Shell тоже снижает капзатраты и приостанавливает buy back
Shell - не единственный нефтегазовый мейджер, который урезает расходы в ситуации с падением нефтяных цен и распространением коронавируса
Об этом Shell сообщила 23 марта 2020 г.
Также в следующие 12 месяцев Shell планирует снизить операционные затраты на 3-4 млрд долл. США по сравнению с уровнем 2019 г.
Кроме того, компания намерена существенно снизить оборотный капитал.
Ожидается, что эти инициативы увеличат свободный денежный поток на 8-9 млрд долл. США до вычета налогов.
Помимо сокращения расходов, Shell приостановит программу обратного выкупа акций (buy back).
Совет директоров компании принял решение не продолжать следующий транш программы после завершения текущего транша.
Текущий транш с обратным выкупом акций относится к выкупу акций на 1 млрд долл. США, объявленному 30 января 2020 г.
Программу по продаже активов на сумму свыше 10 млрд долл. США в 2019-2020 гг. Shell сохранит, но время ее исполнения будет зависеть от рыночных условий.
В 2019 г. по этой программе было завершено отчуждение активов на сумму около 5 млрд долл. США.
При необходимости Shell готова принять дальнейшие стратегические решения.
Shell - не единственный нефтегазовый мейджер, который урезает расходы в ситуации с падением нефтяных цен и распространением коронавируса.
Первой о планах по сокращению капзатрат сообщила ExxonMobil, объявившая об этом 16 марта 2020 г., через 10 дней после того, как срыв продления соглашения ОПЕК+ обвалил нефтяные цены.
Затем о сокращении капитальных вложений заявила Equinor, также приостановившая и программу buy back.
Ни ExxonMobil, ни Equinor конкретных цифр пока не назвали, пообещав сделать это позднее.
Total, также как и Shell, заявила о планах по сокращению капзатрат более чем на 20% по сравнению с первоначальным планом и приостановке buy back.
Роснефть, напротив, упростила процедуру buy back, сохранив сроки и объем программы, чтобы провести выкуп своих акций с рынка, пользуясь падением их стоимости.
Автор: Е. Алифирова