Квартиль используется также для оценки производственной энергоэффективности.
При сравнении предприятий, работающих в одной отрасли промышленности по конкретным показателям эффективности их деятельности, используют принцип деления их на 4 группы - от 1 до 4 квартиля.
В 1й квартиль попадают предприятия, которые работают наиболее эффективно.
Принцип квартилей используется для сравнительного анализа, чтобы лучше понять передовой опыт и технологии для достижения показателей высшего квартиля в областях безопасности, надежности, производства и управления энергопотреблением.
Верхний квартиль определяется как достижение операционных показателей и показателей капитала в 25% компаний-аналогов.
Показатели эффективности:
- затраты на техобслуживание,
- надежность,
- коэффициент использования мощностей завода,
- энергоэффективность,
- производительность и тд.
Улучшение даже 1 показателя может принести существенную дополнительную прибыль для предприятия.
К примеру, в 4м квартиле сроки выполнения проектов строительства и модернизации и затраты на них почти в 2 раза выше, чем в 1м.
У компаний из 1 квартиля:
К примеру, в 4м квартиле сроки выполнения проектов строительства и модернизации и затраты на них почти в 2 раза выше, чем в 1м.
У компаний из 1 квартиля:
- обычно на 1/3 меньше происшествий по сравнению с их средними отраслевыми показателями.
- в 2 раза меньше тратится времени на техническое обслуживание и ППР.
- производственные расходы на 20 % меньше по сравнению со средними показателями.
- 25 % компаний потратили 1/3 от среднего показателя по отрасли на энергозатраты и на 30 % снизили выбросы CO2.
