Наступление идет по всем «фронтам».
И квинтэссенция всему этому – круглый стол «Инвестиции в модернизацию и сохранение инвестиционной привлекательности» в Лондоне».
Нужно сказать, что титанические усилия компании по привлечению инвесторов дали свои результаты.
10 –летние бонды достигли максимума с июля 2011 года.
В ход идет все возможные средства: объявление о вложении в НИОКР, выступление Ферленги Эрнесто на Блумберг ТВ.
Похоже в ФСК ЕЭС Э.Ферленги дали главную «роль» в кампании по привлечению инвесторов.
Во время проведения Круглого стола он сообщил, что ФСК ЕЭС нарастила долю открытых тендеров по инвестпрограмме до 90%.
Это порадует инвесторов, потому что увеличение количества тендеров способствует прозрачности и совершенствованию корпоративного управления. 4 года назад компания использовала открытые тендеры в 60% случаев.
Однако, открытые или закрытые тендеры - это не так важно.
В России существует масса способов добиться желаемого результата в тендере.
Например, замените «троечку» на букву «З» в описании тендера, и никто его не найдет в интернете, кроме тех, кто знает, естественно.
Тем не менее, посыл для инвесторов, вероятно, понятен.
Э.Ферленги оптимистично заявил, что «открытые тендеры означают свободную конкуренцию для наших подрядчиков. Это важный инструмент снижения расходов компании. Я считаю это очень сильным посланием деловому сообществу. Я использую свой опыт работы с международными компаниями для создания долгосрочной, надежной стратегии. Необходимо работать над инвестиционным планом и управлением этим планом. Корпоративное управление - вот что нам необходимо сделать с помощью международного опыта».
В интервью Блумберг ТВ Э.Ферленги устало заметил, что непростое это дело привлекать инвесторов даже в такую крупную компанию, как ФСК ЕЭС.
Говорит он убедительно, умело оперируя фактами.
Для любознательных он сообщил, что длина электросетей ФСК ЕЭС такова, что ими 3 раза можно опоясать весь мир по экватору.
Для патриотов и сердобольных он сообщил, что нужны инвестиции для модернизации электросетей, потому что потребности производства в России растут, да и в социально – экономические проекты требуется больше мощности.
И, наконец, НИОКР - старое, забытое, но родное со времен социализма слово.
Многие забыли или не знают, что НИОКР – это не тележка, запряженная лошадью, и не фрукт, а Научно – Исследовательская Опытно – Конструкторская Работа.
« В 2011 году ФСК ЕЭС направит на НИОКР 116 млн долл США», - сообщил неутомимый Э.Ферленги.
В Перечне критических технологий РФ, определяющих перспективы развития науки и технологий, включены технологии создания энергосберегающих систем транспортировки, распределения и использования энергии.
Поэтому ФСК ЕЭС вынуждена «вкладываться» в изучение мирового опыта, в разработку и внедрение новых технологий.
В новые технологии, и, конечно, в кадры.
Нужны инвесторы.
Если в 2008-09 годах затраты ФСК ЕЭС на НИОКР составляли 200-300 миллионов, то в 2010 уже был выделен 1 млрд рублей.
До 2014 года ФСК ЕЭС планирует вложить в НИОКР около 13 млрд рублей.
Да, и не забудьте страховку руководителей компании на 3 млрд рублей.
Особую заботу сейчас вызывают олимпийские объекты, которым ФСК уделяет пристальное внимание.
Для ФСК ЕЭС – это «небольшие» деньги, гораздо больше компания заинтересована в партнерах с инновационными технологиями передачи электроэнергии.
Уже подписаны контракты с Кореей на строительство завода во Владивостоке.
В конце сентября ОАО «Силовые машины» и корпорация Toshiba приступили к строительству завода по производству трансформаторов в поселке Металлострой (Санкт-Петербург). Одним из основных покупателей оборудования трансформаторного завода станет Федеральная сетевая компания.
Также ФСК ведет переговоры с «Сименс» о создании на территории РФ инжинирингового центра. В задачи центра войдет выявление наиболее прогрессивных и универсальных методов конструирования бизнеса в электроэнергетике, а также проведение системной работы по их внедрению в отрасли.
