В офисе НПК Грасис был проведен 2-хдневный корпоративный бизнес тренинг для руководителей департаментов Инжинирингового центра и Коммерческих дирекций.
В виду значительного роста объемов производства, увеличения количества проектов «под ключ» для крупнейших российских компаний и расширения производственных мощностей, была создана специальная корпоративная программа, направленная на обучение менеджмента НПК Грасис в сфере управления коммуникационными навыками и решений нестандартных бизнес-задач.
Весь курс и основные методики были адаптированы под специфику работы компании.
Являясь лидером в области технологий и оборудования для производства и разделения газовых сред, НПК Грасис ставит в приоритет постоянное совершенствование и развитие, позволяющее создавать крупные комплексные проекты с максимальной эффективностью для Заказчика.
В ходе двухдневного тренинга участники смогли ознакомиться с лучшими методиками, разобрать теоретические модели на примере бизнес-кейсов из практики крупнейших международных компаний и использовать полученные знания во время специально разработанных для семинара бизнес-игр.
Деятельность компании Грасис охватывает всю территорию РФ, стран СНГ, также осуществляется множество крупных проектов за рубежом, что учитывалось при подготовке к бизнес тренингу.
«Кадровая политика компании направлена на создание благоприятной среды для карьерного роста, на совершенствование профессиональных навыков сотрудников в рамках изменяющихся условий и выполнения новых сложных задач. В ближайшее время в нашей компании планируется проведение еще нескольких бизнес тренингов», - подчеркивает И. Лебедева, директор департамента по управлению персоналом НПК Грасис.
Корпоративная программа Грасис ставит перед собой такие задачи, как улучшение навыков управления коммуникациями, оптимизация бизнес-процессов компании и усовершенствование модели работы с Заказчиками.
