Москва, 2 мар - ИА Neftegaz.RU. Правление Газпрома одобрило работу компании по повышению энергоэффективности и сокращению выбросов парниковых газов.
Об этом Газпром сообщил 1 марта 2018 г.
За счет реализации комплекса мероприятий в рамках концепции энергосбережения и повышения энергоэффективности на 2011-2020 гг, Газпром в 2011-2017 гг сэкономил 18,9 млн тут топливно-энергетических ресурсов.
В т.ч экономия природного газа составила 16,2 млрд м3, электроэнергии - 1,85 млрд кВт*ч.
Газпром активно внедряет передовые технологии и оборудование в добыче и транспортировке газа.
Это позволяет последовательно сокращать количество газа, используемого на собственные нужды.
По результатам 2017 г этот показатель снизился на 20,8% по сравнению с 2011 г.
В настоящее время Газпром реализует программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2018-2020 гг.
Программа включает более 2800 мероприятий.
Ожидается, что суммарная экономия топливно-энергетических ресурсов за этот период составит не менее 6,57 млн тут.
Газпром уделяет большое внимание снижению воздействия производственной деятельности на окружающую среду, особенно сокращению выбросов парниковых газов.
По предварительным данным, в 2011-2017 гг выбросы парниковых газов уменьшились более чем на 13%.
Эффективность корпоративной политики в этой сфере подтверждается независимыми экспертами.
Так, на протяжении последних 7 лет Газпром является неизменным лидером в секторе «Энергетика» российского рейтинга инвестпартнерства Carbon Disclosure Project.
В целях дальнейшего стимулирования энергосбережения и подготовки к сертификации корпоративной системы энергоменеджмента правление Газпрома поручило профильным подразделениям разработать энергетическую политику компании.
Кроме того, среди дочерних обществ будет организован ежегодный конкурс по определению лучшей компании в области энергоэффективности и энергосбережения.
Вопрос о мероприятиях по повышению энергоэффективности и сокращению выбросов парниковых газов будет внесен на рассмотрение совета директоров Газпрома.
