У Газпрома в конце 2013 г заканчивается действие 40% долгосрочных договоров на поставку газа на внутренний рынок.
К долгосрочным контрактам относятся все коммерческие поставки компании, кроме поставок населению.
В 2011 г Газпром поставил на внутренний рынок 281 млрд м3 газа.
Его основными потребителями стали электроэнергетика (28%), население (21%) и коммунальный сектор (15%), по 7% - у агрохимии и металлургии.
С 2013 г Газпром может лишиться договоров на поставку 88,8 млрд м3 газа.
В последние годы Газпром теряет клиентов внутри страны.
В 2007 г Газпром поставил на внутренний рынок 307 млрд м3 газа, в 2012 г будет 270 млрд м3.
Справедливости ради, нужно отметить, что выручка от реализации газа на российском рынке в 2011 г выросла почти на 18%, составив 723 млрд руб (615 млрд руб в 2010 г).
Но, в основном , от роста цен на газ.
И это несмотря на постоянное строительство межпоселковых газопроводов.
Считается, что российский внутренний рынок газа - это приоритетное направление развития для Газпрома, но темпы роста газификации удручают.
Азербайджан анонсировал доведение уровня газификации до 93%, при том, что в настоящее время, уровень газификации в Азербайджане составляет 76,2 %.
В России ситуация с газоснабжением существенно хуже.
Сегодня средний уровень газификации России природным газом составляет 63%.
В 2006 г, например, средний уровень газификации составлял 53%.
С 2009 года потребителей у Газпрома активно отбивает НОВАТЭК.
Первой была ОГК-1, подконтрольная Интер РАО ЕЭС.
В 2011 г доля Газпрома в поставках Интер РАО ЕЭС была 57%, в 2013 г она упадет ниже 20%.
Однако сейчас и НОВАТЭКу невесело.
1 ноября 2012 г стало известно,что поставщиком 35 млрд м3/год газа для Интер РАО ЕЭС с 2016 г станет Роснефть.
2012 г может стать переломным: у большинства крупных потребителей заканчиваются контракты, и прежде всего у энергетиков, 5-летние контракты которых подписаны еще во времена РАО ЕЭС России.
В этом году от Газпрома к Новатэку ушли Э.Он и Фортум.
Новатэк еще заключил контракты с Мечелом и ММК. Со 2013 г Северсталь практически полностью сменит Газпром на НОВАТЭК.
Но основные объемы поставок Газпром все же сохранит. Больше всех покупают газа энергетические дочернии предприятия самого Газпрома, есть и регионы, где Газпрому нет альтернативы, и в сумме поставки концерна вряд ли опустятся ниже 250 млрд м3.
Проблема для Газпрома в России - растущая конкуренция со стороны независимых производителей газа, добыча которых за последние годы неуклонно растет.
С 2002 г доля Газпрома в общероссийской добыче упала с 88 до 76%.
Самый высокий прирост добываемого топлива придется на НОВАТЭК: к 2020 г его добыча должна увеличиться в 2 раза и достичь 112,5 млрд м3/год.
В 2011 г НОВАТЭК уже обеспечивал 10% спроса на газ в России, реализовав рекордные 54 млрд м3/год газа.
У нефтяных компаний тоже масштабные планы по развитию газового бизнеса, правда не только в России: ЛУКОЙЛ предусматривает рост добычи газа к 2020 г до 70 млрд м3 (сейчас - 19 млрд м3), Роснефти - до 45-55 млрд м3 (12 млрд м3).
Проблемы у Газпрома накапливаются и в Европе: большинство клиентов заявляют о планах снизить зависимость от импорта дорогого российского газа и занимаются поиском альтернативных источников поставок.
Вслед за Литвой и Эстонией о строительстве СПГ-терминала заявила Финляндия: терминал стоимостью 200-400 млн долларов США может быть запущен в 2018 году. По подсчетам финской Gasum, это позволит сократить поставки российского газа в 2 раза.
О намерении на 15% снизить импорт российского газа в 2012 г сообщила и польская PGNiG (сейчас страна закупает у Газпрома 10,25 млрд м3).
Однако наибольшая проблема Газпрома в том, что им руководит не Г.Тимченко или И.Сечин.
Показательно, что Газпром не воспользовался преимущественным правом выкупа доли 49% акций Нортгаза, которые теперь отойдут НОВАТЭКу.
Эти представители команды В.Путина выглядят гораздо более самостоятельными, чем А.Миллер.
У обоих соратников В.Путина стремительно развиваются компании, причем в разных отраслях промышленности.
Особенно это касается Роснефти И.Сечина, хотя и НОВАТЭК Г.Тимченко имеет хорошие темпы развития.
В этой связи становится туманным даже будущее Газпрома.
Г.Тимченко и И.Сечин становятся все более самостоятельными даже политическими фигурами, им впору политические партии создавать.
С ростом их влияния , между ними возрастает конкуренция.
В 2012 г И. Сечин покинул госслужбу и возглавил Роснефть.
Карьера И. Сечина стремительно развивается.
Он становится, практически, правой рукой В. Путина.
Тем временем, Г. Тимченко тоже не отстает, но он давно «легальный миллиардер», хотя В. Путин и «отрёкся» от него.
Г. Тимченко начинает больше времени проводить в России, активно покупать отечественные активы и акции,вкладываться в реальный сектор
Теоретически, они могут и поделить когда -нибудь ослабевший Газпром.
Смотря сколько В.Путин будет у власти
