Будущий Центр обеспечит переход от управления отдельными установками и комплексами к предиктивному управлению технологическими цепочками.
Внедрение решений для формирования нового центра и трансформацию процесса управления производством Газпром нефть будет вести вместе с Yokogawa Electric Corporation (Япония).
Меморандум о сотрудничестве был подписан 7 июня 2019 г. на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2019).
Подписи под документом поставили заместитель гендиректора Газпром нефти по логистике, переработке и сбыту А. Чернер и вице-президент Yokogawa Electric Corporation К. Накаока.
Пилотный проект на Омском НПЗ возьмет на себя:
- оперативное управление производством, включая контроль исполнения посуточных планов, качества продукции и энергопотребления;
- оценку состояния оборудования;
- мониторинг промышленной и экологической безопасности.
В 2020 г. пилотный проект будет реализован на Омском НПЗ, а в 2021 г. - на Московском.
Этот проект - развитие проекта Центра управления эффективностью нефтепереработки и сбыта (ЦУЭ), созданного в г. Санкт - Петербурге Газпром нефтью в 2017 г.
Соглашение с Yokogawa - отличное решение для Газпром нефти.
Yokogawa сама активно аккумулирует знания других компаний в области процессов добычи, переработки и нефтехимии. Поглощение KBC в 2016 г. позволило Yokogawa получить доступ к платформе моделирования процессов KBC, Petro-SIM 7, универсальной и мощной основы для сбора информации на протяжении всего жизненного цикла активов.
Использование этой платформы отлично коррелируется с концепцией Yokogawa Synaptic Business Automation и более поздней - OpreX.
Petro-SIM 7 теперь интегрирована с ПО Yokogawa для обучения операторов OmegaLand (OTS). Здесь пригодились готовые расширяемые шаблоны KBC для упрощения интеграции динамических моделей Petro-SIM со средой OmegaLand.
Вероятно, Газпром нефти показались убедительными идеи Yokogawa по моделированию жизненного цикла и воплощению имитационных моделей в цифровых двойниках в реальном времени.
Печально, что в РФ нет таких технологий, но лучше так, чем - никак.
А. Чернер поведал: «Цифровые технологии открывают принципиально новые возможности для управления непрерывными, сложными и масштабными производствами. Уже сегодня мы применяем технологии машинного обучения и нейросетей для постоянного контроля качества нефтепродуктов, используем системы анализа больших данных для формирования производственных планов НПЗ. Новый центр станет важным технологическим и управленческим звеном единой платформы управления цепочкой создания стоимости от переработки до сбыта. Благодаря этим и другим проектам цифровой трансформации мы успешно решаем стратегическую задачу по повышению операционной эффективности бизнеса, надежности и безопасности работы производства. Уверен, что опыт Yokogawa - надежного партнера Газпром нефти, обладающего мощной технологической экспертизой - позволит эффективно реализовать инновационный для отрасли проект».
Автор: А. Игнатьева, О. Бахтина