развития по созданию перспективных технологий и инновационных технических решений в сфере возобновляемой энергетики.
