С 31 июля по 2 августа на ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» прошёл семинар-совещание специалистов, ответственных за внедрение ПСР на предприятиях ядерно-оружейного комплекса. Под руководством директора Департамента развития НПБ ЯОК Сергея Власова в нём приняли участие тренеры ОАО «ПСР» и координаторы развития проекта бережливого производства на предприятиях.
В ходе проведения встречи участники совещания докладывали об итогах внедрения ПСР по ранее утверждённым проектам комплексной оптимизации производства. Были рассмотрены вопросы о мотивации сотрудников и порядке проведения комплексной диагностики производства (КДП), а также изучен опыт внедрения КДП на других предприятиях «Росатома».
Затем участники совещания ознакомились с результатами внедрения ПСР на механообрабатывающем производстве (112). После экскурсии участники семинара отправились закреплять теоретические навыки на практике. На производстве базовой оснастки и оборудования (435) они провели анкетирование рабочих. Параллельно с интервьюированием участники семинара визуально обследовали производственную площадку, искали недоработки и проблемные места.
Сразу после завершения практической части семинара данные анкет были обработаны и систематизированы. По результатам анализа представители ОАО «ПСР» вместе с остальными участниками совещания выдвинули гипотезы о проблемах на производстве.
По итогам семинара-совещания был подготовлен итоговый протокол, в котором отражены результаты комплексной диагностики производства. На основании них была систематизирована и актуализирована информация о проектах КОП, а также разработана программа повышения производственной эффективности для реализации её в ближайшее время. Ведь суть комплексной диагностики предприятия – найти и оценить реально существующие проблемы с целью их дальнейшего решения.
