USD 80.5268

-0.16

EUR 93.3684

-1.09

Brent 66.42

-0.27

Природный газ 2.801

-0.01

4 мин
106376

Искусственный интеллект для энергетики, энергетика для искусственного интеллекта

Круглый стол, проведенный в рамках CERAWeek 2025, показал, что для раскрытия истинного потенциала ИИ в нефтегазовой отрасли промышленности необходимо изменить образ мышления

Искусственный интеллект для энергетики, энергетика для искусственного интеллекта

Источник: CERAWeek

Хьюстон, 19 мар - ИА Neftegaz.RU. Искусственный интеллект (ИИ) обладает огромным потенциалом, но для его реализации требуется изменить образ мышления и готовность внедрять технологии.
Об этом поведали специалисты во время стратегического круглого стола «Искусственный интеллект для энергетики, энергетика для искусственного интеллекта» на CERAWeek 11 марта 2025 г.

Впрочем, есть и другие вызовы:
  • Искусственный интеллект потребляет огромное количество энергии, а это значит, что спрос на энергию будет расти по мере распространения технологий ИИ;
  • ИИ хорош настолько, насколько хороши его данные, поэтому важны и качество, и доступность данных;
  • что будет со специалистами – человеками, не заменят ли их технологии ИИ?

Тезисы участников Круглого стола:

  • Б. Кришнамурти, вице-президент Техцентра Chevron:
    • ИИ может помочь прогнозировать отказы скважин и выявлять выбросы нефти и газа,
    • ИИ может сбалансировать будущую энергетическую систему,
    • при рассмотрении решений на основе ИИ важно помнить о бизнес-кейсе и понимать, как они будут создавать ценность и менять техпроцессы;
  • генеральный директор Kraken А. Орад:
    • ИИ может сделать все вокруг более эффективным,
    • мы также задамся вопросом: экономим ли мы больше энергии или используем больше энергии при (использовании) ИИ?
  • Р. Джагги, президент по цифровым технологиям и интеграции SLB:
    • ИИ ускорит разведку и открытия;
  • гендиректор Hitatchi Energy А. Ширенбек:
    • ИИ полезен для ускорения выполнения повторяющихся задач;
  • директор по продуктам и решениям в Amazon Web Services Б. Уилсон:
    • ИИ способен предоставлять контекст, выходящий за рамки простой информации,
    • ИИ может знать маршруты до аэропорта, но навигационное приложение с поддержкой ИИ предлагает эффективный маршрут, позволяющий избежать пробок, точно так же ИИ может предоставлять контекст в промышленных операциях: при выяснении причин изменения производительности скважины можно получить 2 ответа разной степени полезности. 1й заключается в том, что производительность изменилась из-за регулировки дросселя. Отрасль уже знает, что при регулировке дросселя производство изменится. Контекст может заключаться в том, что скважина была склонна к обводненности, и, судя по предыдущим данным, похоже, что скважина начала обводняться. Это тот ответ, который Вы ищете. Это тот ответ, который может дать вам ИИ. Это способ думать о будущем.

Но ИИ - энергозатратная технология, и поставщики энергии пытаются понять, как удовлетворить ожидаемый спрос:

  • Р. Джагги: Не существует сценария, при котором спрос на электроэнергию не будет расти;
  • Линда Клеммонс, старший вице-президент, директор по устойчивому развитию NRG Energy:
    • по прогнозам, только в шт. Техас для удовлетворения спроса потребуется дополнительная энергия, эквивалентная энергопотреблению Калифорнии;
    • это очень большой скачок в развитии, в который трудно поверить.

ИИ может сделать некоторые операции автономными, есть аргументы в пользу того, чтобы привлекать людей:

  • Б. Кришнамурти: мы хотим, чтобы человек, принимающий решения, делал это более качественно;
  • Б. Уилсон: нужно думать о том, чтобы иметь человека во главе процесса;
  • Р. Джагги: нефтегаз все больше нуждается в людях, обладающих как отраслевыми знаниями, так и знаниями в области обработки данных.

Наличие качественных и доступных данных имеет решающее значение:

  • Б. Кришнамурти: нефтегаз ежедневно собирает более 1 терабайта данных, но в прошлом люди тратили до 50% своего времени на поиск нужных данных;
  • Б. Уилсон:
    • метаданные помогают сделать данные доступными для поиска,
    • дело не в том, как сделать все идеальным на 100%, а в том, как добавить больше метаданных, чтобы их было легче найти,
    • на каждый килобайт имеющихся у нас данных приходится, может быть, 2, 3, 4 килобайта метаданных, описывающих эти данные, и именно в этом заключается реальная ценность и польза.

Правила и стандарты:

  • Б. Кришнамурти:
    • необходимы правила и стандарты,
    • преобразование устаревших данных в пригодную для использования форму - непростая задача;
  • Р. Джагги: нефтегаз должен пройти путь стандартизации и преобразований вместе;
  • Б. Уилсон: некоторые стандарты могли бы помочь, и в качестве примера указал на платформу данных OSDU;
  • А. Ширенбек:
    • для стандартизации устаревших данных потребуется огромное количество времени и усилий,
    • но ИИ может помочь, анализируя графики, изображения, рукописные и другие формы устаревших данных;
  • А. Орад:
    • поскольку ИИ устраняет проблемы с форматом данных, более серьезной проблемой является доступ к ним,
    • разрозненность - гораздо более серьезная проблема, чем формат данных. У Вас есть мешанина из 30 систем, которые не взаимодействуют друг с другом, и решить эту проблему сложнее.

Как использовать ИИ, сохраняя безопасность:

  • А. Орад:
    • было время, когда люди беспокоились, что облако может поставить под угрозу их работу, но на самом деле они обнаружили, что это может быть безопаснее и при этом ускорять внедрение инноваций,
    • даже ЦРУ работает в облаке,
    • Вы можете обеспечить безопасность, но вам придется изменить отношение к вещам. Это может помочь компаниям раскрыть свой потенциал.

Попытки изменений при внедрении ИИ могут натолкнуться на сопротивление:

  • А. Ширенбек:
    • сотрудники могут беспокоиться о том, что их уволят, потому что технологии ИИ могут выполнять их работу лучше, чем они сами,
    • если не развеять этот страх, они будут искать оправдания, почему это плохо, почему это невозможно, почему это опасно. Такова человеческая природа;
  • Р. Джагги:
    • некоторое сопротивление может исходить от людей, которые привыкли делать что-то определенным образом,
    • если технология не работает идеально с самого начала, они часто становятся скептиками;
  • А. Орад:
    • у людей, которые пробовали ИИ некоторое время назад, может сложиться совсем другое впечатление, если они попробуют его снова сейчас,
    • даже 1 год назад ИИ был «как ребенок», а теперь он более точен и эффективен,
    • что бы вы ни пробовали 1 год назад, это не имеет значения;
  • А. Ширенбек: настоящая поддержка использования технологии ИИ должна исходить от высшего руководства компании;
  • Б. Уилсон:
    • управление изменениями должно быть направлено на то, чтобы человек оставался лидером,
    • человек, к примеру, должен быть лидером на электростанции, чтобы принимать окончательные решения на основе рекомендаций ИИ,
    • когда-нибудь он станет полностью автономным, но это не то, чего вы хотите на первом этапе,
    • на этом этапе можно использовать ИИ для более частого изменения заданных параметров,
    • люди должны задуматься о том, как сделать первые шаги. Потому что как только вы их сделаете, следующие станут все более очевидными.


Автор: О. Бахтина


Подпишитесь