Ханты-Мансийск, 17 дек - ИА Neftegaz.RU. В Центре управления добычей Газпромнефть-Хантоса, дочки Газпром нефти, запущены цифровые модули, отвечающие за процессы нефтедобычи, оптимальную загрузку скважин и поддержание пластового давления.
Об этом Газпром нефть сообщила 17 декабря 2018 г.
Новые программные продукты являются ключевыми элементами цифрового двойника южной лицензионной территории Приобского месторождения.
«Цифровой двойник» - набор гибридных цифровых моделей, охватывающий весь техпроцесс добычи от погружных насосов на скважинах до пункта коммерческой сдачи нефти, с функцией самообучения.-
Интегрированная цифровая платформа позволяет отслеживать все параметры работы оборудования и определять оптимальные режимы его загрузки.
Модуль «Добыча» собирает, систематизирует и анализирует данные, получаемые с 2500 скважин предприятия.
Программа оценивает параметры их работы, выявляет отклонения от плановых показателей и прогнозирует суточную добычу по каждой скважине, а также обеспечивает контроль за погружным оборудованием.
Результаты анализа массивов данных позволяют системе предлагать оптимальные сценарии загрузки оборудования для исключения непроизводственных потерь и максимизации эффективности нефтедобычи.
Модуль «Поддержания пластового давления» собирает информацию с насосного оборудования водозаборных скважин и кустовых насосных станций.
Программа контролирует режим работы нагнетательного фонда и водоводов, определяет источники ограничений в инфраструктуре и моделирует объемы закачки с учетом возможных изменений в системе.
Контроль за цифровой системой ведется из Центра управления добычей (ЦУД) Газпромнефть-Хантоса, созданного в ноябре 2017 г.
Центр объединил ранее разработанные в компании решения по повышению эффективности отдельных производственных процессов добычи в единую интегрированную среду.
ЦУД является частью программы «Актив будущего», направленной на цифровую трансформацию добывающих активов Газпром нефти.
В настоящее время в ЦУД реализуется проект по интеграции гидродинамической модели пласта с цифровым двойником месторождения, что позволит создать объединенную систему наземной инфраструктуры и подземного оборудования.
В ближайшей перспективе к существующим цифровым решениям будут добавлены модули, отвечающие за функционирование трубопроводной системы, площадных объектов и энергетического комплекса.
Консолидация всех программных продуктов позволит ЦУД быстро и качественно обрабатывать большие массивы данных, централизованно и максимально качественно управлять производством - от работы скважин до сдачи товарной нефти.
Экономический эффект от цифровизации производства в ближайшие 3 года может превысить 2 млрд руб., а потенциал дополнительной добычи составит до 1,5%.
Хронология цифровизации от Газпром нефти:
- декабрь 2017. - подписание контракта с норвежской eDrilling о предоставлении Центру поддержки бурения (DSC), подразделению Научно-технического центра (НТЦ) Газпром нефти, программного обеспечения для поддержки буровых работ;
- март 2018 г. - создание с Московским физико-техническим институтом (МФТИ) самообучающуюся программу, позволяющую прогнозировать свойства пород на новых месторождениях;
- апрель 2018 г. - создание Центра цифровых инноваций (ЦЦИ) для развития и последующего внедрения цифровых технологий в области логистики, переработки и сбыта;
- апрель 2018 г. - создание дирекции по цифровой трансформации;
- июнь 2018 г. - подписание соглашения со Сколковским институтом науки и технологий (Сколтех) о создании цифровой лаборатории по моделированию многофазных систем;
- октябрь 2018 г. - НТЦ Газпром нефти и Газпромнефть-Ангара создали цифровую модель ачимовской толщи;
- октябрь 2018 г. - проекты цифровизации Газпром нефти вошли в отчет консалтингового агентства Gartner – «The 2019 CIO Agenda: Securing a New Foundation for Digital Business»;
- октябрь 2018 г. - впечатлительная журналистка Neftegaz.RU побывала во владениях гостеприимного «Газпромнефть-Оренбурга», на Капитоновском месторождении и Восточном участке (ВУ) Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения (НГКМ), где активно внедряются идеи цифровизации;
- октябрь 2018 г. - Газпромнефть-Оренбург анонсировал проект по созданию модели цифрового двойника ВУ ОНГКМ, который позволит прогнозировать и вести планирование от потенциала месторождения;
- ноябрь 2018 г. - Совет директоров Газпром нефти утвердил Стратегию развития компании до 2030 г, в рамках которой планируется разработать стратегию цифровой трансформации бизнеса, которая объединит ключевые программы по 14 направлениям, охватывающим весь процесс создания стоимости.
Автор: О. Бахтина
