2 раза в 1 реку? Wintershall и DEA закрыли сделку по слиянию

Гамбург, Германия, 6 мая - ИА Neftegaz.RU. Wintershall, дочка BASF, и DEA, входящая в LetterOne М. Фридмана, закрыли сделку по слиянию активов.
Об этом объединенная компания Wintershall Dea сообщила 2 мая 2019 г.

Сама сделка по слиянию была завершена 1 мая 2019 г.
Сделка получила одобрение от всех регуляторов и акционеров.

Объединенная компания обладает активами в 13 странах мира в Европе (включая Россию), Латинской Америке и Африке.
Совокупная добыча Wintershall и Dea по итогам 2018 г. составила 215 млн бнэ, что эквивалентно составляет 590 тыс. бнэ/сутки.
Основываясь на существующих проектах разведки и добычи, к 2023 гг. добыча объединенной компании составит до 800 тыс. бнэ/сутки.
Совместные запасы углеводородов оцениваются в 2,4 млрд бнэ, обеспеченность запасами составляет около 11 лет.
Это делает Wintershall Dea крупнейшей нефтегазовой компанией в Европе.

Ожидается, что полная интеграция Wintershall и DEA будет завершена примерно через 1 год.
LetterOne передала все акции DEA Deutsche Erdoel AG в Wintershall Holding GmbH против выпуска новых акций.
Wintershall Dea первоначально будет работать как GmbH (общество с ограниченной ответственностью,) с 2 корпоративными штаб-квартирами: в г. Кассель и Гамбург.
BASF и LetterOne рассчитывают предложить акции Wintershall Dea путем первичного публичного размещения (IPO) во 2м полугодии 2020 г. при условии благоприятной ситуации на рынке.


О планах по объединению нефтегазовых активов концерн BASF и LetterOne объявили в декабре 2017 г.
Соглашение о слиянии было подписано в конце сентября 2018 г.
На начальном этапе 67% акций объединенной компании будут принадлежать BASF, 33% - LetterOne.
Затем доля участия BASF должна вырасти до 72,7% за счет внесения в объединенный бизнес газотранспортных активов Wintershall.



Любопытно, что еще в 2014 г. Wintershall и Letter One М.Фридмана конкурировали за RWE DEA.
В марте 2014 г М.Фридман, председатель набсовета Альфа-групп, предложил 5,1 млрд евро+ 0,6 млрд евро обязательства по выплате долгов Dea AG, тогда как Wintershall предложила лишь 3,5 млрд евро.
Прошло 5 лет, и компании решили сами объединится.


М. Мерен полон оптимизма, хотя предыдущий опыт партнерства А.Фридмана с зарубежным нефтегазовым мейджором был печален.
Откуда у А. Фридмана средства?
10-летнее партнерство BP и ААР сопровождалось конфликтами акционеров.
Роснефть сделала консорциуму ААР, с акционерами А.Фридманом, В. Вексельбергом, Л. Блаватником, а также BP предложение, от которого не отказываются.
Впрочем, участие BP в сделке вынудило Роснефть поглощать ТНК-ВР в 2013 г. за гигантские 55 млрд долл США, в тч ААР получил невероятные 28 млрд долл США.Тогда И.Сечин даже просил правительство РФ о финансовой помощи компании, в тч из средств ФНБ.
А. Фридману не позволили инвестировать средства в российский нефтегаз, что и вынудило его озаботиться зарубежным нефтегазом.

В Совет директоров Wintershall Dea войдут 5 членов и ни одного россиянина: М. Мерен, глава; Мария Хансен, главный операционный директор, ответственный за Европу и страны MENA; Т. Виланд, ответственный за Россию, Латинскую Америку и Midstream; Х. Дейкграаф, технический директор и П. Смит, финансовый директор (CFO).
Так работают российские деньги на развитие зарубежного нефтегаза.

Будет ли успешным нынешнее сотрудничество А. Фридмана с зарубежным ВИНКом - покажет время.
Во всяком случае, в зоне объединенной компании будет гораздо меньше административного давления.
Тем не менее, М. Мерен оказался искусен в дипломатии.
В интервью журналистам Handelsblatt в мае 2019 г. он уже успел сказать приятные властям РФ слова о магистральном газопроводе (МГП) Северный поток-2 - назвал его «хорошим, правильным и важным» для Европы в связи с намерением отказаться от угля.






Автор: Е. Алифирова,О. Бахтина