В программе конференции «Инвестуголь-2026:
Угольная промышленность России: текущее состояние и перспективы развития
Угольная промышленность в России: кризис отрасли и пути развитияУгольная промышленность России третий год находится в глубоком кризисе: в 2026 году 70% предприятий убыточны, а совокупный убыток отрасли оценивается в 300–310 млрд рублей на фоне логистических ограничений и санкционного давления. Сформирована обновленная программа развития до 2050 года, которая делает ставку на разворот экспорта на Восток, модернизацию мощностей и рост внутреннего потребления угля.
Государственная поддержка угольной промышленности
Ключевым направлением является продление отсрочек по НДПИ и страховым взносам для сохранения оборотных средств предприятий, реализация обновлённой программы развития отрасли до 2050 года с целевым ориентиром добычи в 662 млн тонн, а также структурные меры по диверсификации производства и технологическому обновлению. Эти инструменты формируют основу для прохождения текущего кризиса и запуска нового инвестиционного цикла
Импортозамещениев угольной промышленности: сценарии и возможности
Критический уровень зависимости от импортного оборудования (около 80% в целом и до 76,6% в парке техники), высокий износ основных фондов (свыше 50%) и фрагментарность отечественного горного машиностроения
Реализация отраслевых проектов в современных условиях. Ключевыми проблемами эксперты отмечают логистические ограничения, финансовая неустойчивость и долговая нагрузка, а также технологическая зависимость и износ мощностей. Эти факторы требуют комплексного анализа и поиска путей решения.
Банковское сопровождение контрактов
Механизм контроля целевого расходования средств, при котором банк проверяет каждый платёж исполнителя и его соисполнителей насоответствие условиям договора. Для угольных проектов это особенно значимо в сегменте капитальных закупок оборудования и подрядных работ, где риски нецелевого использования средств и срыва поставок наиболее высоки
Парк критического оборудования. Закупки и поставки оборудования. Ремонт и сервисное обслуживание. Реверс-инжиниринг.
Особенности формирования парка критического оборудованияСохраняется высокий уровень зависимости от импорта по критическим позициям (до 90% по отдельным видам). Необходимость привязки закупок к длительным инвестиционным циклам, а также проблема совместимости оборудования разных производителей и отсутствие гарантированного спроса для отечественного машиностроения —эти особенности требуют формирования отраслевого заказа, сервисной инфраструктуры и механизмов долгосрочного планирования парка техники
Текущая потребность в оборудовании и наличие аналогов из дружественных стран
Полное отсутствие или начальная стадия импортозамещения по критическим позициям (очистные комбайны, механизированные крепи, гидравлические экскаваторы, фронтальные погрузчики ковшом более 20 т), замещение выпадающих западных поставок китайской и индийской техникой при сохранении большого парка «санкционного» оборудования, а также смещение фокуса с закупок нового оборудования на эффективность эксплуатации, качество сервиса и обеспеченность запасными частями через параллельный импорт и обратный инжиниринг
Реверс-инжиниринг деталей и поставка нового оборудования
Реализация программы обратного инжиниринга как основного способа обеспечения запасными частями для большого парка «санкционной» техники, текущие наработки по воспроизводству критических узлов и деталей на отечественных мощностях, а также перспективные проекты по расширению номенклатуры и локализации
Система комплексного ремонта и сервисного обслуживания горношахтногооборудования
Переход от разовых ремонтов к сквозному жизненному циклу техники с гарантией доступности узлов, развитие сервисных контрактови региональной сервисной инфраструктуры у производителей, а также обеспеченность запасными частями через параллельный импорт и реверс-инжиниринг
От границы до карьера: как обеспечить устойчивость цепочек поставок
Комплексный аутсорсинг ВЭД, снижении инфраструктурных рисков и реалистичнаяоценке логистических цепочек поставок сокращают риски реализации инвестиционных проектов ещё на этапе планирования поставок оборудования
Как стать поставщиком угольной компании. Прямой диалог с заказчиком
Формирование прозрачных взаимоотношений с поставщиками строится на системном подходе, который включает открытый обмен информацией и выстраивание долгосрочных партнёрских отношений. Внедрение новых сервисов, развитие и автоматизация существующих, вовлечение в процесс поставщиков даёт возможность выработать комплексный подход к закупкам, найти новые решения на пути формирования эффективного всестороннего взаимодействия
Контрактный менеджмент –эффективное управление договорами
Управление жизненным циклом контракта: от предконтрактной проверки контрагента и защиты авансовых платежей до контроля качества услуг подрядчиков через KPI (коэффициент технической готовности, наработка на отказ) и претензионной работы. В угольнойотрасли это особенно востребовано в сегменте сервисных контрактов на ремонт горношахтногооборудования
Повышение эффективности при реализации проектов. Технологические и инновационные решения
Окно инноваций: поиск,экспертиза и внедрение инновационных технологических решенийФормирование «единого окна» для поиска и отбора технологических решений, проведение независимой экспертизы их применимости. Комплексный подход к внедрению инновации в работающий инструмент повышает эффективность и технологическую независимость отрасли
Практика внедрения «цифровых двойников» в угольных проектах
Создание виртуальных моделей месторождений, горных выработок и технологических цепочек для прогнозирования рисков. Оптимизация режимов работы и обучения персонала, а так же комплексный подход к интеграции цифровых двойников с системами диспетчеризации и мониторинга повышает безопасность и эффективность добычи
Беспилотные технологии на разрезах: от пилотов к промышленной эксплуатации
Переход от единичных испытаний автономных самосвалов к масштабным проектам. Достижение экономического эффекта за счёт круглосуточной работы, снижения простоев и затрат на персонал. Текущие особенности промышленной эксплуатации? Yfkbxbt нормативной базы, особенности формирования стоимости инфраструктуры
«Интеллектуальная шахта»: аналитика больших данных для стабилизации зольности и оптимизации ТОиР
Использование предиктивной аналитики для прогнозирования отказов оборудования и оптимизации ремонтных циклов, а также цифровое управление качеством угольного потока (усреднение, селективная выемка, оперативный контроль зольности), что в комплексе снижает себестоимость и потери от простоев
Технологический трансфер: перенимаем опыт смежных отраслей промышленности
Адаптация зрелых решений из металлургии, нефтегаза и химии к горнотехническим условиям угольных предприятий, что позволяет сократить сроки внедрения и снизить риски по сравнению с разработкой «с нуля»
Полигоны и «песочницы» как инструмент внедрения новых технологических решений
Создание специализированных площадок для испытаний в условиях, приближенных к реальным позволяет оптимизировать технологические решения, сократить риски и выработать комплексных подход для адаптации
От пилотов к тиражированию: барьеры масштабирования
Разрыв между успешными единичными пилотными проектами и их промышленным тиражом, обусловленный незавершённостью нормативной базыи осторожностью компаний в условиях тяжёлого финансового положения отрасли.Формированиятиповыхподходов к внедрениюинновационныхрешенийпозволитобеспечитьплавныйпереход к масштабированию
Современный комплексный подход к планированию подземной угледобычи
Переход от разрозненных статичных планов к сквозной интегрированной среде, объединяющей геологическую модель, проектирование выемочных участков, оптимизацию последовательности отработки и оперативную диспетчеризацию в реальном времени. Такой подход позволяет синхронизировать пространственные, объёмные и качественные параметры плана с фактическим положением горных работ и доступностью техники

