Об этом в ходе 3й Международной конференции «Развитие института строительной экспертизы» сообщил руководитель направления по внедрению лучших практик Департамента капстроительства Газпром Нефти А. Кочегаров.
Пилотный проект Газпром нефть реализует при участии Главгосэкспертизы РФ.
В настоящее время идет работа по формированию требований к проектной документации, выполненной в формате информационной модели.
На смену традиционному проектированию объектов гражданского и промышленного строительства в формате 2D пришли технологии, позволяющие создавать информационные модели проектируемых зданий и сооружений.
Газпром нефть освоила информационное моделирование в нефтегазовом секторе впервые в России и одной из первых в мире.
Создание информационной модели впервые в рамках компании было применено в 2012 г. при реализации проекта по разработке месторождения Бадра в Ираке.
В России пилотные проекты компании с применением информационного моделирования были реализованы:
- в 2015 г. при проектировании объектов промысловой инфраструктуры Новопортовского месторождения (Газпромнефть-Ямал),
- в 2016 г. - Урманского месторождения (Газпромнефть-Восток),
- в 2015 г. на объектах нефтепереработки,
- в 2017 г. - на Омском НПЗ Газпром нефти.
А. Кочегаров отметил, что зачастую под информационной моделью понимается 3D-модель объекта, хотя в целом это не совсем верно
Для однозначного понимания терминологии в сфере BIM-проектирования необходимо дать точное определение информационной модели объекта, под которой прежде всего подразумевается процесс коллективного создания и использования информации о сооружении, формирующей основу для принятия всех решений на протяжении всего жизненного цикла объекта - от планирования до проектирования, от выпуска рабочей документации, строительства и эксплуатации до сноса.
В рамках стратегии развития Газпром нефти, планируется увеличение как добывающих, так и перерабатывающих мощностей.
На выполнение программы капстроительства направлены пилотные проекты по внедрению технологии информационного моделирования, которые реализуются в дочерних обществах Газпром нефти.
Автор: А. Игнатьева