Москва, 18 авг - ИА Neftegaz.RU. Есть ли особые требования для руководителей проектов? Какими знаниями и умениями он должен обладать? Есть ли разница в требованиях к руководителям проектов и другим управленческим единицам? Какие руководители проектов нужны бизнесу? На эти вопросы ответит Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA, руководитель отдела учебных программ PM EXPERT, в практической панели «Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки» в рамках XIII Международной конференции «Управление проектами 2018», которая пройдет 3-5 декабря 2018 г. в Москве.
Из выступления Ксении слушатели узнают:
- Существуют ли специфичные компетенции для руководителя проекта или они идентичны общим управленческим компетенциям?
- Какие знания и навыки ожидает от руководителя проекта профессиональная среда и работодатели?
- Какие знания и навыки необходимы руководителю проекта, по мнению новичков в профессии и опытных руководителей проекта?
- Отвечает ли современное обучение управлению проектами требованиям российского рынка к специальности?
В продолжение сессии Юрий Зинчук, МВА, РМР, партнер PM Excellence, рассмотрит особенности создания аналитического центра при проектном офисе. Ключевые вопросы выступления:
- Когда возникает необходимость в Аналитическом центре?
- Зачем нужен Аналитический центр?
- Как устроен Аналитический центр?
- Чем занимается Аналитический центр?
- Чего нужно бояться, когда открываешь Аналитический центр?
Полную информацию можно получить на сайте http://infor-media.ru/events/32/163/ или у Елены Проненко по тел.: +7 495 995-80-04, доб. 1272, или по e-mail: [email protected]
