А. Миллер выступил с докладом на годовом собрании акционеров Газпрома.
2012 г войдет в историю отечественной энергетики как время ключевых решений по созданию газовой промышленности на Востоке России.
Об этом и о многом другом в докладе А. Миллера
Итоги работы в 2012 г еще раз подтвердили верность нашего стратегического курса на укрепление позиций вертикально интегрированной энергетической компании, осуществляющей добычу и переработку углеводородов, транспортировку и поставку природного газа, нефти, нефтепродуктов, производство тепла и электроэнергии.
Наша выручка от продаж в 2012 г была больше предыдущего года на 3,5%, а консолидировано по Группе - выше на 5,6%.
Для акционеров дивиденды будут значительными - 25,5% от чистой прибыли по РСБУ, суммарно почти 142 млрд руб, или 5,99 руб на акцию.
В 2012 г мы нарастили добывающие, перерабатывающие и генерирующие мощности, реализовали новые транспортные и производственные проекты, вышли на новые рынки сбыта.
Сопоставляя задачи и итоги нашей работы в 2012 г с процессами в мировой энергетической отрасли, мы убеждаемся в правильности выбранных нами подходов:
- Стратегия нашего бизнеса всегда основывается на обоснованных прогнозах развития энергетической отрасли и балансовых методах.
- Отношения с нашими потребителями строятся на принципах, позволяющих точно знать, когда, сколько продукции будет поставлено, и по какой цене.
Неоспоримыми преимуществами Газпрома являются глубокая вертикальная интеграция Компании, многолетний опыт работы с зарубежными партнерами, портфель долгосрочных контрактов и выгодное географическое положение на стыке Европы и Азии.
В борьбе за укрепление позиций лидера мировой энергетической отрасли Газпром будет и дальше наращивать свои конкурентные преимущества.
- Это, прежде всего мощная сырьевая и производственная база;
- Это уникальная Единая система газоснабжения России, которая обеспечивает возможность быстро реагировать на изменения уровня спроса, и гарантированно поставлять газ потребителям в России и за рубежом.
Мы неизменно добиваемся целевых результатов в работе по развитию сырьевой базы.
Не стал исключением и 2012 г.
Согласно нашей политике, коэффициент восполнения запасов должен всегда превышать единицу.
И по результатам 2012 г этот стратегически важный показатель достигнут.
Так, прирост запасов газа Группы Газпром на территории России составил 573 млрд м3, газового конденсата - более 21 млн т, нефти - более 55 млн тонн (по АВС1).
Мы являемся безоговорочным лидером по запасам газа промышленных категорий среди нефтегазовых компаний мира, владея 18% мировых и 72 % российских запасов.
Текущая приведенная стоимость запасов составляет 280 млрд долл США.
Ресурсов углеводородов, пригодных для традиционных технологий добычи, в России достаточно для дальнейшего развития нашего производства.
В этом смысле для нас добыча метана из сланцевых пород экономически бессмысленна.
Практический интерес представляет только газ угольных месторождений Кузбасса, где Газпром уже реализует инновационный добычной проект по собственной технологии.
Главным событием нашей производственной деятельности в области добычи в 2012 г стал запуск в России на полуострове Ямал нового мощнейшего центра газодобычи.
Введены в эксплуатацию Бованенковское месторождение проектной мощностью 115 млрд м3 газа в год и 1-я нитка системы магистральных газопроводов Бованенково - Ухта протяженностью более 1,26 тыс км.
Запуск Ямальского центра решает 2 задачи: во-первых компенсирует естественное падение производства в старых районах газодобычи, во-вторых - укрепляет ресурсный фундамент для освоения новых рынков сбыта.
С вводом в строй Бованенковского месторождения наши добычные мощности превысили 600 млрд м3/год.
Мы полностью готовы удовлетворить значительный дополнительный спрос или заместить в случае необходимости продукцию других экспортеров-конкурентов на зарубежных рынках.
На Ямале разработаны и внедрены инновационные решения, повышающие качественные показатели и технические характеристики оборудования.
Для транспортировки газа Бованенковского месторождения созданы отечественные, не имеющие аналогов в мире трубы большого диаметра, рассчитанные на рекордное для сухопутных газопроводов рабочее давление 120 атмосфер.
Важным результатом 2012 г стал вывод на проектную мощность месторождения Заполярное.
На Заполярном введена в эксплуатацию вторая установка комплексной подготовки газа валанжинских залежей мощностью 10 млрд м3/год и 75 скважин.
Увеличены мощности по добыче газа из сеноманской залежи.
В результате достигнута максимальная годовая производительность для российских месторождений - 130 млрд м3/год.
Это абсолютный рекорд России.
На Заполярном мы также вышли на новый технологический уровень.
Головная компрессорная станция Заполярная, мощностью 354 МВт, не только одна из самых мощных в России.
На ней также установлены самые современные газоперекачивающие агрегаты с центробежными нагнетателями на магнитном подвесе роторов.
В 2012 г Группой Газпром было добыто 487 млрд м3 газа.
Снижение добычи газа было осуществлено в соответствии с изменениями уровней потребления и спроса.
Наша принципиальная установка работать «от рынка» означает, что мы всегда готовы как к снижению, так и к росту спроса на природный газ, в том числе в самые сложные периоды пиковых нагрузок.
В осенне-зимний период 2012/2013 гг добыча газа Группой Газпром достигла уровня 1, 658 млрд м3 в сутки, что на 50 млн м3 больше, чем в предыдущий осенне-зимний период.
Это рекордный показатель суточной производительности в мировой газодобывающей отрасли.
2012 г войдет в историю отечественной энергетики как время ключевых решений по созданию газовой промышленности на Востоке России.
Мы приступили к созданию базовых объектов, предусмотренных Восточной Программой.
В результате ее реализации будет создана энергетическая основа дальнейшего экономического и социального развития Востока нашей страны.
Восточная Сибирь и Дальний Восток составляют больше половины территории Российской Федерации.
Начальные суммарные ресурсы газа суши Востока России - более 50 трлн м3, шельфа - более 14 трлн м3.
При этом геологическая изученность региона пока невелика: 7% для суши и 6% для шельфа.
Поэтому именно здесь могут быть открыты новые кладовые углеводородов, которые дадут энергию нашей стране и Азиатско-тихоокеанскому региону.
В рамках Программы в 2012 г Газпром активизировал создание Якутского и Иркутского центров газодобычи, а также развитие соответствующего центра на Сахалине.
Их транспортной опорой станет газотранспортная система Сила Сибири.
В 2012 г были приняты инвестиционные решения по проектам обустройства Чаяндинского месторождения, магистрального газопровода Сила Сибири, а также объектов переработки газа.
Историческое значение работы по выполнению Восточной Программы заключается в том, что эта программа - инструмент вхождения России в главный процесс мировой энергетики 21 века - процесс смещения мировых центров торговли и потребления энергетического сырья в Азиатско-Тихоокеанский регион.
В 2012 г мы сделали решающие шаги в нашем поступательном продвижении на шельф.
В 2012 г Газпром приступил к строительству эксплуатационных скважин на Киринском газоконденсатном месторождении на шельфе о. Сахалин в рамках реализации проекта Сахалин-3.
Развивая добычу на шельфе, мы опираемся прежде всего на собственный опыт, собственные технологические наработки, в результате чего растет наша компетенция в выполнении подобных проектов.
Уже в 2012 г состоится запуск месторождения в промышленную эксплуатацию.
На шельфе северных морей нашим флагманом стала стационарная ледостойкая платформа Приразломная.
Она установлена на месторождении Приразломное в акватории Печорского моря и полностью подготовлена для бурения на нефть.
Геологоразведочные работы ведутся также на лицензионных участках других арктических морей, на шельфе Сахалина и Камчатки.
Несмотря на бурный рост и технологический прогресс в газовой индустрии, мировая экономика продолжает генерировать высокий спрос и цены на нефть и другие жидкие углеводороды.
Так среднегодовая цена на нефть марки URALS в 2012 г выросла по отношению к 2011 г и составила 110,40 долл США/ барр.
Мировые цены на жидкие углеводороды в пересчете на единицы энергии заметно выше цен на газ. Поэтому мы развиваем нефтяной бизнес для повышения наших коммерческих результатов в интересах акционеров и инвесторов.
Основу нефтедобычи в Группе Газпром составляет компания Газпром Нефть.
В 2012 г компания еще раз продемонстрировала свою высокую эффективность.
Консолидированная добыча Газпром нефти за 2012 г составила 50,8 млн тонн нефти.
Благодаря применению новых технологий компания стала лидером российской нефтяной отрасли по темпам роста добычи углеводородов и объемов переработки.
Производство нефтепродуктов увеличилось на 7% до 41,0 млн тонн.
Растут продажи нефтепродуктов через премиальные каналы сбыта, такие как собственная розничная сеть АЗС, продажа авиационного топлива, масел и смазочных материалов, бункеровка.
В отчетном году начата добыча нефти на Восточно-Мессояхском месторождении.
Получена первая нефть на Новопортовском месторождении.
Продолжилось развитие добывающего сектора в Оренбургской области.
Развивая добычу жидких углеводородов, мы предпринимаем меры по улучшению показателей рационального использования добываемых ресурсов и повышаем использование попутного нефтяного газа.
Уровень использования попутного нефтяного газа в 2012 г по Группе Газпром составил около 70 %.
Мы поставили перед собой цель довести уровень использования попутного нефтяного газа по Группе до показателя не менее 95%.
Добычу и разведку углеводородов мы активно развиваем также на зарубежных территориях.
В 2012 году в рамках реализации геолого-разведочных проектов по газу на лицензионных участках Группы за рубежом мы вели работы во Вьетнаме, Алжире, Таджикистане.
Сейсморазведочные работы осуществлялиь в Сербии и Венгрии.
На многих объектах применяются самые передовые технологии и отечественные разработки.
В ряде проектов мы достигли рекордных показателей.
Так, разве-дочная скважина № 1 на структуре Шахринав глубиной 6450 м является одной из самых сверхглубоких в Азии.
Также в отчетном году на территории зарубежных стран в рамках совместной деятельности проведено поисково-разведочное бурение на нефть: в Ираке, Венесуэле, на Кубе.
За рубежом Группа Газпром участвует и в добычных проектах.
Входящим в Группу сербским концерном NIS в 2012 году добыто 1,2 млн тонн нефти и 600 млн куб. м газа. «Газпром» участвует в совместных добычных проектах в Ираке, Венесуэле, Великобритании.
Транспортировка - неотъемлемая составляющая деятельности вертикально интегрированной компании.
Протяженность магистральных газопроводов и отводов, находящихся в собственности Газпром и его газотранспортных дочерних обществ, на территории России в 2012 г увеличилась более чем на 3 тыс км и составила 168,3 тыс км.
В направлениях развития нашей газотранспортной системы можно выделить два ключевых вектора: на севере от Бованенково до Выборга, на востоке - от Сахалина через Хабаровск на Владивосток.
Темп наращивания пропускной способности газотранспортной системы задается динамикой рыночного спроса и соответствующим ей уровнем добычи.
Рост мощностей ГТС в 2012 г в основном связан с Бованенковским месторождением, вместе с которым была введена в эксплуатацию система магистральных газопроводов: Бованенково - Ухта, Ухта - Торжок (линейная часть), газопровод СРТО - Торжок и вторая нитка газопровода Грязовец - Выборг.
В газотранспортную систему Газпрома на территории России в 2012 г поступило 666,2 млрд м3 газа.
Часть этого газа в размере 96 млрд м3 - составляет газ от компаний, не входящих в Группу. Это больше, чем в прошлом году на 14 млрд м3.Таким образом, мы расширили использование нашей ГТС сторонними производителями природного газа.
Основным зарубежным активом Группы в области транспортировки газа является ОАО Белтрансгаз, теперь - Газпром трансгаз Беларусь. Компания успешно интегрирована в газотранспортную систему «Газпрома». В результате этого мы получили самый короткий и экономически эффективный маршрут в Европу, что повышает надежность и стабильность сухопутных поставок на европейские рынки.
В 2012 году в белорусскую газотранспортную систему поступило 64,5 млрд. куб. м газа. Из них 44,3 млрд. куб. м были предназначены потребителям в других странах-импортерах нашей продукции.
Таким образом, объективно продолжением развития сухопутных маршрутов на Запад с целью повышения надежности поставок может стать газопровод «Ямал-Европа-2», необходимость и возможность строительства которого мы обсуждаем с нашими зарубежными партнерами и потребителями.
Надежность газоснабжения потребителей России гарантируется разветвленной сетью подземных хранилищ.
На территории России Группа Газпром эксплуатирует 21 ПХГ в 25 объектах хранения.
Сеть ПХГ обеспечивает в отопительный период свыше 20% поставок газа российским потребителям. А в дни резких похолоданий наши подземные хранилища давали более 38% газа, потребляемого на территории России.
Максимальная суточная производительность зафиксирована 20 декабря 2012 года - 670,7 млн м3/сутки.
Это новый мировой рекорд суточной производительности подземных хранилищ.
Основной статьей экспорта продукции Группы Газпром является природный газ, основным рынком - по-прежнему Европа.
В 2012 году в странах дальнего зарубежья мы реализовал 151 млрд куб. м природного газа. Из них по долгосрочным контрактам - 139 млрд. куб. метров. Выручка (за вычетом таможенных пошлин) составила более полутора трлн рублей.
Основными нашими импортёрами являлись Германия, Турция, Италия, Франция.
2012 год был для европейской энергетики непростым. Замедление темпов экономического роста в странах ЕС вызвало временное снижение потребности в энергоресурсах. Но уже со второго полугодия 2012 г мы видим рост доли нашей продукции на европейском рынке. Этот процесс продолжился и в 2013 г.
По итогам 6 месяцев 2013 г наш экспорт в Европу вы-рос на 10%, а в отдельные дни июня превышал уровень прошлого года в 1,5 раза.
В то же время поставки других экспортеров в 1-м квартале существенно сократились: Алжира - на 10%, Ливии - на 12,9%, Катара - на 42,3%.
При этом показательно, что дополнительный спрос, образующийся в Европе в результате недопоставок сжиженного природного газа, удовлетворяется за счет наших долгосрочных контрактов с нефтяной индексацией.
Собственная добыча газа в европейских странах неуклонно снижается, а производители СПГ предпочитают премиальные рынки АТР
Весной от этого пострадала Великобритания.
Скачки свободных цен из-за перебоев поставок там доходили до уровней, более чем вдвое превышавших экспортные цены Газпрома.
Поставки СПГ в Европу оказались значительно ниже прогнозируемых ранее значений, что привело к снижению доли Европы в мировом импорте СПГ с 28 % в 2009 г до 21 % в 2012 г.
Это один из показателей того, что роль трубопроводного газа на европейском рынке возрастает, а в сегменте СПГ возникли значительные дополнительные рыночные ниши для Газпрома.
Европе нужен природный газ в предсказуемых объемах и по предсказуемым ценам.
И это повышает привлекательность российского газа. В Италию, например, в прошедшие месяцы текущего года мы поставили газа в 3 раза больше, чем в аналогичный период 2012 г.
Динамика экспортных поставок Газпрома позволяет нам прогнозировать в 2013 г суммарный объем продаж в Европе и Турции более 160 млрд м3.
В среднесрочной и долгосрочной перспективе доля газа Газпрома в импорте газа Европейским Союзом будет по-прежнему превышать 2/3.
Стратегия, предполагающая прямой выход на потребителя и сокращение транзитных рисков, - основа нашей целеустремленности в реализации проектов экспортных газопроводов Северный поток и Южный поток.
В 2012 г мы завершили строительство второй нитки Северного потока. Это принципиально новый газопровод, напрямую - по дну моря - соединяющий газотранспортную систему Газпрома с потребителями в Европе. Его строительство и эксплуатация совместно с зарубежными партнерами - результат претворения в жизнь нашей стратегии диверсификации маршрутов и повышения надежности экспортных поставок.
Наши зарубежные партнеры проявляют желание изучить возможности дальнейшего развития проекта Северный поток.
Развитием экспортной стратегии Газпрома на южном направлении стал проект Южный поток.
В 2012 г мы приступили к его практической реализации. Произведена сварка 1-го стыка морского газопровода на границе с российским сухопутным газопроводом на площадке компрессорной станции «Русская» на побережье Черного моря. Проект реализуется в полном соответствии с заявленными ранее планами.
Эффективным средством поддержания надежности экспортных поставок газа являются подземные хранилища. Располагаясь в непосредственной близости магистральных газопроводов и регионов сбыта нашей продукции, ПХГ, эксплуатируемые Газпромом совместно с иностранными партнёрами, помогают снять напряжение периодов пиковых нагрузок и оптимизировать поставки.
Подземные хранилища Реден», Хайдах и Катарина предназначены для снабжения газом немецких и австрийских потребителей и обеспечивают надежность поступления газа в Словению, Венгрию, Словакию и Италию.
В Сербии реализуется проект ПХГ Банатский двор с активным объемом в 450 млн м3 газа.
Это ПХГ обеспечивает надежность экспортных поставок природного газа в Венгрию, Сербию, Боснию и Герцеговину.
Работа по созданию подземных хранилищ в Европе будет продолжаться.
Так, в Нидерландах к 2014 г планируется создать ПХГ Бергермеер, которое может стать крупнейшим в Западной Европе. ПХГ имеет стратегическое расположение, а также значительные запасы активного газа, из которых «Газпром» планирует получить 1,9 млрд м3 объема хранения.
Следуя стратегии лидерства в мировой энергетике, Газпром диверсифицирует рынки сбыта, наращивает деятельность в сфере региональной и глобальной торговли энергоресурсами.
Особую роль на этом направлении будет играть наша работа по развитию сотрудничества со странами Азиатско-тихоокеанского региона. Именно в АТР прогнозируется наибольший рост спроса на энергоресурсы, и именно сюда направлены наши основные усилия по расширению экспортных рынков.
Наращивать присутствие в АТР мы будем, прежде всего, за счет увеличения собственного производства сжиженного природного газа. СПГ позволяет продавать продукцию конечным потребителям без уча-стия транзитных стран. Он также дает возможность маневрировать товарными объемами с целью использования выгод конъюнктуры и получения арбитражной прибыли на спотовом рынке.
Газпром уже является оператором проекта Сахалин-2, который в 2012 году превзошел проектную мощность и произвел более 10 млн тонн сжиженного газа.
Ускоренными темпами идет развитие новых проектов.
- В 2012 году было выполнено Обоснование инвестиций и принято окончательное инвестиционное решение по заводу СПГ в районе Владивостока. Проект предполагает строительство завода мощностью 10 млн тонн СПГ в год с возможностью увеличения годовой производительности до 15 миллионов тонн. Ввод первой линии запланирован на 2018 год. Ресурсной базой для завода станет газ Сахалинского, Якутского и Иркутского центров газодобычи.
Принимая во внимание расчётную себестоимость продукции будущего Владивостокского завода и небольшие расстояния транспортировки до целевых рынков, можно с уверенностью говорить о высокой конкурентоспособности этого проекта.
В активную фазу вошла работа по проекту Балтийского СПГ. Начата разработка Обоснования инвестиций и комплексного Плана мероприятий, ведется технико-экономический анализ вариантов строительства.
В 2012 году мы приумножили наш опыт работы на рынке СПГ, проводя разменные и другие виды торговых операций. Группа Газпром реализовала 22 партии СПГ объемом 1 млн 440 тыс тонн. Мы уже в настоящее время поставляем сжиженный природный газ в 10 стран мира. Поставки СПГ с проекта Сахалин-2 и наши поставки СПГ в рамках торговых операций уже в настоящее время составляют 5% мирового рынка.
Наша цель - занять около 15% глобального рынка сжиженного природного газа.
В отчетном году мы укрепили договорную базу этого вида деятельности, заключив контракты на поставки в Индию и Республику Корея. Так, например, договор на поставку в Индию предусматривает поставки российского СПГ в объеме 2,5 млн т/ год в течение 20 лет и обеспечивает нам выход на один из наиболее динамично развивающихся рынков АТР.
СПГ как форма торговли и доставки углеводородного сырья не ограничивает нас рамками какого-либо одного региона. Так, например, малотоннажный СПГ может найти хороший спрос в Европе, где природный газ как моторное топливо получает новый импульс развития в результате ввода в ЕС ограничений на выбросы автомобильного транспорта. Газпром намерен расширять свое присутствие в сегменте газомоторного топлива и в Европе, и в Азии.
Стратегический приоритет Газпрома - российский рынок. Газпром является крупнейшим поставщиком газа на внутреннем рынке, обеспечивая более 70% всех объемов поставок. В 2012 г из ресурсов Группы Газпром потребителям Российской Федерации мы реализовали 249,7 млрд м3, полностью удовлетворив имевшийся спрос.
Выручка от реализации газа Группы «Газпром» на российском рынке выросла на 2,4% по сравнению с 2011 годом и составила более 740 млрд рублей. «Газпром» обеспечивает поставки энергоресурсов предприятиям базовых отраслей российской промышленности, таких как электроэнергетика, металлургия, агрохимия, цементная промышленность.
В 2012 году мы приняли ряд решений, в результате которых в России должен появиться еще один мощный потребитель природного газа. Это - транспорт.
Перевод российской автомобильной техники на газ должен дать значительный экономический, социальный и экологический эффект. Газ в моторах это - сокращение стоимости автоперевозок и снижение транспортных издержек во всех отраслях экономики. Это также снижение техногенной нагрузки на экологию городов.
Для Газпрома широкое внедрение использования газа как моторного топлива - это огромный потенциал возможностей для бизнеса, прежде всего в плане расширения рынка для нашей продукции.
Мы планируем развитие работы, направленной на резкое расширение сети автомобильных газонаполнительных компрессорных станций.
Финансирование деятельности будет вестись в рамках Программы газификации регионов Российской Федерации.
В 2013 году объем средств на реализацию инвестиционных проектов строительства газонаполнительных станций, предусмотренных Программой, уже составляет 1 млрд рублей.
Наши инвестиции в газификацию регионов России в 2012 г достигли рекордного уровня - около 34 млрд рублей. Сетевой природный газ впервые пришел в 429 населенных пунктов. То есть ежедневно в России становилось как минимум на один газифицированный населенный пункт больше.
Для газификации центральных и южных регионов России а также обеспечения подачи газа в Южный поток, Газпром реализует масштабный проект строительства газотранспортной системы Южный коридор. Он осуществляется на территории 8 субъектов Российской Федерации. В настоящее время осуществляется трассировка газопроводов, проводятся инженерные изыскания. Работы ведутся строго в графике в соответствии с запланированными сроками.
Деятельность в области переработки - важное направление диверсификации деятельности Группы, обеспечивающее повышение эффективности использования природных ресурсов и производство продукции с более высокой добавленной стоимостью. Поэтому мы увеличиваем инвестиции в перерабатывающий комплекс.
В 2012 г капитальные вложения Группы в переработку по сравнению с предыдущим годом увеличились на 15,5%.
Мы реализуем программу модернизации, реконструкции и строительства новых мощностей с целью повышения экологических показателей и увеличения глубины переработки добываемых углеводородов. При этом стимулируем и поощряем внедрение инновационных технологий.
Группа Газпром занимает лидирующие позиции на российском электроэнергетическом рынке. Доля Газпрома в выработке электроэнергии в России достигла почти 17%, в производстве тепла - 8%.
Суммарная установленная мощность товарной электрогенерации Группы по состоянию на конец 2012 г составляла 38 ГВт.
При этом в топливном балансе всех электростанций природный газ занимает приоритетное положение, составляя 79%.
Стратегия Газпрома в электроэнергетике направлена на наращивание производственных мощностей и повышение эффективности их использования.
В 2012 г был завершен ряд уникальных проектов.
На Киришской ГРЭС введена парогазовая установка мощностью 800 МВт.
Это самый крупный объект тепловой генерации, введенный в России за последние 30 лет, и самый мощный парогазовый энергоблок в стране на сегодня.
Газпром является самым эффективным инвестором в отрасли.
Мы полностью выполнили план ввода олимпийских энергообъектов.
Завершено строительство 2-х парогазовых энергоблоков по 180 МВт на Адлерской ТЭС, которая обеспечит электроэнергией объекты Сочинской олимпиады.
Итоги нашей деятельности в 2012 г показали, что Газпром, благодаря выверенной и неуклонно реализуемой стратегии, обладает солидным запасом устойчивости, а также достаточной гибкостью.
Наш потенциал мы всегда используем в интересах наших акционеров, при этом учитываем интересы миллионов граждан Российской Федерации.
Мы продолжим наше поступательное движение к намеченным целям.
