15 ноября 2017 г в г Москве прошло совещание специалистов блоков технологического развития и инноваций МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья, на котором участники обсудили ход реализации программ инновационного развития 2х компаний.
Об этом сообщает пресс-служба МРСК.
С вступительным словом к собравшимся обратился зам главного инженера по технологическому развитию и инновациям МРСК Центра Д. Рыбников.
Он акцентировал внимание участников совещания на том, что целью реализации программ инновационного развития компаний является переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности и управляемости.
Д. Рыбников рассказал собравшимся об основных направлениях инновационного развития 2х компаний.
Основными станут:
-переход к цифровым подстанциям 35-110 кВ;
- переход к цифровым активно-адаптивным сетям с распределенной интеллектуальной системой автоматизации управления;
- переход к комплексной эффективности бизнес-процессов и автоматизации систем управления; применение новых технологий и материалов в электроэнергетике, таких как композитные материалы, технологии повышающие пропускную способность электросетей без изменения ее конфигурации, применение постоянного тока при передаче электроэнергии на средних классах напряжения.
Развивая тему строительства цифровых подстанций Д. Рыбников отметил факторы, создающие риски качественной реализации таких проектов.
Среди них небольшой опыт проектирования и строительства объектов с оборудованием релейной защиты (РЗА) и ССПИ с поддержкой стандарта МЭК 61850, низкий уровень взаимодействия заводов-изготовителей с проектными и монтажными организациями в части реализации стандарта МЭК 61850 на объектах 35-110 кВ, работах по совместимости с другими изготовителями, решении возможных организационных и технических вопросов.
При строительстве цифровых подстанций необходимо предусматривать обязательное техническое сопровождение работ специалистами завода-изготовителями оборудования.
Также при реализации инновационных проектов на базе стандарта МЭК 61850 в обязательном порядке должны быть запланированы шеф-монтажные и шеф-наладочные работы, обучение персонала и послегарантийное обслуживание и техподдержка не менее 3 лет.
В 2018 г специалистам МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья необходимо обеспечить единство подходов при разработке и реализации проектов с использованием инновационного оборудования.
При разработке комплексных технических решений и проектировании энергообъектов должны применяться лучшие наработки каждой из компаний.
В ходе совещания отдельное внимание было уделено вопросу организации договорной работы по проектам НИОКР.
В 2010-2017 гг в рамках программы НИОКР МРСК Центра было получено 25 документов исключительного права (патенты, свидетельства на результаты НИОКР) и 30 МРСК Центра и Приволжья.
На сегодняшний день 9 патентов МРСК Центра лежат в основе заключенных лицензионных договоров на производство: столбовой трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ, стальных анкерно-угловых многогранных опор для ВЛ-0,4 кВ, комплектной трансформаторной подстанции с функцией зарядки электромобилей, композитных опор для ВЛ 6-20 кВ.
В МРСК Центра и Приволжья на сегодняшний день 14 патентов лежат в основе заключенных лицензионных договоров.
Сейчас продолжается работа по заключению лицензионных договоров на использование положительных результатов НИОКР МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья и их распространение как в группе компаний Россети, так и в сторонних организациях.
В повестку совещания также был включен вопрос о перспективных проектах НИОКР, работу над которыми в настоящее время осуществляют специалисты МРСК Центра.
1й проект НИОКР – разработка системы автоматического управления беспилотным летательным аппаратом, применяемым для выявления неисправностей элементов воздушных линий электропередач.
2й – создание аппаратного комплекса исследований особенностей проведения газов во внутренней изоляции маслонаполненного оборудования.
3й – создание программно-аппаратного комплекса обеспечения наблюдаемости сети на объектах 6-10 и 0,4 кВ, оснащенных системами учета электроэнергии.
Все проекты прежде всего направлены на повышение эффективности эксплуатационной деятельности двух компаний.
По окончании разработки проектов их пилотную реализацию планируется осуществить в регионах деятельности 2х компаний.
