Участниками соглашения, подписанного Федеральной налоговой службой РФ и Роснефтью 20 ноября 2012 г, выступили также 6 дочерних обществ Роснефти.
Соглашение подписали Руководитель ФНС М. Мишустин и президентом Роснефти И.Сечин. Документ определяет принципы и методы ценообразования в обозначенных сделках.
Соглашением предусмотрена возможность планирования размера налоговых обязательств, которые будут возлагаться на предприятия Роснефти при реализации нефти на внутреннем рынке, что предполагает распределение налоговой базы между бюджетами субъектов РФ.
Подписанное соглашение предупредит возможные разногласия при определениии цен в данных сделках.
Соглашение подписано в рамках нового порядка налогового контроля за соответствием уровня цен в сделках между взаимозависимыми лицами рыночным ценам, который был установлен с 01 января 2012 г согласно Федеральному закону № 227-ФЗ от 18.07.2011.
По мнению ФНС заключение соглашения позволит существенно упростить процедуру налогового администрирования и снизить издержки Роснефти в связи с проведением налогового контроля.
Такое соглашение является проверенным международной практикой механизмом профилактики споров и разногласий при реализации законодательства об определении цен для целей налогообложения.
Роснефть, являясь крупнейшим налогоплательщиком, выступает за применение наиболее эффективных схем, обеспечивающих упрощение налоговых процедур и снижение рисков возможного применения санкций, а также предварительную оценку размера будущих налоговых обязательств, связанных с контролируемыми сделками.
В 2011 г , например, Роснефть судилась с МИ ФНС России по КН N 1о признании незаконным бездействия, об обязании возвратить проценты. Сумма иска - более 16 млн рублей.
Ранее , в 2007 г уже МИ ФНС России по КН N 1 призвала к ответственности Роснефть по результатам налоговой проверки Роснефти в части деятельности нескольких присоединенных дочерних компаний. Сумма штрафов за занижение налогооблагаемой базы тогда составили около 20 млн рублей.
Вероятно, теперь такие коллизии не повторятся.
