Избавился от "хвостов"

Финансисты "Газпрома" наконец привели в порядок бюджетные документы прошлого года и финансовый план наступившего. Вчера пресс-служба концерна сообщила, что совет директоров в заочной форме утвердил изменения в инвестиционную программу 2006 года и одобрил бюджет на нынешний год. Конечный вариант инвестиций "Газпрома" в минувшем году (совет утверждает их уже четвертый раз) включает в себя и крупные сделки, завершившиеся в последнем квартале: покупка 19,9% акций НОВАТЭКа, выкуп у "Газфонда" блокпакета акций "Мосэнерго" и продажа "Газфонду" 16% акций Газпромбанка.

Проект бюджета на 2007 год пришлось держать до последнего, чтобы корректно рассчитать цену газа в ближнем зарубежье. Ведь переговоры с покупателями завершились за считанные дни до Нового года, а с Белоруссией, как известно, и вовсе за пару минут до боя курантов. Хотя доходы от продажи газа в Белоруссию, Молдавию, Азербайджан и Грузию значительно изменились по сравнению с расчетными (на момент рассмотрения правлением в октябре), итоговые показатели газпромовского бюджета-2007 остались практически прежними.

К примеру, октябрьский документ предполагал, что Белоруссия купит около 21 млрд кубометров по 200 долл. (то есть заплатит 4,2 млрд долл.). Теперь ясно, что от союзной республики поступит вдвое меньше, а "Газпрому" придется выложить 625 млн долл. за 12,5% акций "Белтрансгаза". Поставки в Азербайджан планировались в объеме 1,5 млрд кубометров по цене 230 долл. и должны были принести в доходную часть бюджета 350 млн долл. В итоге их вообще не будет. Тем не менее финансовый блок "Газпрома" справился с этой сложной математической задачей: доходы и расходы остались на запланированном осенью уровне - 2,56 трлн руб. (около 96,6 млрд долл.) и 2,65 трлн (100 млрд долл.) соответственно. Стандартные 90 млрд руб. (эта цифра переходит из бюджета в бюджет на протяжении последних лет) по-прежнему планируется привлечь в качестве заимствований.

Расходы на капитальные вложения не изменились - 360 млрд руб., а долгосрочные финансовые вложения уменьшились на 2,4 млрд руб., до 168,8 млрд руб. Впрочем, эти деньги, очевидно, перекочевали в другие статьи расходов "Газпрома", поскольку общая сумма трат не изменилась.
Покупка контрольного пакета Sakhalin Energy за 7,5 млрд долл., а также акций "Мосэнерго" и других энергетических компаний (решения по этим сделкам, по сути, уже приняты) в инвестиционных расходах группы отсутствует. Значит, не исключено, что параметры инвестиционной программы будут еще раз пересмотрены.

Инвестиционные планы "Газпрома" по мере их реализации изменились очень заметно. Одобренные в феврале 2006 года 310 млрд руб. превратились в 458 млрд (50-процентный рост). Причем причиной такого спурта стали именно долгосрочные финансовые вложения (поднялись с 22 млрд до 133,7 млрд руб.), то есть средства, направленные в основном на покупку активов. Инвестиции в капстроительство выросли не столь значительно, всего-то на 1,5 млрд долларов.
Приобретение активов потребовало от финансистов "Газпрома" пожертвовать священной коровой - предельной планкой заимствований. В итоге вместо 90 млрд руб. концерну пришлось привлечь на стороне на 29 млрд больше.