Призрачные активы

Начиная с 2003 года британские менеджеры ТНК-BP отклонили или приостановили 20 международных проектов, включая покупку перерабатывающих активов в Германии, Польше и странах Балтии. С таким заявлением в статье Financial Times вчера выступил совладелец нефтяной компании Михаил Фридман. Однако сместить главу ТНК-BP Роберта Дадли, который, по мнению российских акционеров, препятствует ее зарубежной экспансии, им пока не удается. На вчерашнем внеочередном заседании совета директоров трое из пяти директоров проголосовали против такого решения.

Совет директоров ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» вчера на внеочередном заседании проголосовал против снятия Роберта Дадли с поста главы компании, говорится в сообщении российских акционеров компании, передает РИА РБК. «За увольнение Роберта Дадли проголосовали двое директоров, против — трое. Впрочем, в AAR («Альфа-Групп», Access Industries и «Ренова») результатом голосования не были удивлены. По словам официального представителя AAR Стэна Половца, трое директоров из пяти членов совета директоров, проголосовавших против, были назначены г-ном Дадли.

Смещения Роберта Дадли уже давно хотят российские акционеры ТНК-BP. С этой целью на прошлой неделе по инициативе члена совета директоров «ТНК-ВР Менеджмент» Виктора Вексельберга было решено созвать внеочередное заседание совета директоров. Как говорится в сообщении AAR, поводом для внесения предложения об увольнении Роберта Дадли послужили допущенные им нарушения трудового, миграционного и налогового законодательства РФ, а также корпоративных процедур и устава компании.

Между тем председатель совета директоров ТНК-ВР Михаил Фридман в материале Financial Times объяснил, почему консорциум AAR так жаждет отставки главы компании. По его словам, британское руководство компании мешает ее росту. Г-н Фридман отметил, что директора и менеджеры ВР отклонили или приостановили 20 международных проектов, предложенных руководителями компании с 2003 года, включая возможности добычи в Казахстане, Туркмении и Ираке, а также переработки нефти в Польше, Германии и странах Балтии. Поэтому не случайно вторым вопросом повестки для вчерашнего совета директоров значилось принятие обращения к совету директоров TNK-BP Ltd. (материнская компания группы) с просьбой к ВР номинировать нового независимого кандидата на освобождающийся пост в «ТНК-ВР Менеджмент».

Аналитик «Велес Капитала» Дмитрий Лютягин считает, что у ТНК-ВР было много проектов, которые она могла реализовать за пределами Украины и России, в частности в Средней Азии, на Ближнем Востоке, в Северной Африке. Виталий Крюков из ИГ «КапиталЪ» оценивает текущую рыночную стоимость нереализованных проектов ТНК-ВР в сумму порядка 30 млрд долл. По его словам, покупка активов в этих странах в 2003—2004 годах была бы хорошим финансовым вложением, чем и воспользовались тогда другие российские нефтяные компании, в частности ЛУКОЙЛ, который последовательно приобретал активы за пределами России. Поэтому обвинения российской стороны, что ВР не дает развиваться компании, вполне оправданны, отмечает эксперт.