Об этом сообщается на сайте правительства РФ.
Однако в этот раз он предложил поговорить на тему импортозамещения и цифровизации, и попросил А. Миллера рассказать о том, как эта работа налажена а Газпроме.
Тезисы А.Миллера:
- Газпром в течение многих лет системно ведёт работу по импортозамещению;
- По итогам 2018 г. объём закупки отечественных видов оборудования и материально-технических ресурсов составил 99,7% всего объёма закупки;
- Газпром уже не первый год демонстрирует 100%-ный объём закупки труб у российских производителей. Эта работа строится по нескольким направлениям. В первую очередь это заключение долгосрочных договоров и договоров на покупку, когда отечественные предприятия берут на себя обязательство серийного производства продукции в рамках программы импортозамещения, а Газпром гарантирует спрос на эту продукцию и в среднесрочной и долгосрочной перспективе готов её покупать;
- Формой этих долгосрочных договоров с участием правительства являются специальные инвестиционные контракты (СПИК), когда Минпромторг генерирует весь спрос на данный вид продукции в отраслевом разрезе, нефтегазовом комплексе, плюс субсидии промышленным предприятиям для производства продукции в рамках программы импортозамещения;
- работа основана на дорожных картах, которые Газпром на данный момент подписал с 22 субъектами РФ. Администрации регионов берут на себя обязательство представить совокупную заявку-предложение от предприятий региона. Газпром эти предложения анализирует. За последнее время в рамках этих 22 дорожных карт Газпром проанализировал предложения 376 предприятий. По результатам этой работы более 500 видов продукции принято к применению на объектах Газпрома;
- очень важным направлением работы является локализация оборудования, которое до последнего времени не производилось в России, и не имеет отечественных аналогов. В первую очередь для Газпрома это оборудование в тех секторах, где он в настоящее время начинает работать. До последнего времени Газпром активно не вел деятельность по таким направлениям, как сжиженный природный газ (СПГ), газопереработка или шельф. Но сейчас понятно, что в рамках этих направлений в среднесрочной и долгосрочной перспективе у Газпрома появятся крупные проекты. Газпром с отечественными производителями своевременно начинает работу по локализации производства оборудования для этих секторов;
- отдельно отмечу работу по соглашениям с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, в частности с Ростехом. Здесь надо подчеркнуть огромный научно-технический потенциал, который есть у отечественной оборонки. В рамках соглашений этот научно-технический потенциал работает на технологическое развитие газовой отрасли;
- традиционно в рамках ежегодного Международного газового форума Газпром проводит выставку, представляющую новое отечественное импортозамещающее оборудование. Выставка проводится в течение последних 3х лет. В октябре 2018 г. на ней было представлено более 1500 новых образцов оборудования. Абсолютное большинство видов этого оборудования полностью соответствует мировому технологическому уровню, а по многим позициям превосходит на 1 или даже 2 поколения. Таким образом, происходит не просто импортозамещение, а технологическое развитие газовой отрасли, промышленности в целом;
- Газпром проводит цифровизацию процесса поставок газа, внедряет в работу технологии распределённых реестров. В настоящее время вместе с Газпромбанком разработан прототип технологической платформы, которая предусматривает автоматизацию процесса заключения, мониторинга и исполнения договоров. Эта система также предполагает автоматический арбитраж и автоматический расчёт платежей за газ. Система абсолютно открыта для всех участников договорного процесса. Она полностью защищена от несанкционированного вмешательства. Газпром готов начать работу по внедрению процесса автоматизации сопровождения договорного процесса по поставкам газа. Вначале эта работа будет вестись только для крупных промышленных потребителей.
Сейчас многие говорят об этих технологиях, но зачастую не очень понимают, где её можно «потрогать» и каким образом она может использоваться.
Газпром может послужить примером для других компаний, которые так или иначе тоже к этому подступаются
Газпром действительно уделяет импортозамещение и цифровизация серьезное внимание.
Оба этих вопроса в июле 2018 г. рассмотрел совет директоров Газпрома.
С Ростехом также сотрудничает Газпромнефть.
Компании в июне 2018 г. заключили соглашение о сотрудничестве в области разработки и внедрения цифровых технологий для управления крупными проектами.
Автор: Д. Савосин