USD 65.6046

0

EUR 72.6243

0

BRENT 59.13

0

AИ-92 42.31

0

AИ-95 46.04

-0.03

AИ-98 51.8

+0.04

ДТ 46.03

+0.01

3411

Совет директоров Газпром нефти рассмотрел структуру долгового портфеля компании. Рост около 1,6 млрд долл США

27 января 2014 г на рассмотрение Совета директоров Газпром нефти была представлена информация о структуре долга компании.

Совет директоров Газпром нефти рассмотрел структуру долгового  портфеля компании. Рост около 1,6 млрд долл США Совет директоров Газпром нефти рассмотрел структуру долгового  портфеля компании. Рост около 1,6 млрд долл США

27 января 2014 г на рассмотрение Совета директоров Газпром нефти была представлена информация о структуре долга компании.

 

Для любознательных сообщим, что привлечение заемных средств является составной частью финансовой политики любой компании.

Однако долговым портфелем нужно умело управлять и тщательно следить за потребностями в долговом финансировании, структурой долговых обязательств, подбирать оптимальные условия привлечения,  и контролировать выпполнение кредитного плана.

 

Газпром нефть стремится к диверсификации долгового портфеля и привлечению финансирования под оптимальную процентную ставку на максимально длительный срок при условии обеспечения финансовой устойчивости.

Присвоение компании рейтингов инвестиционного уровня ведущими мировыми рейтинговыми агентствами существенно расширяет возможности привлечения финансирования и значительно снижает стоимость заимствований.

 

В 2013 г агентство Fitch Ratings впервые в истории компании присвоило Газпром нефти рейтинг на уровне суверенного BBB со стабильным прогнозом, а агентство Moody’s повысило рейтинг Газпром нефти c Baa3 до Baa2 со стабильным прогнозом.

 

В 2013 г Газпром нефть на 35% по сравнению с 2012 г увеличила средний срок привлечения средств - до 5,13 лет. При этом на долю долгосрочных приходится 90% всех заимствований.

Напомним, что по итогам 2012 г средний срок займов был увеличен с 2,75 лет до около 4х лет, а доля долгосрочных заимствований составляла около 80% .

 

На конец 2013 г общий размер долгового портфеля компании оценивается приблизительно в 9 млрд долл США.

По итогам 2012 г долговой портфель составлял около 7,4 млрд долл США. 

Уровень долговой нагрузки, измеряемый как соотношение чистого долга и EBITDA, в 2013 г незначительно увеличился по сравнению с началом года, когда составлял 0,51, но по-прежнему находится существенно ниже порогового значения 1,5.

На конец 2012 г этот показатель составлял 0,78.

 

Также СД Газпром нефти принял к сведению информацию о структуре закупок компанией материально-технических ресурсов (МТР) и мерах, принимаемых для увеличения доли товаров отечественного производства.

При проведении закупки Газпром нефть обеспечивает состязательность предложений поставщиков МТР, необходимый уровень конкуренции, объективность, беспристрастность и прозрачность процедур, справедливое и равное отношение ко всем поставщикам.

Конкурентный выбор поставщика осуществляется путем проведения конкурсов и аукционов, а также электронных закупок, причем последний способ является основным.

Победитель становится известен после определения наилучших условий при сравнении представленных поставщиками предложений согласно заранее утвержденным критериям.

Система автоматического информирования направляет данные о предстоящих закупках контрагентам, которых к 2014 г зарегистрировано более 22 тыс ( в 2013 г - около 10 тыс).

 

Также в компании создана база альтернативных производителей МТР, содержащая информацию об оборудовании и материалах, которые приобретаются компанией регулярно.

В банке данных хранится информация как о базовом продукте, так и о его возможном заменителе, включая диаграмму цен на оба вида товаров. 

 

Газпром нефть развивает, взаимовыгодное сотрудничество с крупными российскими производителями, которые гарантируют компании высокое качество своей продукции, соблюдение сроков поставки, стабильные цены, а также применение новейших разработок при производстве.

Осуществляемая Газпром нефтью политика закупок позволяет направлять 93% средств на приобретение оборудования и материалов, производимых российскими компаниями.

В 2012 г импорт составлял 6% от общей суммы средств, направляемых на закупки.

 

Источник : Neftegaz.RU

Система Orphus