Казаки-нефтяники
Министр экономического развития и торговли Герман Греф провел в пятницу прием граждан.
Как признался Герман Греф после мероприятия, его лично больше всего заинтересовало предложение руководства Московского автомеханического института. Вообще-то ректор Анатолий Карунин и завкафедрой Валентина Кравцова пришли попросить отдать институту пустующее здание, принадлежащее АЗЛК. Но затем выдвинули предложение передать им в доверительное управление госпакеты акций профильных предприятий. В частности, АЗЛК, Мытищинского машиностроительного и Лианозовского автобусного заводов. Таким образом, студенты кроме теоретического получат и практическое образование, вузу достанутся дополнительные площади, а государство может быть уверено, что его собственностью управляют куда более рачительные хозяева, чем оно само. Правда, вузы по закону не могут быть субъектами доверительного управления, но, как заметила г-жа Кравцова, Lэтот закон писал не Иисус Христос, можно и переделать¦. Герман Греф счел идею очень конструктивной.
Четыре человека пришли на встречу с членом правительства с глобальными экономическими новациями. Например, научный руководитель системно-аналитического центра инноваций LПарадиз и Ко¦ Валерий Райко предложил добавить налогам помимо фискальной еще и функцию системного управления, чтобы налоги стимулировали внедрение инноваций и снижение себестоимости продукции. Герман Греф несколько раз задавал наводящие вопросы, как именно этого можно добиться, однако ответа так и не получил. Отчаявшись, предложил г-ну Райко сформулировать свои предложения на бумаге. И тут выяснились причины столь странного молчания. LТолько не на общественных началах¦, -- заявил г-н Райко.
Экономист Юрий Куликов просил от г-на Грефа не денег, а строжайшей секретности. Именно на таких условиях, видимо опасаясь воровства интеллектуальной собственности, он был готов передать министру программу модернизации российской экономики. Реализация программы, как считает ее разработчик, незамедлительно приведет к полной конвертации рубля, решению всех проблем с привлечением инвестиций и при этом не требует финансовых вложений со стороны государства.
Более конкретен был директор Центра корпоративного развития Александр Карасев. Он предложил разработать стандарты для предприятий, желающих привлечь инвестиции. По словам г-на Карасева, компании пишут бизнес-план и считают, что этого достаточно, не понимая, что инвестиций им не дождаться. Герман Греф согласился с необходимостью введения таких стандартов, даже предположил, что для госпредприятий их внедрение можно было бы сделать обязательным. Впрочем, предупредил он, для того, чтобы МЭРТ поручил разработку стандартов именно возглавляемому г-ном Карасевым центру, ему еще предстоит выиграть конкурс.
С самым конкретным предложением обратился к главе МЭРТ атаман казаков села Старые Пестяри Кемеровской области Владимир Руднев. Он попросил у министра 200 млн руб. на строительство небольшого нефтеперерабатывающего завода. Просьба поставила г-на Грефа в тупик: LЭто серьезная сумма, а у вас нет ни собственных средств, ни собственности под залог. У нас есть программа микрокредитования, но там заложены совсем другие суммы¦. Впрочем, атаман был согласен и на 100 млн. LЕлки-палки, помогите казакам хоть раз, Христа ради¦, -- эмоционально просил он. Министр ответил дипломатично: LНадо бы проанализировать ваш бизнес-план¦.
Общение с гражданами Герман Греф признал полезным. LВедь бывают такие нестандартные мысли, что в традиционной чиновничьей пирамиде они не очень воспринимаются¦, -- пояснил он. Впрочем, некоторые просьбы были удивительны для уровня министра. Так, председатель гаражно-строительного кооператива в Московской области Вадим Макошин просил помочь с переоформлением прав собственности на гаражи, за которые с пенсионеров требуют непомерных денег. Как признал г-н Греф, если такие проблемы нельзя решить на уровне ниже министерского, значит, Lсистема дает сбои¦. И дело здесь не в конкретных гаражах: при таком уровне административных барьеров об удвоении ВВП можно просто забыть, сказал министр.