Роснефть выбрала Boston Consulting Group для актуализации стратегии, организационной структуры и поддержки интеграции газового бизнеса, которую она выполнит за 1,026 млн евро.
Если у Газпром есть Газпром нефть, то у Роснефти, вероятно, должен быть Роснефть газ, подумали в компании.
В последнее время Роснефть стремительно обрастает активами, которые необходимо не только упорядочить.
На них нужно зарабатывать деньги, потому что обрастание активами стоит больших денег, которые Роснефть должна будет отдавать.
После поглощения активов Юкоса и ТНК-ВР, в копилку Роснефти попала Итера, знаменующая собой развитие газовой составляющей бизнеса Роснефти.
Всё, облегченно вздохнули, в Роснефти, но, оказалось, зря.
27 августа 2013 г И.Сечин , держа руку на пульсе энергетических веяний, неожиданно не исключил угольной составляющей в бизнесе Роснефти.
BCG должна определить периметр активов для включения в контур управления департамента развития газового бизнеса Роснефти, определить основные сильные и проблемные стороны в управлении активами, разработать операционную модель и предложения по организационной структуре.
Также необходимо осуществить координацию сотрудников Роснефти, Итеры и газовых активов группы ТНК-BP в процессе выполнения мероприятий по интеграции, организовать работы по оценке рисков, являющихся специфичными для газового бизнеса, проработать мероприятия по их минимизации, сформировать список источников синергий.
В рамках 2-го этапа работы необходимо, в том числе, сделать критический анализ показателей газовых активов Роснефти, Итеры и ТНК-BP, финальные рекомендации по разработке операционной модели по газовому бизнесу, определить целевые показатели объединенной компании на газовом рынке в перспективе до 2020-2030 г.
В задачи консультанта также входит разработка положений о структурных подразделениях и должностных инструкций на ключевых руководителей блока, финальные рекомендации по организации работ по оценке рисков и проработка мероприятий по их минимизации.
Монетизация газовых запасов – стратегический приоритет Роснефти.
Компания последовательно реализует программу по планомерному наращиванию объемов добычи газа.
Так, в 2012 г добыча природного и попутного газа была увеличена на 28,1% - до 16,39 млрд м3.
Планируется, что к 2020 г объем добычи газа достигнет 100 млпд м3.
На газ приходится 32% запасов углеводородов Роснефти, а его доля в добыче в 2012 г составляла менее 10%.
На настоящий момент под контролем Роснефти находится 5,8 трлн м3 газа.
Для сравнения, за разработку программы реформирования Нафтогаз Украины заплатил компании Ernst&Young 9,995 млн грн, что по курсу тоже около 1 млн евро.
Однако Ernst&Young в ходит в большую 4-ку .
