Правление Газпрома рассмотрело информацию об эффективности использования средств на услуги по программному обеспечению и сопровождению в 2005-2010 гг и в плановый период 2011-2013 гг.
На заседании было отмечено, что в январе 2008 г была принята Стратегия информатизации Газпрома, в которой определены ключевые направления развития в компании информационных технологий.
Важнейшим условием обеспечения экономической эффективности стратегии является реализация этих направлений с минимальными затратами. Для этого был принят ряд мер, в том числе организовано бюджетирование, обеспечена консолидация и централизованное управление затратами Газпрома на информационные технологии; оптимизированы и четко регламентированы процедуры создания информационно-управляющих систем (ИУС) и финансирования проектов по информатизации, внедрены методы проектного управления, включая мониторинг сроков реализации проектов по информатизации; начата разработка и реализация единой корпоративной лицензионной политики, что позволяет минимизировать стоимость приобретаемого программного обеспечения; на базе дочерних обществ Информгазинвест и Информгаз создан единый центр управления полным жизненным циклом целевых ИУС на оперативном уровне — дочерняя сервисная ИТ-компания Газпром информ, начато формирование его филиальной сети на базе ИТ-служб основных дочерних обществ Газпрома.
В результате реализации указанного комплекса мероприятий в 2008-2010 гг Газпром сэкономил 22,6 млрд руб. Ожидается, что в 2011-2013 гг экономия составит 58,2 млрд руб.
Правление Газпрома одобрило ключевые показатели эффективности управления информационными технологиями и поручило профильным подразделениям обеспечить их внедрение.
