В октябре 2008 года Республика Казахстан достигла договоренности с семью компаниями, участвующими в соглашении о разделе продукции по северному Каспию: НК «КазМунайГаз», итальянской Eni, французской Total, нидерландско-британской Shell, японской Inpex и американскими Exxon Mobil и ConocoPhillips - о создании новой - North Caspian Operating Company.
Подрядный участок, доставшийся во владение этому консорциуму,
включил в себя территорию 5600 кв. км. Помимо уже известных
месторождений Каламкас, Актоты и Кайран, наибольшую площадь заняло
одно из крупнейших в мире месторождений нефти Кашаган в Атырауской
области.
Разумеется, правопреемница Agip KCO - NCOC включилась в процесс освоения этого месторождения немедленно. В чем собственно заключается уникальность Кашагана?
Какие работы выполняются и какие предстоят?
Министр нефти и газа Сауат Мынбаев в ходе недавнего VI Евразийского энергетического форума KazEnergy заверил, что, даже несмотря на возможность второй волны мирового финансового кризиса, Казахстан намерен и дальше наращивать добычу нефти и довести ее к 2020 году до 132,2 млн тонн.
Он упомянул, что первая нефть с главного проекта республики Кашагана будет самое позднее - в начале 2013 года. Речь идет об объемах в 370 тысяч баррелей в сутки в ходе первой фазы освоения месторождения.
Однако, по словам казахстанского министра, ожидать экспорта нефти с Кашагана при осуществлении второй фазы освоения месторождения стоит не ранее 2019-2020 годов.
Причина такой задержки, по словам Мынбаева, в
том, что до сих пор существует неопределенность между участниками
проекта по бюджету освоения второй фазы Кашаганского проекта.
- Пока сохраняется неопределенность в переговорах по второй фазе
Кашагана. Но при тесном взаимодействии подрядных организаций и
полномочного органа и при учете взаимных интересов проект может
быть значительно более успешным, - подчеркнул министр.
Суть да дело
Уникальность Кашаганского проекта для Казахстана оказалась уж очень многогранной.
Во-первых, данное месторождение по богатству
запасов считается крупнейшим из обнаруженных в мире за последние 40
лет. Во-вторых, реализация добычи на Кашагане в полной мере
позволит Казахстану войти в пятерку крупнейших стран-экспортеров
нефти. В-третьих, месторождение по своим технологическим
особенностям очень сложное и реализуется впервые на постсоветском
пространстве.
Может быть, именно все вышеперечисленное и
стало причиной четвертой уникальности Кашагана - это едва ли не
самый конфликтный проект в нефтяном секторе страны. Вокруг
месторождения постоянно кипят страсти.
Трижды менялись сроки ввода в эксплуатацию Кашаганского
проекта.
В последний раз - в прошлом году.
Каждый раз в виде неустойки Казахстан выгадывал для себя различные бонусы. По первым переговорам неустойка была выплачена деньгами - 150 млн долларов. Итогом вторых переговоров стало увеличение доли национальной компании «КазМунайГаз» в проекте вдвое - с 8,6 до 16,81 процента.
Третья отсрочка предусматривала целый ряд мер со стороны государства. Во-первых, окончательно и бесповоротно выставлен срок введения проекта в строй - начало 2013 года. После этой даты государство в рамках соглашения о разделе продукции полностью открещивается от всех последовавших затем расходов компании.
- Если начало добычи будет позже, то все
расходы, понесенные консорциумом, не будут компенсированы из
добываемой нефти, - пояснил Сауат Мынбаев.
Во-вторых, стороны договорились о порядке исчисления
роялти.
Так, при мировой цене на нефть в 45 долларов за
баррель налог составит 3,5 процента, при цене в 130 долларов -
7,5-8 процентов, а при цене 195 долларов за баррель - 12,5
процента. Правда, в данном случае имеется оговорка. Консорциум
потребовал сохранить стабильность налогового режима в проекте.
Ну и, наконец, в-третьих, просьба иностранных акционеров Agip KCO о
возможности продления срока действия соглашения о разделе продукции
позже изначально оговоренного 2041 года, по причине затянувшегося
подготовительного периода, Казахстаном полностью
отклонена.
Таким образом, в достаточно дипломатичной форме Казахстану удалось
отстоять собственные интересы по одному из крупнейших месторождений
в мире. Впрочем, все происшедшее специалисты называют вполне
прогнозируемым.
Аналитики Citigroup связывают это с тем, что легкодоступных месторождений в мире практически не осталось.
Сложные месторождения требуют более тщательного
подхода. Средний промежуток времени между планированием и началом
добычи на нефтяных проектах за истекшие 8 лет в среднем возрос
вдвое и теперь составляет 7-10 лет - это мировая статистика.
Аналогичные кашаганским проблемы с бесконечными отсрочками по
освоению сегодня не редкость в мире. Помимо Кашагана такая ситуация
складывается на месторождениях Snohvit (Норвегия), Сахалин-2
(Россия), Thunderhorse (Мексика), Tangguh (Индонезия), Bonga
(Нигерия) и Горгон (Австралия).
Планы на перспективу
В октябре 2008 года Республика Казахстан достигла договоренности с семью компаниями, участвующими в соглашении о разделе продукции по Северному Каспию (СРПСК), о создании новой совместной операционной компании - North Caspian Operating Company (NCOC). В январе 2009 года она официально стала оператором проекта по СРПСК, принимая на себя обязанности, которые ранее выполняла Agip KCO.
Подрядный участок занимает территорию 5600 км и включает гигантское месторождение Кашаган, одно из крупнейших нефтяных месторождений в мире, а также месторождения Каламкас, Актоты и Кайран.
Названное в честь казахского поэта XIX века,
родившегося в Мангистауской области, месторождение Кашаган является
одним из крупнейших мировых открытий за последние 40 лет. Оно
расположено в казахстанском секторе северной части Каспийского моря
и занимает площадь на поверхности примерно 75х45 километров.
Коллектор залегает на глубине порядка 4200 метров ниже дна моря и
имеет высокое давление (исходное пластовое давление 770
бар).
Освоение месторождения
Кашаган в суровых морских условиях Северного Каспия представляет
собой уникальное сочетание технологических сложностей и трудностей
в системе снабжения.
Низкий уровень минерализации, вызванный притоком пресной воды из Волги, в сочетании с мелководьем и температурой зимой до - 30о С приводит к тому, что Северный Каспий покрыт льдом примерно пять месяцев в году.
Подвижки льда и образование борозд от движения
льда на дне моря представляют собой серьезные ограничения для
строительных работ.
Из-за мелководья и холодной зимы на Северном Каспии использование
традиционных технологий бурения и добычи, таких как железобетонные
конструкции или самоподъемные платформы, устанавливаемые на дне
моря, не представляется возможным.
Кроме того, район Северного Каспия - это участок, куда поставки важного для проекта оборудования сопряжены с определенными трудностями.
Логистические сложности усугубляются
ограничениями в доступе по водным транспортным маршрутам, таким как
Волго-Донской канал и водно-транспортная система «Балтийское море -
Волга», которые из-за мощного ледяного покрова открыты для
навигации примерно лишь шесть месяцев в году.
Для обеспечения защиты от суровых зимних условий и подвижек льда
морские сооружения устанавливаются на искусственных островах.
Предусматриваются два типа островов: небольшие «буровые» острова
без персонала и большие «острова с технологическими комплексами»
(ОТК) с обслуживающим персоналом. Углеводороды будут перекачивать
по трубопроводам с буровых островов на ОТК. На островах ОТК будут
находиться технологические установки для извлечения жидкой фазы
(нефти и воды) из сырого газа. Месторождение Кашаган содержит около
52 трлн куб. футов попутного газа. На этапе I примерно половина
всего объема добытого газа будет закачиваться обратно в пласт.
Извлеченные флюиды и сырой газ будут подаваться по трубопроводу на
берег на установку комплексной подготовки нефти и газа «Болашак»,
где планируется осуществлять доработку нефти до товарного
качества.
Попутный газ частью будет направляться на
наземную установку комплексной подготовки нефти и газа, где будет
проходить процесс обессеривания газа, который затем будет
использован в качестве топлива в целях выработки электроэнергии для
наземных и морских операций.
Еще одна часть газа будет реализована на
рынке.
На этапе I планируется получение в среднем 1,1 млн тонн серы в год
в результате очистки высокосернистого газа.
Хотя консорциум планирует реализацию всего объема полученной серы, может появиться необходимость временного хранения. Сера, произведенная на УКПНиГ «Болашак», будет храниться в закрытых условиях, изолированно от окружающей среды. Жидкая сера будет заливаться в герметичные контейнеры, снабженные датчиками.
Перед реализацией сера будет преобразована в пастеллированную форму, что позволит избежать образования серной пыли во время дробления.
Экология
Северный Каспий является очень чувствительной экологической зоной и средой обитания для разнообразной флоры и фауны, включая некоторые редкие виды.
NCOC считает ответственное отношение к окружающей среде своей первоочередной задачей. В компании постоянно работают над тем, чтобы максимально предупредить и минимизировать любые воздействия на окружающую среду, которые могут возникнуть от проводимых операций.
Со
времени образования первого консорциума в 1993 году во время
осуществления нефтепромысловых операций на суше и на море было
разработано и реализовано множество программ по защите окружающей
среды.
Например, компания Agip KCO привлекала местные компании для выполнения оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) ее деятельности, включая строительство береговых и морских сооружений, магистральных трубопроводов и наземных экспортных трубопроводов. Была инициирована программа по финансированию научных исследований в области биологического разнообразия Каспийского региона.
Построено двадцать станций мониторинга качества
воздуха в Атырауской области. Ежегодно проводятся почвенные
исследования и мониторинг состояния популяции птиц и тюленей. В
2008 году была опубликована карта экологически чувствительных зон
Северо-Каспийского региона, созданная, в том числе, и на основании
данных, собранных консорциумом.
То есть помимо ответственного подхода к проведению производственных
операций NCOC принимает на себя социальные и экологические
обязательства, выполнение которых в долгосрочной перспективе
принесет пользу гражданам Казахстана.
Местное содержание
В период с 2005 по 2010 год NCOC израсходовала на приобретение местных товаров и услуг более 800 млрд тенге, или около 7 млрд долларов.
К окончанию 2010 года число казахстанских работников в компании достигло 31500 человек, что составляет около 80 процентов от общего штата, - это исключительный показатель для проектов такого масштаба.
NCOC и компании-агенты постоянно участвуют в
различных мероприятиях, направленных на стимулирование и увеличение
участия казахстанских компаний в Кашаганском проекте.
Согласно СРПСК, определенная часть капитальных затрат,
предусмотренных на освоение, выделяется на развитие социальной
инфраструктуры.
Эти средства направляются на поддержку объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также другой общественно значимой инфраструктуры. Средства делятся поровну между Атырауской и Мангистауской областями, где осуществляются производственные операции в рамках СРПСК. Все вышеперечисленное является залогом долгосрочных планов присутствия NCOC на казахстанском рынке.
Автор: Алексей Храмков
