Поощрения не получилось
Совет директоров РАО LЕЭС России¦ в минувшую пятницу рассматривал сразу несколько вопросов, имеющих скандальный характер.
Вопрос о мотивации работников, занимающихся приобретением зарубежной собственности, рассматривался комитетом по стратегии при совете директоров РАО еще в январе, но тогда он не вызвал такого резонанса, как сейчас -- в начале года акционеры РАО были больше озабочены другим: на баланс какого предприятия будут поставлены приобретенные активы. Сейчас же их пугает предложение г-на Раппопорта дать право менеджерам приобрести до 5% этих активов. Член совета директоров РАО от компании LБазовый элемент¦ Дэвид Джеованис заявил газете LВремя новостей¦, что за идеей г-на Раппопорта кроется намерение некоторых менеджеров Lпостроить свой бизнес на деньги РАО и его акционеров, при этом кусок активов, который они смогут приобрести, останется у них после раздробления РАО¦.
Недовольство г-на Джеованиса связано с тем, что зарубежные активы РАО находятся прежде всего на балансе компании LИнтер РАО ЕЭС¦, в которой энергохолдингу принадлежит 60% (40% владеет LРосэнергоатом¦), а также на балансе голландской Lдочки¦ РАО -- Nordic Оу. LПолучается, что РАО будет тратить деньги акционеров на покупку активов, которые станут внучатыми компаниями для РАО, -- говорит г-н Джеованис, -- т.е. акционеры РАО вообще не вправе управлять этой собственностью. Я вообще считаю, что нет смысла тратить деньги на покупку иностранных компаний, ведь в России можно вкладывать десятки миллиардов долларов в энергетику, т.е. инвестировать в экономику собственной страны¦.
Г-н Джеованис напоминает, что еще прошлой осенью он внес в совет директоров РАО предложение создать комитет по мотивации менеджмента, однако Анатолий Чубайс раскритиковал его. Проект был забракован, а правлению РАО было поручено разработать принципы собственного стимулирования. LНи в одной стране нет такого, когда менеджмент сам устанавливает для себя систему вознаграждений, -- говорит г-н Джеованис. -- Представьте себе, если Fiat купит, скажем, LАвтоВАЗ¦, и менеджеры, которые проводили сделку, потребуют себе 5% LАвтоВАЗа¦. Да такого просто не может быть!¦ Впрочем, совет директоров РАО не согласился с такой постановкой вопроса и поручил правлению Lподготовить и внести на рассмотрение совета директоров предложения по системе мотивации менеджеров, занимающихся приобретением и управлением зарубежными активами¦. В РАО в выходные не комментировали решения директоров.
Вопрос о Саяно-Шушенской ГЭС поднял другой представитель миноритарных акционеров РАО Сеппо Ремес. В ответ менеджеры РАО отрапортовали, что им удалось провести внеочередное собрание акционеров ГЭС и внести поправки в устав о перерегистрации электростанции в Красноярском крае. Как известно, глава Хакасии Алексей Лебедь добивается деприватизации Саяно-Шушенской ГЭС (суд Восточно-Сибирского округа ему удалось выиграть, но РАО обжаловало это решение в Высшем арбитраже, который скоро приступит к рассмотрению этого дела), так как считает, что регион должен иметь льготный тариф на ее энергию, чему РАО сопротивляется. С уходом ГЭС из региона г-н Лебедь, очевидно, останется не только без льгот, но и без огромных налоговых поступлений (составляют пятую часть местного бюджета).
Очевидно, сейчас следует ожидать активизации действий хакасского губернатора: совет директоров РАО обратился к премьер-министру с просьбой выступить в качестве участника процесса по деприватизации (а не оставаться простым наблюдателем), поэтому от решения Михаила Фрадкова зависит, лишится ли бюджет республики значительной части поступлений.