Кабинет Министров Украины и украинские предприятия группы ЛУКОЙЛ - Лукор и Карпатнефтехим - заключили Меморандум о взаимопонимании.
Документ подписали Вице-премьер-министр Украины Ю.Бойко и Представитель президента ЛУКОЙЛа в Украине С.Чмихалов.
«18 апреля 2013 г подписан меморандум о запуске Карпатнефтехима. Правительство взяло на себя обязательство предоставить предприятию поддержку, а владельцы - в течение 3-х месяцев его запустить», - оптимистично заявил Ю.Бойко.
Подписание меморандума направлено на обеспечение развития нефтехимического комплекса Украины и строительство новых мощностей, привлечение инвестиций в развитие Карпатнефтехим в 100 млн долл США в течение 2013-2016 гг, обновление и техническое перевооружение оборудования, увеличение налоговых отчислений в государственный и местный бюджеты.
Меморандум, в частности, предусматривает возобновление работы Карпатнефтехим, сохранение состава и количества рабочих мест, заработной платы и других социальных гарантий для работников предприятия, обеспечение стабильного роста объемов производства.
ЛУКОЙЛ с 2011 г пытается завершить эпопею по строительству, начатому ещё в 2006 г. ЛУКОЙЛ решительно вложил единовременно ещё в 2006 г около 0,5 млрд долл США инвестиций в Карпатнефтехим на строительство производственных мощностей по выпуску ПВХ в г. Калуш Ивано-Франковской области Украины. Тактически шаг был очень рискованный, потому что в то время украинская стратегия предусматривала поощрение импорта готовой ПВХ продукции. Если помните, в те годы ПВХ профиль ввозился без пошлин, в то время как ПВХ-сырьё было обложено пошлиной около 6%. Можно было легко вложиться в производство полипропилена или полиэтилена, где инвестиций бы потребовалось существенно меньше. А стратегически шаг был дальновидный и верный, потому что у ЛУКОЙЛа есть всё для этого - отличная сырьевая база, опыт и технологии нефтехимического производства, да, и наличие пиролизных установок. Но, главное – деньги. Вложить 0,5 млрд, не каждой крупной компании под силу. (Мы, конечно, не имеем ввиду Роснефть, которая аккумулирует десятки млрд долл США на закрытие сделки по поглощению ТНК-ВР.) Поэтому, и Украине повезло заполучить такую компанию, инвестора – производственника. Любая страна не откажется от такого источника налоговых поступлений. Хотя, конечно, найдутся и экологи, которые скажут, что производство опасное, и хлора много. ЛУКОЙЛ, скажем прямо, «натерпелся», пока строил завод. Карпатнефтехим в 2011 г запустил производство ПВХ-С мощностью 300 тыс т/год, однако, в сентябре 2012 г остановил его из-за проблем с возмещением НДС и недостаточной защитой отечественных производителей от импорта. Очевидно, что в Украине ЛУКОЙЛ выстраивает непростую комбинацию в отношении с властями. Продажа Одесского НПЗ ЛУКОЙЛом ВЕТЭКу С.Курченко, имеющего личные связи в руководстве страны, за 45,5 млн долл США, вероятно, одно из звеньев этой комбинации.
