Газпром утвердил комплексную целевую программу развития единого информационного пространства группы Газпром на 2018-2022 гг.
Такое решение правление Газпрома приняло 14 ноября 2017 г.
Профильным подразделениям Газпрома поручено обеспечить реализацию целевой программу развития единого информационного пространства (ЕИП).
В рамках стратегии информатизации Газпрома, утвержденной в январе 2008 г, ЕИП уже создана и вполне успешно работает.
В головной компании и ряде дочек внедрено 35 информационно-управляющих систем, что позволило автоматизировать наиболее значимые бизнес-процессы.
Создано корпоративное хранилище данных на базе ключевых показателей эффективности, предназначенное для поддержки принятия управленческих решений.
Построен центр обработки данных, отвечающий высоким требованиям к информационной безопасности.
Основными целевыми ориентирами дальнейшего ИТ-развития для Газпрома являются внедрение автоматизированных решений на всех уровнях управления и эволюция возможностей ЕИП, соответствующая тенденциям перехода к цифровой экономике.
В основу программы развития ЕИП заложены 3 основных принципа: интегрированность, инновационность, импортозамещение.
Речь идет о применении передовых ИТ-решений, обеспечивающих максимальную интеграцию информационно-управляющих систем и синергетический эффект для бизнеса Газпрома.
Предпочтение при прочих необходимых функциональных возможностях отдается отечественным разработкам.
Программа содержит перечень приоритетных мероприятий, способствующих, в частности, повышению эффективности операционной, инвестиционной и сбытовой деятельности, управления финансами.
Особое внимание уделено ИТ-обеспечению управления производством.
Предусмотрена комплексная автоматизация производственного учета и планирования, создание виртуального единого хранилища данных, в которое в режиме реального времени будет поступать информация с производственных объектов.
Действующие автоматизированные системы управления технологическими процессами дочек Газпрома планируется интегрировать в ЕИП Газпрома.
Также будут внедрены инструменты мониторинга, моделирования и прогнозирования технического состояния производственных активов.
Кроме того, большие возможности для развития производственного комплекса даст использование элементов перспективной модели управления предприятием в духе концепции «Индустрия 4.0».
4я технологическая революция («Индустрия 4.0») предполагает широкое использование цифровых технологий и инструментов проактивного управления производственными объектами и процессами.
С помощью мощных вычислительных ресурсов и программной платформы для обработки больших объемов данных в Газпроме планируется создавать цифровые модели действующих производственных объектов («цифровые двойники»).
Они позволят, в т.ч, более комплексно изучать их потенциал, находить дополнительные возможности для роста их эффективности, оптимизировать капитальные и операционные затраты.
Реализация мероприятий программы также позволит повысить степень контроля по всей структуре управления бизнес-процессами Газпрома и обеспечить непрерывный анализ эффективности работы как группы в целом, так и отдельных организационных структур.
