Газпром нефть намерена до 15% увеличить долю нефтехимии на своих НПЗ, а переработку нефти - до 39,5 млн т
2 мин
...

Газпром нефть намерена до 15% увеличить долю нефтехимии на своих НПЗ, а переработку нефти - до 39,5 млн т

Спрос на нефтехимию растет быстрее, чем на моторные топлива

Газпром нефть намерена до 15% увеличить долю нефтехимии на своих НПЗ, а переработку нефти - до 39,5 млн т

Москва, 21 мая - ИА Neftegaz.RU. Доля выпуска нефтехимической продукции на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) Газпром нефти в общей корзине продукции может составить порядка 15%.
Об этом сообщил глава дирекции переработки нефти и газа Газпром нефти М. Антонов 20 мая 2021 г. на конференции «Argus Рынок нефтепродуктов 2021. СНГ и глобальные рынки».

По его словам, в настоящий момент спрос на нефтехимию растет быстрее, чем на моторные топлива, поэтому компания намерена перенаправить часть мощностей своих НПЗ на производство продуктов нефтехимии.

«Благодаря модернизации наши НПЗ будут способны перенаправить часть сырья - и прежде всего нафты - в сторону нефтехимии. Мы начинаем проработку этой темы - диверсификации корзины выпускаемых продуктов с учетом роста нефтехимии», - подчеркнул М. Антонов.

Объем переработки

Объем переработки нефти в 2021 г. на НПЗ Газпром нефти в России может вырасти до 39,5 млн т, что выше как уровня 2020 г., так и 2019 г.

«С учетом запроса рынка в 2020 г. мы незначительно снизили объемы нефтепереработки. В 2021 г. планируем выход на уровень больше, чем в 2019 г., ориентируясь на 39,5 млн т по году», - заметил М. Антонов.

Во время своего доклада он также рассказал, каким образом переработка компании сохранила свою эффективность в условиях пандемии и падения спроса на топливо во всем мире.

«Прошлый год был непростым с точки зрения волатильности рынка. Все мы почувствовали это, прежде всего, по рынку керосина. Но модернизация НПЗ и внедрение цифровых систем управления дали нам действенные инструменты для эффективной работы и сохранения маржинальности процесса в этих условиях», - рассказал он.

М. Антонов заметил, что цифровое управление дает бизнесу нужную скорость и гибкость управления процессами, позволяет оперировать короткими циклами.
В 2020 г. используемая компанией система постоянно оценивала состояние рынка и технологические возможности НПЗ, предлагая оптимальные решения.

«Если любой из параметров меняется, то происходит перерасчет материального баланса и идет команда на изменение выпуска продукта. Так мы смогли оперативно сбалансировать корзину за счет перевода части керосиновых объемов в дизель и бензин, отреагировав на запрос потребителей о большем объеме автомобильного топлива», - сообщил он.

Напомним, что Газпром нефть проводит масштабную программу модернизации Омского и Московского НПЗ с совокупным объемом инвестиций 700 млрд руб. до 2025 г.
В рамках 1го этапа программы были построены и модернизированы ключевые технологические установки, позволившие предприятиям полностью перейти на выпуск моторных топлив Евро-5, существенно повысив энергоэффективность и экологичность производства.

В настоящее время продолжается реализация 2го этапа модернизации, в результате которого глубина переработки нефти и выработка светлых нефтепродуктов вырастет до уровня лучших мировых показателей.

Автор: А. Иванова

Источник : Neftegaz.RU


Подписывайтесь на канал Neftegaz.RU в Google News




Подпишитесь на общую рассылку

лучших материалов Neftegaz.RU

* Неверный адрес электронной почты

Нажимая кнопку «Подписаться» я принимаю «Соглашение об обработке персональных данных»