НОВАТЭК и Газпромбанк не чужды лоббированию своих интересов в США, но опыта не имеют, потому что в России лоббирование не развито.
По мнению Bloomberg, эти компании в период июль 2014 - март 2015 гг выплатили 1,19 млн долл США для лоббирования своих интересов в США.
Компании пользуются услугами профессиональных лоббистских компаний.
Газпромбанк за 9 мес заплатил компании Squire Patton Boggs 450 тыс долл США.
НОВАТЭК за этот период заплатил Qorvis 740 тыс долл США.
Лоббистские компании должны были помогать российским компаниям смягчать действия санкций.
НОВАТЭК нанял Qorvis 10 июля 2014 г, накануне санкций со стороны администрации Б.Обамы.
Как раз через неделю после этого, 17 июля 2014 г Г.Тимченко с нечеловеческим оптимизмом заявлял, что санкции не затруднят НОВАТЭКу продажу газа.
19 марта 2014 г, за 1 день до наложения санкций на Г.Тимченко, он стремительно реализовал долю участия в Gunvor своему компаньону Т.Торнквисту, фактически выйдя из-под удара кровожадных американцев.
Задачами Qorvis были лоббирование непринятия сенатом подготовленного в апреле 2014 г республиканцами Закона о российской агрессии на Украине, предполагавшего введение санкций против НОВАТЭКа, Газпрома и Роснефти.
Газпром сначала в санкции не попал, а НОВАТЭК, Роснефть, ВЭБ и Газпромбанк - 17 июля 2014 г попали.
Это поставило под вопрос получение технологий по проекту Ямал СПГ, а ведь это строительство СПГ-завода мощностью 16,5 млн т/год на базе газа Южно-Тамбейского месторождения.
Акционеры проекта НОВАТЭК с долей участия 60%, Total - 20%, CNPC -20%.
Qorvis также тормозила планы, подготовленные в марте 2014 г, по расширению санкций против России, и лоббировала вопросы общего кредитного финансирования и глобальных проблем энергетического рынка.
Среди лоббистов - Л. Принцип (L.Prencipe), экс- PRщик SunEdison и А.Фрэнк (A.Frank), экспомощник республиканца Д. Мэлони, который ранее работал в Вашингтонском институте ближневосточной политики.
Когда санкции были анонсированы, НОВАТЭК обиженно заявил, что этот шаг по отношению к компании был не оправдан, потому что НОВАТЭК не вел хозяйственную деятельность на Украине, и не имел никакого влияния на процессы, происходящие на ее территории.
Лоббирование хорошо тем, что независимо от результата лоббист получает деньги, потому что он старается решить проблему.
На Западе лоббирование - это чуть ли не узаконенная деятельность.
Еще в 1886 г художник L. Prosperi показал лоббистов в вестибюле палаты общин США.
С тех пор, мало что изменилось.
Логика понятна.
Компания хочет получить выгодный контракт или получить выгоду от принятия или непринятия какого-то закона, поэтому гонцы из компании направляются в лоббистские компании и просят решить такие вопросы.
В России все не так.
Лоббирование не развито, потому что есть удачливые бизнесмены, без всякого лоббирования получающие крупные заказы.
Эта система, кстати, сильно беспокоит европейцев, которые считают это некой коррупцией во власти.
Поэтому российские компании пока не умело ориентируются в хитросплетениях западного лоббизма.
НОВАТЭК и Газпромбанк, вероятно, больше потеряли от сотрудничества с западными лоббистами, чем - получили.
Это действо происходило на фоне зафиксированного в 2014 г НОВАТЭКом убытка 1,5 млрд руб от досрочной сдачи лицензии на пользование Западно-Тазовским участком недр и ликвидации оператора лицензии, своей дочки Петра инвест-М.
