Компания «Текстиль Импэкс» — подмосковный производитель матрасов и постельных принадлежностей — в прошлом году пополнила ряды российского малого бизнеса. Вопреки прогнозам выручка предприятия упала ниже 400 млн руб. — теперь по закону оно считается не средним, а малым. «Обороты в текстильной промышленности падают, количество заказов снижается», — вздыхает заместитель гендиректора по развитию Алексей Печенин. Подобную шутку кризис сыграл со многими российскими компаниями: крупные стали средними, средние — малыми. А малым куда?
Поздняя любовь
Шесть лет, чтобы сделать простой логический вывод, — таково качество политики государства в отношении малого бизнеса. С 2003 г. в России обязательно использование контрольно-кассовых машин: чековая лента помогает налоговикам проверять выручку и ловить нарушителей. Но часть малого бизнеса вместо обычных налогов платит единый налог на вмененный доход, который от выручки не зависит. Бесполезные жалобы продолжались до прошлой недели, когда премьер Путин на Форуме малого и среднего бизнеса торжественно объявил об освобождении от кассовых аппаратов. Это один из целого набора государственных подарков. Годовой оборот компании, который дает ей право пользоваться упрощенной системой налогообложения, поднимут с 20 млн руб. до 60 млн руб. ВЭБ анонсировал программу льготного кредитования малого бизнеса на 30 млрд руб. — бюджет возьмет на себя часть рисков банка. Кризис заставляет помогать широким деловым массам — хотя и считается, что в России с малым бизнесом плохо, более 10% ВВП и 12 млн рабочих мест он худо-бедно обеспечивает. Да и чиновников подкармливает: по оценкам «Опоры России», в 2008 г. 5% выручки малого бизнеса ушло на незаконные поборы — от откровенных взяток до писем на бланке с просьбой внести средства в какой-нибудь фонд районной администрации. Эти налоги, похоже, ни отменять, ни снижать никто не собирается.
Расчетные потери
Сейчас 36% мелких предпринимателей допускают, что их бизнес потерпит крах в ближайшие полгода. По крайней мере, таковы данные апрельского опроса 1325 представителей малого и среднего бизнеса (МСБ), проведенного Национальным антикоррупционным комитетом вместе с несколькими ассоциациями малого бизнеса. Большинство опрошенных представляли столичные регионы — Москву и Питер с областями.
Еще прошлой осенью проблемы корпораций и банков не касались напрямую малого бизнеса, оставалось тревожиться за будущее. Теперь будущее наступило.
Не все страдают одинаково. Отраслям, напрямую связанным с потребительским бумом, не повезло. Большая часть российских туроператоров — представители малого и среднего бизнеса. Официально зарегистрировано 5500 туроператоров, из которых 90% относится к мелким и средним компаниям. Обороты в отрасли уже упали на 30-40%. По данным президента Российского союза туриндустрии Сергея Шпилько, в марте каждый пятый сотрудник туриндустрии остался без работы. В общей сложности с рынка уже ушло 5% туроператоров, а к концу года фактически перестанет работать не менее 20% фирм, предполагает Шпилько.
В Великобритании рост числа бездомных животных стал одной из примет наступающей рецессии. Экономят на питомцах и в России, по крайней мере в Москве. Тоже ущерб для малого бизнеса. По данным председателя правления Союза предприятий зообизнеса Сергея Спирина, закрылось или обанкротилось примерно 15% московских зоомагазинов (всего их более 200).
Мало света
В отличие от торговли строительство не ассоциируется с малым бизнесом — скорее уж с такими гигантами, как ПИК и Mirax. «Но это лишь верхушка айсберга, — объясняет председатель комиссии по строительству и ЖКХ “Опоры” и глава компании “Техноэкопроект” Евгений Шлеменков. — Кровельные работы, остекление окон, инженерные коммуникации обеспечивают небольшие компании». Малый бизнес предоставляет строительству до 70% рабочей силы. При этом мелкие субподрядчики не торгуют недвижимостью, норма прибыли у них и в лучшие времена была гораздо ниже, чем у строительных грандов. Своих средств у этой категории предпринимателей часто нет, да и вести проекты самостоятельно они не умеют. Теперь из-за отсутствия спроса мелкие компании оказались на грани выживания. Ведь объем строительства, по оценкам Шлеменкова, сократился на 40%, а в некоторых регионах — и на 70%.
Разоряются и предприниматели, пытавшиеся зарабатывать на услугах ЖКХ. Жильцы начали экономить и могут задерживать оплату услуг, а тем временем мелкие фирмы разоряются. Экономия вызвана дорожающим электричеством. От этой же проблемы страдают и предприниматели. По данным президента «Опоры» Сергея Борисова, основанным на собранных в регионах сведениях, в 2009 г. энергонагрузка на малый бизнес выросла на 40-60%.
Это не считая старой проблемы — тарифов на подключение к энергосетям. Для обеспечения электричеством одной квартиры нужно не менее 10 кВт. В регионах стоимость присоединения варьируется в диапазоне 7000-35 000 руб. за 1 кВт. В Москве это обходится в 54 000-102 000 руб. В феврале правительство пошло навстречу бизнесу: потребителям, которым нужно менее 100 кВт, можно будет заплатить сразу лишь 5% платы, а остальное — с рассрочкой на три года. Но под такие стандарты подпадает далеко не весь малый бизнес. Строители включают эти затраты в стоимость квадратного метра. Так же поступают и другие.
После майских праздников предприниматель Алексей собирается официально открыть в центре Москвы собственный ресторан. Бизнесмен говорит, что вначале проект казался ему почти идеальным: открыть первую в столице сидрерию — что-то вроде ресторана со своей пивоварней, только в качестве фирменного напитка — яблочный сидр. Но затраты и время на запуск проекта превысили ожидания, а на открытие ресторана ушло три года. Около 3 млн руб. пришлось выложить за доступ к воде, еще около 15 млн руб. вместо ожидаемых 5-6 млн — за присоединение к электросетям. Раньше особых переживаний не было: ресторан в любой момент можно было продать с прибылью. Теперь деваться некуда: при продаже можно будет возместить лишь половину расходов, да и то если сильно повезет. По предварительным оценкам, из-за кризиса окупаемость нового проекта выросла с 3-4 лет до семи. «Это счастье, что я инвестировал в ресторан собственные средства и что это не основной бизнес», — радуется предприниматель. Не исключено, что в противном случае ему пришлось бы потратить немало денег на обслуживание старых и получение (или попытку получения) новых банковских кредитов.
Денег не просите
Еще пару лет назад кредитование малого и среднего бизнеса было одним из привлекательных направлений работы для банков. С 2004 по 2007 г. объем кредитов МСБ вырос втрое — до $5,2 млрд. В прошлом году тоже отмечался рост, но все свел на нет IV квартал. «У Сбербанка был период, когда он не принимал новых заявок на кредит. С ноября уже было не получить — видимо, пересматривали требования», — рассказывает генеральный директор кредитного брокера «Класс!» Алексей Казарин.
Крупные банки резко сократили кредитование. Так, питерский Промсвязьбанк (ПСБ), по данным Казарина, в ноябре-декабре 2008 г. доверял малым предпринимателям не более 70 млн руб. в месяц. Для брокера это 2-3 стандартные сделки. «Для Санкт-Петербурга выдача кредитов на 70 млн руб. в месяц — нормальная цифра. Мы фокусируемся на среднем клиенте — размер кредита до 9 млн руб. У нас в Питере в хорошие времена выдавалось по 150 млн руб. в месяц. Сейчас мы практически вышли на эти объемы», — поясняет вице-президент, директор департамента малого и среднего бизнеса Промсвязьбанка Елена Махота. «Сейчас ПСБ выдает активно, возобновил кредитование Сбербанк — знаю по своим клиентам, которые получают там серьезные кредиты, на 30 млн руб. и выше», — делится наблюдениями Казарин.
Но об улучшении можно говорить лишь по сравнению с полным отсутствием шансов на кредит. Мартовский мониторинг ситуации, проведенный «Опорой» в 30 регионах, лишь в одном из них обнаружил банки, кредитовавшие под 16%, везде — свыше 20%. «21% — в лучшем случае, средняя ставка — 24-25%», — подтверждает Казарин. Если раньше несложно было получить деньги на три года, то теперь стоит рассчитывать лишь на годовой кредит. Ради него придется постараться. Недвижимость принимается в качестве залога, но с дисконтом уже не 20%, а 50-60%. Под залог товаров кредит, скорее всего, не дадут. В глазах банкиров уже сформировался черный список представителей наиболее подверженных кризису сегментов бизнеса — строительства, туриндустрии, торговли автомобилями.
Правда, у Елены Махоты есть утешительные для малого бизнеса слова. «Кредитоспособность МСБ сейчас выше, чем у крупных клиентов, — говорит она. — Высокая рентабельность малых компаний позволяет им выдерживать ставку выше 20%. Рентабельность корпоративного бизнеса для этого недостаточна. Малый бизнес чуть ли не единственный сегмент, куда банк может выгодно размещать деньги». Впрочем, это верно скорее для оборотистых торговых компаний, чем для малых производителей. «Ставки для нас — 22-24%. Доходность нашего бизнеса ниже, примерно 20%, поэтому, чтобы обслуживать кредиты, приходится вынимать средства из оборота», — жалуется Печенин из «Текстиль Импэкса».
Михаил Овчинников, директор интернет-магазина детских товаров «Жили-были», брал кредит в размере 400 000 руб. в сентябре 2008 г. под 18% годовых на два года в Промсвязьбанке: нужно было пополнить оборотные средства. Условия уже тогда усложнились. Банк попросил залог в виде недвижимости, чего раньше не было, — заложили склад в Зеленограде. Сейчас деньги тоже нужны, но больше кредитов Овчинников пока брать не собирается. «Постараемся как-нибудь своими силами развиваться, без дополнительных заемных средств», — говорит предприниматель. Если у него получится — просто хорошо, если у многих — в России останется малый бизнес.
