Скупость "Сибнефти"

Чтобы не допустить падения добычи, "Сибнефть" готова потратить в этом году $150 млн на приобретение новых активов. Но при нынешних рекордных ценах на недра это не позволит компании существенно увеличить свою ресурсную базу, предупреждают эксперты.

На протяжении нескольких лет "Сибнефть" агрессивно наращивала добычу нефти: в 2001 г. прирост составил 20%, в 2002 г. - 27%, в 2003 г. - 19%. Но уже в 2005 г. компания впервые столкнулась с падением добычи с 34 млн до 33 млн т. А к 2010 г., как следует из ее бизнес-плана, при сохранении инвестиций на нынешнем уровне ее основные месторождения дадут "Сибнефти" лишь 17,3 млн т нефти (без учета "Сибнефть-Югры" и доли в "Славнефти"). Компенсировать падение компания собирается за счет новых приобретений. В 2006 г. "Сибнефть" планирует потратить $150 млн на покупку нефтяных активов, сообщил корпоративному журналу "Газпром" президент "Сибнефти" и зампредседателя правления газовой монополии Александр Рязанов. Он пояснил, что в первую очередь имеется в виду покупка лицензий на новые месторождения. Компания участвует практически во всех проводимых Роснедрами аукционах: в этом году добывающие "дочки" "Сибнефти" торговались за участки в Томской, Иркутской и Новосибирской областях, Красноярском крае, Ямало-Ненецком и Таймырском автономных округах. Но пока безуспешно - победителями в большинстве случаев оказывались "Роснефть" и "Сургутнефтегаз". В "Сибнефти" объясняют это тем, что не хотят переплачивать за малоизученные участки недр, как это делают конкуренты.

Как правило, нефтяные компании отдельной строкой затраты на приобретение новых активов в бюджетах не выделяют, поскольку эти затраты зависят от рыночной ситуации и существующих предложений, сказали "Ведомостям" представители "Сургутнефтегаза", "Лукойла", ТНК-ВР и "Роснефти". Поэтому сравнивать "Сибнефть" по покупательной способности с конкурентами можно только по их фактическим затратам. В частности, "Роснефть" в этом году только за один Восточно-Сугдинский участок в Иркутской области заплатила $260 млн. Всего же на приобретение новых лицензий госкомпания потратила более $450 млн. "Сургутнефтегаз" в 2006 г. выиграл четыре аукциона на общую сумму $50 млн. "Лукойл" в последнее время в аукционах практически не участвует, но за 2005 г. на покупку готовых добывающих компаний с лицензиями он потратил более $2,7 млрд.

По подсчетам аналитика "Тройки Диалог" Валерия Нестерова, если "Сибнефть" будет покупать действующее предприятие, то за названную Рязановым сумму она сможет получить примерно 6 млн т доказанных запасов. Если же речь пойдет о прогнозных ресурсах категорий С3, Д1, то, исходя из последних аукционных цен в $0,05-0,1 за баррель, $150 млн может хватить на 200-400 млн т нефтяного эквивалента, которые, однако, могут и не подтвердиться. "О приобретении за эти деньги таких крупных активов, как, например, месторождения имени Титова и Требса, и речи быть не может", - резюмирует эксперт. По его мнению, средства, выделяемые "Сибнефтью" на пополнение нефтяных запасов, не соответствуют декларированной ранее задаче развития компании как центра нефтедобычи российской газовой монополии.

Того же мнения и Максим Шеин из инвесткомпании "Брокеркредитсервис". Он отмечает, что прежние хозяева "Сибнефти" не тратились на новые запасы. "Единственным серьезным их приобретением в этом плане, - напоминает эксперт, - было создание "Сибнефть-Югры" - паритетного СП с Sibir Energy, в которое последняя внесла лицензию на южную часть Приобского месторождения. Затем "Сибнефть" размыла долю партнера в нем менее чем до 1%, и теперь в основном именно это предприятие компенсирует падение добычи на основных месторождениях "Сибнефти". Таким образом, в стратегии развития ресурсной базы, говорит Шеин, у "Сибнефти" с приходом "Газпрома" пока практически ничего не поменялось.