COVID-19, ОПЕК+ и Восток Ойл. И. Сечин доложил В. Путину о результатах работы Роснефти в 2020 г. и планах на 2021 г.

Москва, 15 фев - ИА Neftegaz.RU. Президент РФ В. Путин провел очную встречу с главой Роснефти И. Сечиным. Обсуждались результаты деятельности компании за 2020 г., организация работы в период пандемии коронавирусной инфекции.
Об этом сообщается на официальном сайте президента РФ.

Это 1^я встреча В. Путина и И. Сечина в 2021 г., вероятно, приурочена к выходу отчетности Роснефти по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и производственным результатам за 2020 г.
До этого президент РФ и глава Роснефти встречались в ноябре 2020 г., когда И. Сечин подробно доложил о ходе строительства судоверфи (ССК) Звезда.

Любопытно, что на нынешней встрече собеседники не обсудили долги Роснефти, хотя это важно.

Долги Роснефти

Суммарный объем обязательств Роснефти на конец 2020 г. составил около 8,5 трлн рублей (без учета отгрузок CNPC и Glencore в 2020 г).
Это много, очень много, при чистой прибыли всего лишь 174 млрд руб за 2020 г.
При этом, 50% прибыли отправляется на дивиденды, в тч зарубежным компаниям - акционерам.
А кто долги будет гасить?

О средней зарплате в Роснефти

В то время как И. Сечин непринужденно рассказывал об успехах в поддержании добычи на Самотлоре благодаря мерам господдержки, В. Путин внезапно прервал его, поинтересовавшись какая средняя зарплата в Роснефти.
Вопрос, конечно, некорректный, поскольку зарплаты в Роснефти сильно разнятся от топ - менеджеров до буровиков.
Выяснилось, что средняя зарплата зависит от квалификации работников, от работы на промыслах, на перерабатывающих мощностях.
Так, в среднем она составляет примерно 80 тыс. руб./месяц или чуть более 1 тыс. долл. США.
Не очень много, учитывая, что, например, средняя зарплата в г. Москва в начале 2020 г. составила примерно 88 тыс. руб.
По словам И. Сечина, буровики высоких разрядов, профессиональные менеджеры, сотрудники, которые имеют высокие квалификации, зарабатывают прилично, держатся за работу, текучесть в Роснефти очень низкая.

Также И. Сечин не упустил шанса похвалиться, что Роснефть на данный момент единственная из мировых нефтегазовых мейджоров смогла закончить сложный 2020 г. с чистой прибылью.
Но достичь такого результата компании в т. ч. помогли беспрецедентные налоговые льготы по ряду месторождений.

Тезисы И. Сечина:

Вакцинация

• работа по подготовке к вакцинации в компании уже организована. Организованы изоляторы, обсерваторы для наблюдения за вновь заступающей вахтой. Вахты удлинены, усилены медицинские бригады на промыслах. Это помогает нам преодолеть все сложности текущего периода;
• вахтовики проходят 14-дневное наблюдение перед заступлением на вахту и в дальнейшем те, кто имеет какие-то подозрения, направляется в изоляторы, где уже врачебное наблюдение организовано;
• мы обратились с просьбой в Минздрав зарезервировать для нас необходимое количество вакцин для вакцинирования 300 тыс. человек. Этот вопрос мы сейчас решаем, в марте 2021 г. уже приступим к вакцинированию, а в тот период времени, который у нас сейчас остался до начала вакцинации, организовываем со специализированной медицинской организацией всю логистику, доставку, сами процедуры вакцинирования - в присутствии врачей, с медицинскими обследованиями и дальнейшим сопровождением.

МСФО

• финансовая отчетность за 2020 г. является крайне позитивной для компании;
• несмотря на драматическое влияние пандемии, Роснефть показала - пока единственная из мировых мейджоров - прибыль по итогам 2020 г.;
• Роснефть по итогам 2020 г. получила 147 млрд руб. чистой прибыли в отличие от целого ряда международных мейджоров, включая такие великие компании, как ExxonMobil, Chevron, Shell, Total, которые закончили год с убытками;
• несмотря на ухудшение макросреды, этот результат позволил нам сформировать основу для перечисления дивидендов за 2020 г. в объеме 50%, как вы нам и давали поручение;
• таким образом, на сегодняшний день Роснефть единственная компания из мирового нефтегазового сектора, которая оказалась в прибыли. Допускаю, что в отчетностях, которые будут предоставляться по итогам года другими компаниям, могут появиться и какие-то еще лидеры, но на сегодняшний день это так;
• с учетом директив правительства по сокращению добычи, с учетом всех событий, связанных с пандемией, сокращением потребления. Мы смогли найти решения, снизить операционные затраты, издержки, несмотря на сокращение капзатрат, тем не менее выйти в прибыль;
• при этом Роснефть смогла еще сократить чистый финансовый долг почти на 10 млрд долл. США.

Добыча и геологоразведка

• 2020 г. стал для нас рекордным по открытию новых месторождений нефти и газа. Мы открыли 3 самых крупных в мире месторождения: в Карском море 2 месторождения, которые названы в честь наших маршалов Победы - им. маршала Жукова и маршала Рокоссовского, а также Западно-Иркинское месторождение на севере п-ва Таймыр;
• по данным международного аналитического агентства Wood Mackenzie, эти открытия стали крупнейшими в мире: средний ресурсный потенциал превышает 4 млрд бнэ. Это почти в 2 раза больше, чем открытия наших ближайших конкурентов;
• в целом по итогам 2020 г. органический прирост запасов по действующим активам Роснефти составил более 700 млн т.н.э. по международным категориям;
• объем добычи составил 256,2 млн т.н.э. с учетом директив правительства по ограничению добычи в рамках сделки ОПЕК+.

Эксплуатационное бурение

• Роснефть увеличила проходку в эксплуатационном бурении на 9,1%. В 1^ю очередь бурение было увеличено на Самотлоре - благодаря господдержке. Инвестиционные стимулы по обводненности позволили увеличить бурение, поддержать уровень добычи, социальную стабильность в моногородах;
• количество введенных в эксплуатацию скважин в 2020 г. достигло 2,6 тыс., в т. ч. 1,8 тыс. - это высокоэффективные горизонтальные скважины, что тоже на 6% выше 2019 г. Горизонтальное бурение у нас уже составило в доле бурения 44%. Это очень хороший показатель с учетом того, что горизонтальное бурение позволяет поднять эффективность на трудноизвлекаемых месторождениях, на выработанных месторождениях;
• у нас есть рекорды, например, на о. Сахалин протяженность скважин до 15 тыс. м. Но это мировые рекорды. А в среднем речь идет о горизонтальных отклонениях на 3-4 тыс. м;
• достигнуты рекорды по коммерческой скорости бурения горизонтальных скважин. Отраслевой рекорд суточной проходки составил 27 542 м;
• диспетчеризация осуществляется из г. Москва, под контролем находятся все действующие эксплуатационные, нагнетательные и другие вспомогательные скважины, на контроле с использованием спутников, осуществляется управление, контроль за состоянием этих скважин;
• сам процесс бурения обеспечивает собственная большая подрядная организация, РН-бурение. Примерно 50% бурового сервиса мы осуществляем собственными силами, 2^я половина привлечена с рынка, это уже российскими подрядчиками. Это позволяет нам находиться в рынке, видеть референтные цены на услуги по бурению, поддерживать эффективность собственных мощностей;
• собственные мощности в тяжелых условиях помогают избежать рисков каких-то провалов, в этом смысле это, конечно, необходимое решение для нашей отрасли.

Затраты

• удельные операционные затраты мы снижаем, по добыче они составили - 9,7% по сравнению с 2019 г., и в настоящее время операционные затраты составляют 2,8 долл. США/бнэ. Это 1 из лучших показателей в мировой отрасли;
• одновременно снижены общехозяйственные, административные расходы почти на 1/3, на 15% сокращены процентные расходы.

Международное сотрудничество

• продолжаем работать с нашими международными партнерами. С Equinor заключили сделку по проекту разведки и добычи в Иркутской области, что позволит нам привлечь и инвестора, и технологического партнера, такого опытного, как Equinor, и увеличить ресурсную базу для поставки нефти в страны АТР.

Ситуация на рынке

• крупнейшие международные инвестбанки и аналитики прогнозируют в целом дефицит энергоресурсов, рост их стоимости. Это обусловлено истощением ресурсной базы, обводнением залежей, снижением дебетов и новым трендом, который начинает реализовываться рядом нефтяных компаний на фоне падения спроса и перехода к «зеленой» энергетике - по сокращению вложений в нефтегазовые проекты;
• мы, разрабатывая эти новые месторождения, будем пытаться удовлетворить тот дефицит, который может возникнуть на рынке.

Еще раз о Восток Ойл

• наряду с органическим развитием ресурсной базы мы реализовали ряд мероприятий по ее реконфигурации с целью повышения эффективности нашей работы;
• с момента последнего доклада Роснефть завершила комплекс сделок по формированию портфеля активов проекта Восток Ойл на севере п-ва Таймыр, приобрела новое месторождение со значительным синергетическим эффектом в Красноярском крае. Все сделки получили полное одобрение внутреннего, внешнего аудита и признанных независимых международных экспертов;
• результат, надеемся, приведёт к изменению облика компании. Восток Ойл не только получил высокую оценку от аналитиков, но и привел к притоку инвесторов в акции компании, что вызвало рост капитализации, и с начала 2020 г., когда на рынке появилась 1^я информация о проекте, акции демонстрируют опережающую динамику котировок в противоход даже общему падению на рынке, мы наблюдаем рост порядка на 3 п.п;
• важным событием для нас в рамках проекта Восток Ойл стало открытие Западно-Иркинского месторождения с извлекаемыми запасами нефти свыше 500 млн т. По итогам бурения поисково-разведочной скважины Западно-Иркинская 31 получен приток нефти. Испытания продолжаются;
• по итогам бурения 2^й скважины, Западно-Иркинская 32, подтверждена нефтеносность на другом берегу р. Енисей. Это создает хорошие перспективы для нашей работы;
• выполняем инженерные изыскания для размещения, проектирования первоочередных объектов обустройства, переданы в Главгосэкспертизу проекты строительства системы внешнего транспорта нефти к бухте Север. Идет проведение исследования трассы для строительства магистральных трубопроводов, для вывода до бухты Север нашей продукции;
• в 2021 г. планируем провести 3D-сейсморазведку в объеме 500 км², провести бурение поисково-разведочных скважин, горизонтальных скважин для наработки технологий добычи в этом регионе.

Снижение углеродного следа

• нами приняты управленческие решения по контролю за предотвращением выбросов парниковых газов, минимизацией углеродного следа на основных производствах компании;
• стратегия компании предусматривает достижение лидерских позиций по удельным выбросам парниковых газов среди сравнимых международных компаний, мы в этом направлении рассчитываем тоже стать лидерами - по снижению выбросов, практически 100% использованию попутного нефтяного газа (ПНГ);
• провели метеоисследования, которые позволяют нам Восток Ойл обеспечить локальной генерацией ветрового типа - там, где это возможно, конечно, не все, но будут специальные ветровые поля, которые также будут входить в общий проект Восток Ойл;
• по утилизации ПНГ работа постоянно ведется. Сейчас средний уровень утилизации ПНГ составляет 83%. В ближайшие 2 года мы выйдем на 95%.

Автор: Д. Савосин