"Зарубежнефть" готова выйти на российский шельф

«Зарубежнефть», которая недавно победила в конкурсе по освоению 13 нефтяных месторождений в Ненецком автономном округе (НАО), в перспективе намерена побороться с госкомпаниями за интересные ей участки на суше и шельфе России. В интервью спецкорреспонденту РБК daily ЛЮДМИЛЕ ПОДОБЕДОВОЙ генеральный директор «Зарубежнефти» НИКОЛАЙ БРУНИЧ рассказал о планах работы компании внутри страны и за рубежом, раскрыл параметры сотрудничества с Petrovietnam и «Газпром нефтью», а также оценил инициативы правительства по введению налоговых льгот для нефтяной отрасли.

— «Зарубежнефть» получила лицензию на четыре нефтеносных блока в Тимано-Печоре. Каковы будут совокупные инвестиции в проект и доли участия в нем ваших вьетнамских партнеров, компании Petrovietnam?

— Действительно, 7 мая мы единогласным решением комиссии выиграли конкурс на освоение четырех блоков Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком округе с запасами по категории C1 78 млн т нефти. Теперь работа по разведке и добыче нефти на 13 месторождениях станет для нас основной на ближайшие годы на территории России. Помимо стартового платежа за участие в конкурсе 2,8 млрд руб., который внесла наша компания, первоначальные затраты на геологоразведку и возведение объектов инфраструктуры месторождений на ближайшие пять лет запланированы в размере 14,8 млрд руб. Участвовать в финансировании инвестиционной программы ГРР будут и наши вьетнамские партнеры — корпорация Petrovietnam, с которой сейчас создается новая совместная компания для работы в России и третьих странах, где «Зарубежнефти» будет принадлежать 51%. Следует учесть, что в эту сумму входят общие затраты на природоохранные мероприятия в размере 8,7 млрд руб. Строительство производственных капитальных объектов на месторождении планируется начать уже на этапе его геологоразведки. К примеру, пункты сбора нефти, опорные коллекторы будут построены сразу же после получения разрешительных документов и согласования проектной документации.

— В чем принципиальные отличия вашего проекта в НАО от представленного «Роснефтью»? Ранее вы говорили, что предусмотрели при освоении блоков применение технологий увеличения нефтеотдачи. Как это повлияет на стоимость разработки месторождений?

— Методы увеличения нефтеотдачи предусмотрены на всех блоках Центрально-Хорейверской зоны. Один из них, термогазовый метод воздействия на пласт, который планируется применить только на третьем блоке, потребует дополнительных капитальных вложений в обустройство месторождения. По другим блокам проекта мы собираемся достичь увеличения коэффициента нефтеизвлечения за счет оптимизации процесса заводнения (интегрированные методы), и не исключено использование газовых методов, так как необходимо утилизировать попутно добываемый газ.

— Планируете ли вы привлекать кредиты для работы в НАО, или же большая часть финансирования ляжет на вьетнамских партнеров?

— Вьетнамская сторона будет инвестировать 49% необходимых средств согласно своей доле в уставном капитале совместной компании. В остальном мы намерены использовать различные варианты финансирования, в том числе привлечение заемных средств. Предварительно мы детально проработали вопрос финансирования проекта с ВТБ. Этот банк был нашим партнером при подготовке технической документации к участию в конкурсе на разработку месторождений в НАО.

— Решен ли вопрос с передачей компании полномочий распоряжаться прибылью от работы СП «Вьетсовпетро»? Как известно, ранее эти средства были включены в доходную часть бюджета до 2010 года, но планировалось, что «Зарубежнефть» получит эти средства на собственное развитие.

— Действительно, прибыль от работы СП «Вьетсовпетро» в настоящий момент включена в доходную часть бюджета. Исходя из долгосрочной программы Минфина до 2010 года, мы выплачиваем в бюджет определенную сумму дивидендов и налоги. Таким образом, нам удается выполнять обязательства перед бюджетом, но при этом остаются и средства на развитие компании, пусть не очень большие. Но собственные средства существенно уменьшают срок окупаемости проекта. После всех произведенных выплат в этом году на развитие предусмотрена сумма в пределах 6 млрд руб.

— Какова дальнейшая судьба проекта СП «Вьетсовпетро» после 2010 года?

— В конце мая делегация «Зарубежнефти» выезжала во Вьетнам, чтобы доработать последние параметры проекта межправительственного документа, по которому уже к 2011 году «Вьетсовпетро» планируется преобразовать в компанию с ограниченной ответственностью. Ее участниками станут уже не государства, а госкомпании Petrovietnam и «Зарубежнефть». СП будет заниматься добычей нефти не только на месторождениях «Белый тигр» и «Дракон», но и на других участках во Вьетнаме и за его пределами.

— Как вы справляетесь с падением добычи нефти на «Белом тигре»?

— Нужно признать, что у любого месторождения есть свой срок разработки, поэтому падение добычи — процесс объективный, ведь мы вступили в третью стадию освоения проекта. В прошлом году СП «Вьетсовпетро» добыло 8,7 млн т, это более половины извлекаемой в стране нефти. Темпы падения добычи мы стараемся минимизировать до 10% в год за счет применения современных технологий: бурения вторых стволов, оптимизации процесса заводнения.

— Какие проекты в третьих странах совместно с Petrovietnam намерена реализовать «Зарубежнефть»?

— Наши вьетнамские партнеры уже активно выходят на нефтяные рынки стран Африки, Южной Америки и Азии, к которым у «Зарубежнефти» есть интерес. Варианты участия нашей компании в действующих зарубежных проектах Petrovietnam сейчас прорабатываются. В первую очередь это Тунис и Алжир, где ведется геологоразведка и уже частично открыты месторождения нефти. Кроме того, возможны совместные проекты на Кубе. Также мы планируем принять участие в тендере на геологоразведку двух блоков на шельфе Аргентины, которые в этом году выставит на конкурс гос­компания этой страны ENARSA.

— «Зарубежнефть» оказывает и сервисные услуги компаниям. В каких регионах вы сегодня работаете в этой области?

— Мы собираемся возобновить работу в Индии. Сейчас ведутся переговоры по подготовке сервисных контрактов с индийской ONGС, в том числе в области применения методов повышения нефтеотдачи. У компании есть действующий контракт в Узбекистане, планируется заключение новых. Если договоримся по гарантии оплаты, то предполагаем заключить поставочный и сервисный контракт по внедрению методов увеличения нефтеотдачи на Кубе. Кроме этого, есть интерес к совместной работе с «Газпром нефтью» по разработке ряда месторождений с трудноизвлекаемыми запасами углеводородов в ХМАО. В апреле этого года состоялась встреча представителей «Зарубежнефти» с губернатором ХМАО Александром Филипенко и его заместителем по вопросам недропользования и ТЭК Владимиром Карасевым. Мы обсудили ряд интересных для нас и для округа проектов по воспроизводству минерально-сырьевой базы ХМАО. Если все получится, мы войдем туда как партнеры «Газпром нефти». Это будет не СП, а сервисный контракт.

— Интересует ли вас нефтедобыча в других регионах России, например, в Восточной Сибири?

— Восточную Сибирь полностью курирует государственная компания «Роснефть». А вот в Тимано-Печоре есть интересные для нас новые проекты, в том числе и на шельфе.

— То есть компания готова составить конкуренцию «Роснефти» и «Газпрому» на получение сквозных шельфовых лицензий? Какова география ваших приоритетов?

— Да, нам интересны месторождения шельфа страны, а учитывая многолетний опыт работы «Зарубежнефти» на шельфе во Вьетнаме, мы вполне можем заниматься такими проектами и в России. Однако нужно понимать, что все это дело времени, ведь программа комплексного освоения шельфа и условия лицензирования участков на нем пока не проработаны профильным министерством. Идти на такие конкурсы мы готовы вместе с вьетнамскими партнерами. Не исключаем сотрудничество с другими российскими госкомпаниями, например с «Роснефтью» или «Газпромом». Причем приоритетными для нас были бы регионы, которые находятся вблизи Ненецкого автономного округа — это акватории Баренцева и Печорского морей.

— Помимо нефтедобычи компания занимается переработкой нефти за рубежом, в частности в Боснии, а также владеет сетью АЗС в этой стране. Как развивается этот проект и какие инвестиции в него предусмотрены?

— «Зарубежнефть» является одним из акционеров компании «Нефтегазинкор», которая владеет контрольным пакетом акций НПЗ «Босанский брод», заводом по производству моторного масла в Модриче и дистрибьюторской компанией «Петрол», владеющей 78 АЗС. Все эти активы расположены в Республике Сербской, Боснии и Герцеговине. На сегодняшний день «Нефтегазинкору» удалось урегулировать почти все спорные вопросы. Заключены генподрядный и субподрядные договоры на модернизацию завода, они прошли экспертизу банка-кредитора. Срок начала проведения капитального ремонта первой очереди немного сдвинулся, но в течение полугода нам удастся запустить первую линию переработки нефти на этом предприятии объемом 1,2 млн т в год. Следующим этапом будет выход на переработку 4,2 млн т нефти в год. По окончании ревизии работоспособности оборудования предприятия, которое долгое время не было задействовано, будет выполнен проект и можно будет определить, сколько времени займет период восстановительной работы. Маслозавод в Модриче уже работает, хотя его мощность пока не так оптимальна, как нам бы хотелось, но продукция предприятия имеет высокую репутацию на европейском рынке. Что касается 78 АЗС, то их необходимо модернизировать, поскольку сегодня они не соответствуют европейским стандартам.

— Как вы оцениваете в перспективе снижение налоговой нагрузки на нефтяной сектор? Сколько средств компании удастся сэкономить на этом?

— Вопрос предоставления налоговых льгот нефтяной отрасли давно назрел, поскольку сегодня особенно актуальны проблемы прироста ресурсной базы углеводородов, модернизации устаревшего оборудования, утилизации 95% попутного газа, а также увеличения добычи сырья. Необходимо увеличить инвестирование в геологоразведку, ее можно расширить за счет тех средств, которые будут получены за счет уменьшения налога НДПИ. Что касается «Зарубежнефти», то семилетняя льгота по работе в Тимано-Печоре позволит нам аккумулировать с начала добычи и некоторые собственные сред­ства на создание инфраструктуры и увеличение ресурсной базы в регионе. Сколько мы сможем сэкономить в результате введения этих льгот, подсчитать пока сложно, поскольку нет окончательных параметров этих преференций, а также соответствующего решения правительства.