Цифровая нефтяная компания. Интервью с директором по цифровой трансформации Газпром нефти Андрей Белевцевым

За 2019 год Газпром нефть получила дополнительный приток нефти, благодаря проекту «Цифровая нефть» с применением искусственного интеллекта.

Москва, 21 авг - ИА Neftegaz.RU.Директором по цифровой трансформации Газпром нефть, Андрей Белевцев, - профессионал с 18-летним опытом в индустрии IT.

Последние 3 года он руководит разработкой и внедрением стратегии по цифровой трансформации компании.
Команда А. Белевцева уже завершила 1^й этап цифровой трансформации, внедрив ряд успешных проектов.

За 2019 г. Газпром нефть получила дополнительный приток нефти, благодаря проекту «Цифровая нефть» с применением искусственного интеллекта.

К 2025 г. компания рассчитывает на 30% сократить период и стоимость геологоразведки.

В интервью для шоу BGS Talks Андрей рассказывает о инвестиционной стратегии компании в отношении цифровых проектов, партнерстве со стартапами, как Газпром нефть планирует стать первой цифровой нефтяной компанией в России, какую роль поддержка топ-менеджмента играет в корпоративной культуре, и многое другое.

Смотрите полное интервью с русскими субтитрами на youtube-канале BGS Talks.

В 2019 г. компании в нефтегазовой отрасли промышленности вложили в цифровую трансформацию более 1,5 трлн долл США, и только 30% получили возврат инвестиций.
Как вы измеряете успешность проектов?

Для ранней стадии НИОКР мы применяем внутреннюю стратегию, которую назвали Цифровым технологическим видением.
Оно помогает нам структурировать исследования и разработки на ранней стадии.
Теперь мы можем запускать множество небольших проектов, около 150 проектов в год, они финансируются из специального бюджета на исследования и разработки технологий в ранней стадии.
Это способ опробовать идею, но не тратить слишком много до того как технология будет готова к внедрению.
Для запуска цифровых проектов у нас простая схема инвестирования, но бюджет и время на начальный этап ограничены.

Big Data, искусственный интеллект, когнитивные вычисления - все эти технологии созданы, чтобы сэкономить время на принятие решений. Как Газпром нефть использует их?

Я не думаю, что компания, которая еще не принимает важных решений на основе аналитики данных, сможет выжить на рынке.
Но наша цель - принимать эти решения быстрее, и мы хотим постепенно устранить возможные когнитивные искажения из процесса.
Один из наших приоритетов - значительно сократить время на разведку, и у нас уже есть модели, выполняющие за считанные минуты работу, на которую у геологов уходит 3-4 месяца.

Речь о проекте «Цифровая нефть», который вы недавно завершили?

Да, мы с нашими партнерами использовали машинное обучение для обработки геологических данных.
Проект все еще находится в рабочем режиме, он не полностью завершен, но мы уже получили хорошие результаты.
Алгоритм предсказал новые интервалы, мы провели бурение, и, действительно, нашли нефть в этих новых точках.

Выпуск снят в рамках Конгресса AUTOMA 2019, ведущая - Кристина Сабирова, Управляющий партнёр BGS Group.

Автор: М. Короткова

#bgs talks #газпром нефть