Нефтесервис в цене
На рынке нефтесервисных услуг продолжаются слияния и поглощения: сразу две российские компании объявили вчера о покупке активов.
Вчера стало известно о покупке «Интегрой» самого крупного в ХМАО предприятия по ремонту скважин «Нижневартовский капитальный ремонт скважин» (НКРС). Сумма сделки составила 54 млн долл. и включает в себя погашение долгов НКРС в размере 1,8 млн долл., говорится в сообщении компании. По словам первого заместителя председателя правления «Интегры» Марка Садыхова, с покупкой этого предприятия компания создала одну из крупнейших в Западной Сибири структур по капитальному ремонту скважин и дополнила КРС-активы, вошедшие в группу в 2007 году.
В пресс-службе «Интегры» добавили, что приобретение НКРС усиливает позиции компании в Западно-Сибирском регионе. Что касается обязательств в 1,8 млн долл. — это кредиторская задолженность плюс финансирование капитальных вложений, уточнили в компании.
В то же время расширить непрофильный для себя бизнес решила и группа ЧТПЗ, которая получила контроль над двумя крупными геофизическими предприятиями — «Юганскнефтегазгеофизика» и «Томскнефтегазгеофизика», базирующимися соответственно в ХМАО и Томской области. Приобретенные активы стали частью объединенной сервисной компании «Римера», созданной в 2007 году, говорится в сообщении компании. По словам генерального директора «Римеры» Владимира Христенко, приобретенные предприятия позволят расширить спектр оказываемых услуг.
«Развитие нефтесервисного направления бизнеса, представленного компанией «Римера», позволит группе ЧТПЗ обслуживать в качестве комплексного поставщика продукции и услуг всю технологическую цепочку производства углеводородов — от геологоразведки и добычи до транспортировки», — сказала РБК daily Анна Левитанская, директор по связям с общественностью компании Arkley Capital, управляющей активами ЧТПЗ. Структура и стоимость сделки не раскрываются, добавила она.
Аналитиков не удивляет усилившаяся в последнее время активность игроков сервисного рынка. Расширение поля деятельности подобным образом — довольно частое в наше время явление, считает аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков, ведь чем выше количество операционных сегментов, тем шире возможности у компании компенсировать риски. По его словам, количество компаний, стремящихся на этот рынок, увеличилось еще больше после принятия льгот по налогу на добычу полезных ископаемых, и с этой точки зрения стремления «Интегры» и ЧТПЗ вполне понятны.
По расчетам аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, российский рынок нефтесервиса растет примерно на 17—20% в год, в 2007 году его объемы приблизились к 15 млрд долл., а к 2013 году эта сумма, как ожидается, возрастет до 25—27 млрд долл. По его словам, доля «Интегры» на нефтесервисном рынке после приобретения НКРС увеличится примерно с 6,5 до 7,2%.
Стоимость услуг по ремонту скважин в Западной Сибири самая низкая из всех нефтяных регионов, а по недавним оценкам самой «Интегры», объем работ по ремонту скважин к 2011 году будет снижаться за счет увеличения технологической оснащенности и роста сроков эксплуатации оборудования. Как полагает г-н Крюков, на этом фоне сделка «Интегры» не повлечет существенного увеличения ее рентабельности. Однако НКРС принесет ей неплохой портфель заказов и солидных клиентов и даст возможность увеличить долю на рынке, полагает он.