USD 97.4402

+0.42

EUR 105.8415

+0.32

Brent 73.1

+0.07

Природный газ 2.663

+0.01

...

Рационализаторские предложения сотрудников РН-Няганьнефтегаз дали экономический эффект

Реализация проектов, инициированных сотрудниками РН-Няганьнефтегаз дала экономический эффект в размере 33 млн рублей.

Рационализаторские предложения сотрудников РН-Няганьнефтегаз дали экономический эффект

Реализация проектов, инициированных сотрудниками РН-Няганьнефтегаз дала экономический эффект в размере 33 млн рублей.

Как сообщили 16 ноября 2015 г в Роснефти, реализация проектов, инициированных сотрудниками РН-Няганьнефтегаз, в рамках действующей на предприятии системы рационализаторской деятельности, по итогам 9 месяцев 2015 г дала экономический эффект 33 млн рублей.

Это почти в два раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года.

Всего же за этот период было подано 128 рационализаторских предложений, 28 из которых были рекомендованы к внедрению.

Увеличение показателей эффективности производства удалось достичь благодаря организации нового подхода при ведении рационализаторской деятельности.

С 2011 г в РН-Няганьнефтегаз создан портал, на который каждый сотрудник может подать предложения по улучшению производственного процесса.

Например, инициатива сотрудников цеха подготовки и перекачки сырой нефти и поддержания пластового давления позволит предприятию экономить до 5 млн рублей в год благодаря измененной схеме поступления газа на котельную установку.

Реализация идеи по рекультивации заболоченных участков методом деления на соты, предложенной сотрудниками цеха восстановления экологии, дала экономический эффект более чем в 7 млн рублей.

На сегодняшний день предприятие реализует пилотные проекты по внедрению нового оборудования и технологий в производство, а также тиражированию успешных инновационных проектов.

Активная рационализаторская деятельность позволила изменить подход к производственным процессам и снизить временные и материальные затраты.


Новости СМИ2




Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Telegram