Москва, 21 фев - ИА Neftegaz.RU. Совет директоров Газпрома рассмотрел информацию о направлениях оптимизации (сокращения) затрат группы Газпром в 2018 г.
Об итогах заседания совета директоров Газпром сообщил 21 февраля 2018 г.
Газпром использует комплексный подход к снижению расходов, основным направлением в рамках этой работы является оптимизация затрат.
Оптимизация затрат ведется на всех этапах деятельности.
На стадии формирования бюджета оптимизация обеспечивается за счет поиска дополнительных возможностей для снижения расходов.
Консервативный подход к бюджетному планированию обеспечивает Газпрома минимальные темпы роста затрат и высокую финансовую устойчивость.
При формирования инвестпрограммы Газпром тщательно оценивает экономическую эффективность проектов и первоначальную потребность в инвестициях.
Инвестпортфель ранжируется таким образом, чтобы обеспечить своевременную реализацию всех важнейших проектов и выполнение обязательств по надежному газоснабжению в период пикового зимнего спроса.
Напомним, что инвестпрограмму на 2018 г совет директоров Газпрома утвердил в декабре 2017 г.
Общий объем освоения инвестиций в 2018 г составит 1,279 трлн руб, из них на проекты капитального строительства будет направлено 798,428 млрд руб.
Программа предусматривает реализацию всех стратегически важных проектов компании, в т.ч. обустройство Чаяндинского месторождения, строительство Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ), газотранспортные проекты Сила Сибири-1, Турецкий поток и Северный поток-2, развитие газотранспортной системы в Северо-Западном регионе, а также проекты, обеспечивающие пиковый баланс газа на среднесрочную перспективу.
Дополнительной существенной экономии Газпром и его дочки достигают за счет оптимизации затрат по направлениям деятельности.
В настоящее время в Газпроме действует Программа повышения операционной эффективности и сокращения расходов на 2018 г.
Программа содержит перечень конкретных мероприятий в таких областях, как проектно-изыскательские работы, оптимизация непрофильных активов, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, закупочная деятельность.
Процесс планирования и осуществления закупок тщательно анализируется и контролируется на всех этапах - от определения потребностей в товарах, работах и услугах до исполнения договоров.
Это позволяет изыскивать дополнительные резервы сокращения затрат как по текущим расходам, так и по инвестпроектам Газпрома.
Совет директоров Газпрома поручил правлению продолжить работу по реализации мероприятий по оптимизации затрат компании в 2018 г.
О результатах работы правление должно проинформировать совет директоров во 2м квартале 2019 г.
