Об этом Shell сообщила 23 марта 2020 г.
Кроме того, компания намерена существенно снизить оборотный капитал.
Ожидается, что эти инициативы увеличат свободный денежный поток на 8-9 млрд долл. США до вычета налогов.
Совет директоров компании принял решение не продолжать следующий транш программы после завершения текущего транша.
Текущий транш с обратным выкупом акций относится к выкупу акций на 1 млрд долл. США, объявленному 30 января 2020 г.
Программу по продаже активов на сумму свыше 10 млрд долл. США в 2019-2020 гг. Shell сохранит, но время ее исполнения будет зависеть от рыночных условий.
В 2019 г. по этой программе было завершено отчуждение активов на сумму около 5 млрд долл. США.
При необходимости Shell готова принять дальнейшие стратегические решения.
Shell - не единственный нефтегазовый мейджер, который урезает расходы в ситуации с падением нефтяных цен и распространением коронавируса.
Первой о планах по сокращению капзатрат сообщила ExxonMobil, объявившая об этом 16 марта 2020 г., через 10 дней после того, как срыв продления соглашения ОПЕК+ обвалил нефтяные цены.
Затем о сокращении капитальных вложений заявила Equinor, также приостановившая и программу buy back.
Ни ExxonMobil, ни Equinor конкретных цифр пока не назвали, пообещав сделать это позднее.
Total, также как и Shell, заявила о планах по сокращению капзатрат более чем на 20% по сравнению с первоначальным планом и приостановке buy back.
Роснефть, напротив, упростила процедуру buy back, сохранив сроки и объем программы, чтобы провести выкуп своих акций с рынка, пользуясь падением их стоимости.
Автор: Е. Алифирова
